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发布时间: 2021-11-11 16:49
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某堤防工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)编制。经公开招标,发包人与承包人签订了施工合同,签约合同价3000 万元,其中暂列金额126 万元,计划工期4 个月。合同签订前,承包人按招标文件规定提交了履约保证金。工程施工期间第1~4 个施工月发生的工程费用见下表。
事件1:工程预付款为签约合同价的10%,合同签订后一次性支付,合同约定按公式(预付款扣回公式)扣还,在合同累计完成合同金额达到签约合同价的30%时开始扣还,累计完成金额达到签约合同价的70%时扣完。
事件2:工程材料预付款按进场材料发票票面金额的90%,与当月进度款同期支付,从支付的次月开始平均扣还,三个月扣完。
事件3:某土方工程子目已标价工程量清单工程量为11200m3,依据施工图纸计算的工程量为10800m3,工程完工时累计计量的工程量为12000m3。
问题:
1.列式计算背景资料中应支付的预付款。
2.列式计算本工程第2 个月的进度付款。
3.写出发包人退还履约保证金的时限要求。
4.事件4 中该土方工程子目完工结算应计量的工程量是多少?并说明理由。(题中计算结果保留两位小数)
本题解析:
1.(1)工程预付款=3000×10%=300(万元)
(2)材料预付款=200×90%=180(万元)
2.(800+100+20)-50-60=810 万元
3.发包人应在合同工程完工证书颁发后28 天内将履约保证金退还给承包人。
4.该土方工程子目完工结算应计量的工程量是10800m3。
理由:一般土方开挖、淤泥流沙开挖、沟槽开挖和桩坑开挖按施工图纸所示开挖轮廓尺寸计算的有效自然方体积以m3为单位计量。
某中型水闸工程位于中江省,主要建筑物包括水闸、交通桥、工作桥等。工程计划2018 年9 月1 日开工。
在招投标及施工过程中发生如下事件:
事件1:评标过程中,评标委员会在对各有效投标报价进行评审时,对投标报价中算术性错误按现行有关规定确定的原则进行修正。
事件2:为改善闸室段闸底板的力学性能,减少基础的变形和不均匀沉陷,承包人采用固结灌浆对地基进行处理。承包人在完成闸底板基础单元工程施工并进行自检合格后,报监理单位复核。监理工程师核定该单元工程施工质量等级并签证认可,质量监督部门认为上述基础单元工程施工质量评定工作的组织不妥。
事件3:在启闭机工作桥夜间施工过程中,施工人员不慎从作业高度为22.0m 的高处坠落。事故造成2 人当场死亡,1 人送医抢救无效死亡。
事件4:本工程建设项目于2020 年2 月底全部完成,随后项目法人主持了竣工验收。
问题:
1.事件1 中,对投标报价中算术性错误进行修正的原则是什么?
2.说明事件2 中基础单元工程质量评定工作的正确做法。
3.根据《水利部生产安全事故应急预案(试行)》,说明水利工程生产安全事故共分为哪几级?事件3 中发生的事故等级属于哪一级?根据工人的作业高度和施工环境说明其高处作业的级别和种类。
4.根据《水利水电建设工程验收规程》(SL122-2008),事件4 中有无不妥?说明理由。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),确定本工程最早何时展开竣工验收?
本题解析:
1.修正原则如下:
(1)投标文件中的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准。
(2)总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价金额小数点有明显错误的除外。
2.重要隐蔽单元工程经施工单位自评合格、监理单位抽检后,由项目法人(或委托监理)、监理、设计、施工、工程运行管理(施工阶段已经有时)等单位组成联合小组,共同检查核定其质量等级并填写签证表,报工程质量监督机构核备。
3.(1)水利工程建设生产安全事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4 个等级。
(2)事件3 中发生的事故等级属于较大事故。
(3)高处作业的级别:三级高处作业;种类:特殊高处作业中的夜间高处作业。
4.(1)不妥之处:项目法人主持了竣工验收。
理由:竣工验收属于政府验收,应有由竣工验收主持单位组织进行。
(2)工程于2020 年2 月底全部完成,需经过满足一定运行条件要求,即经过6 个月(经过一个汛期)至12个月,之后1 年内展开竣工验收,且工程汛期是7~9 月份,因此最早于2020 年10 月展开竣工验收。
某省属重点水利工程项目计划于2023年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式,于2023年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业投标文件于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共由7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分分别为第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,但在12月2日签订合同时,招标人提出履约保证金由中标价10%提高至15%,中标人只愿意付10%,导致招标人以中标人未按照招标人的要求提交履约保证金为由,取消中标资格。
根据案例背景回答下列问题:
1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
2.C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。
3.指出开标工作的不妥之处,说明理由。
4.指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
6.签订合同时,招标人的做法是否正确,并说明理由。
本题解析:
第一问:
业主自行决定采取邀请招标方式,不妥。
理由:地方重点水利项目中不适宜公开招标的,要经过省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门会同同级发展计划行政主管部门审核后,报本级人民政府批准,方可进行邀请招标。
第二问:
C企业的投标文件无效。
理由:在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
E企业的投标文件无效。
理由:投标文件未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人(或其授权人)的签字(或印鉴)的,可按无效标处理。
E企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字。
第三问:
开标工作的不妥之处及理由:
(1)不妥之处一:10月21日下午开标。
理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行,本案例招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时。
(2)不妥之处二:由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
理由:开标应由招标人主持。
第四问:
评标委员会成员组成的不妥之处及理由:
(1)不妥之处一:有当地招投标监督管理办公室和公证处的人员。
