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2025监理工程师《土建目标控制》模拟试卷6

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发布时间: 2021-11-11 11:41

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1 单选题 1分

在编制物资供应计划的准备阶段,监理工程师必须明确物资的(  )。

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正确答案:B

本题解析:

本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。在编制物资供应计划的准备阶段,监理工程师必须明确物资的供应方式。

2 单选题 1分

编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量上限的因素是(  )。

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正确答案:D

本题解析:

本题考查的是单位工程进度计划的编制。在安排每班工人数和机械台数时,应综合考虑以下问题:

(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全。

(2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合),以达到最高的劳动生产率。

由此可见,最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。

3 单选题 1分

下列关于多级网络计划系统的特点,说法错误的是(  )。

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正确答案:B

本题解析:

本题考查的是多级网络计划系统。多级网络计划系统除具有一般网络计划的功能和特点以外,还有以下特点:

(1)多级网络计划系统应分阶段逐步深化,其编制过程是一个由浅入深、从顶层到底层、由粗到细的过程,并且贯穿在该实施计划系统的始终。

(2)多级网络计划系统中的层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要有关。

(3)在多级网络计划系统中,不同层级的网络计划,应该由不同层级的进度控制人员编制。

(4)多级网络计划系统可以随时进行分解和综合。

4 单选题 1分

对下面双代号网络图进行工期优化,当各工作压缩费率如下所示时,欲压缩总工期1天,应当选择(  )进行压缩。

土木建筑目标控制,深度自测卷,2022年监理目标控制(土建)深度自测卷

土木建筑目标控制,深度自测卷,2022年监理目标控制(土建)深度自测卷

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是工期优化。本网络计划的关键线路为:B→C→G,工作B、C、G压缩费率最小的为C工作。

5 单选题 1分

工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为(  )。

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正确答案:B

本题解析:

本题考查的是工艺关系和组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。

6 单选题 1分

工程网络计划的费用优化是指寻求(  )的过程。

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正确答案:D

本题解析:

本题考查的是费用优化。费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

7 单选题 1分

下列关于工程网络计划关键工作的表述中,正确的是()。

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正确答案:A

本题解析:

本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路是指从起点节点到终点节点的线路上各项工作持续时间总和最大的通路。因而,关键工作两端的节点必为关键节点。

8 单选题 1分

某基础工程土方开挖总量为2000立方米,该工程拟分4个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机的台班定额均为50立方米/台班,其流水节拍应为(  )天。

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是流水施工参数。根据流水节拍定额计算法的公式,t=Q/(S×R×N),即:流水节拍=每个工作段的工作量/(产量定额×台班数×工作班次)=(2000/4)/(50×2×1)=5天。

9 单选题 1分

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采用的组织措施是(  )。

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施主要包括:

(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;

(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;

(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;

(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等;

(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

选项A和选项D均属于进度控制的技术措施。选项B属于进度控制的经济措施。故选项C符合题意。

10 单选题 1分

某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土方工程量为4500m3,混凝土工程量为2000m3,合同约定:土石方工程综合单价为80元/m3,混凝土工程综合单价为400元/m3;工程预付款额度为合同价的15%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为(  )万元。

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正确答案:C

本题解析:

本题考查的是预付款。起扣点的计算公式T=P-M/N;P=4500*80+2000*400=116万元;M=116*15%=17.4万元;T=116-17.4/60%=87万元

T一起扣点,自工程预付款开始扣回的累计已完工程价值;P一承包工程合同总额;M一工程预付款数额;N一主要材料及构件所占比重。

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