理由:项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。一般而言,公证处人员不熟悉工程项目相关业务,也不适合担任评标委员会成员。
(2)不妥之处二:技术经济方面专家人数为4人。
理由:评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案例技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。
第五问:
招标人确定A企业为中标人违规。
理由:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标应当中标,因此中标人应当是综合评分最高或经评审的投标价格最低的投标人。本案例B企业综合评分是第一名应当中标,以B企业投标报价高于A企业为由,让A企业中标是违规的。
第六问:
招标人的做法不正确。
理由:履约保证金不得超过中标价的10%,并且合同双方不得再行订立背离合同实质性内容的其他条款,招标人不得据此取消中标人的中标资格。
某工程双代号网络图如下:
第30天检查,A工作尚需5天完成,为保证工期,决定采取不改变工作间逻辑关系,压缩关键工作持续时间的方法进行赶工,且在后续工作中A、B、E持续时间不作调整,其余工作按照费用最低法进行调整,各工作可调整情况见下表1。
表1各工作可调整天数及赶工费用
【问题】
1.计算该工程计算工期,指出关键路线,计算工作B、C 总时差。
2.按第30 天检查情况,计算A 工作延误时间,指出对总工期的影响。
3.计算调整后的工作时间,并计算赶工费用。
本题解析:
1.计算工期为250 天,关键路线为A→E→F→G→H(或①→②→④→⑤→⑥→⑦)。
工作B 的总时差为50 天,工作C 的总时差为70 天。
2.工作A 延误时间为15 天,A 为关键工作,故影响工期15 天。
3.可压缩H 工作4 天,G 工作5 天,F 工作6 天,共压缩工期15 天。总费用为:4x1.8+5x2+6x2.5=32.2万元。
某实施监理的水利工程,监理合同履行过程中发生以下事件:
事件1:监理计划中明确的部分工作如下:
(1)明确工程计量方法和程序;
(2)明确质量控制点、质量控制要点与难点;
(3)明确监理机构所应制定的质量控制制度;
(4)明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度;
(5)明确进度控制程序、控制制度和控制方法;
(6)合理安排监理人员和设备进退场计划;
(7)工程计量与付款签证具体方法和制度;
(8)工程验收等方面的具体方法和制度;
(9)监理机构部门分工与协作;
(10)索赔的处理程序和监理工作方法;
(11)分包管理的监理工作内容与程序。
事件2:建设单位提出要求:驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议、工地会议,负责编制监理细则,负责对已完工程进行计量,编制监理竣工资料。
事件3:项目监理机构按时编制了监理月报。
问题:
1.针对事件1 中所列的工作,分别指出哪些属于投资控制工作、哪些属于质量控制工作、哪些属于进度控制工作。(用序号表示)
2.指出事件2 中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3 中,监理月报主要包括哪些内容?
本题解析:
1.属于投资控制工作的有:(1)、(4)。
属于质量控制工作的有:(2)、(3)。
属于进度控制工作的有:(5)
2.(1)不妥之处一:驻地监理工程师主持召开第一次工地会议。
正确做法:第一次工地会议应由总监理工程师主持召开。
(2)不妥之处二:驻地监理工程师负责编制监理竣工资料。
正确做法:总监理工程师负责编制监理竣工资料。
3.监理月报主要包括:①当月工程实施情况;②当月监理工作情况:③当月工程质量、安全、环保、费用、进度和合同事项管理等监理情况统计;④发现施工存在的主要问题及处理情况;⑤下月监理工作重点。
某引水工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按《水利工程监理合同(示范文本)》签订了工程监理合同,该合同未委托相关服务工作,实施中发生以下事件:
【事件】
事件1:建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出要监理单位尽早编制监理规划,与施工图设计同时进行,要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。
事件3:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》,并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
事件4:工程某部位大体积混凝土工程施工前,专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》,经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化,专业监理工程师对监理实施细则进行了补充,考虑到总监理工程师比较繁忙,拟报总监理工程师代表审批后继续实施。
【问题】
1、事件1中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。
2、事件2中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。
3、事件3中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。
4、指出事件4中项目监理机构做法的不妥之处?说明理由。
本题解析:
1、建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥,因为该工作内容属于相关服务范围,而工程监理合同未委托相关服务工作;建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥,因监理规划应针对建设工程实际情况编制,故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。
2、总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥,因为违反《水利工程监理规范》对总监理工程师职责的规定;由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥,根据《水利工程监理规范》,监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准,方可报送建设单位。
3、建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥,因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。
4、项目监理机构对监理实施细则进行了补充后,拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据《水利工程监理规范》,总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表,监理实施细则补充、修改后,仍应由总监理工程师审批后方可实施。
试卷分类:交通工程监理案例分析
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试卷分类:交通工程目标控制
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