2024年监理工程师《案例分析（土建）》自主练习卷4

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1 问答题 1分

某建设项目施工合同2月1日签订，合同总价6000万元，合同工期为6个月，双方约定3月1日正式开工。合同中规定：

（1）预付款为合同总价的30%，工程预付款应从末施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回（主要材料及设备费比重为60%）。

（2）质量保证金为实际总价的5%从每月承包商取得工程款中按5%比例扣留。缺陷责任期满，剩余部分退还承包商。

（3）当月承包商实际完成工程款少于计划工程款10%以上，则当月实际工程款的5%扣留不予支取，待竣工清算时还回工程款，计算规则不变。

（4）每月实际完成工程款少于900万元时，业主方不予支付，转至累计数超出时再予支付。

（5）物价以2月份为基准，基准指数为100。施工过程中，物价变化的，人工费按实调整，材料费变化超过5%时，按造价指数调整，当月应结工程款应采用动态调值公式：P＝P0×（0.15＋0.25A/A0＋0.60B/B0），式中0.15为不调值部分，0.25为人工费在合同总价中所占比重，0.60为材料费在合同总价中比重。

施工过程中出现如下事件（下列事件发生部位均为关键工序）：

事件1：发包人资金周转不善，预付款延期支付1个月（银行贷款月利率为1%）。

事件2：3～4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20万元。

事件3：4月份施工单位采取防雨措施增加费用3万元，月中施工机械故障延误工期1d，窝工闲置费共计1万元。

事件4：5月份外部供水管道断裂停水2d，造成了停工损失共计3万元。

事件5：6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，经甲方同意采取措施加快进度，增加赶工措施费6万元。

事件6：7月份业主方提出施工中必须采用乙方的特殊专利技术施工以保证工程质量，发生额外工程款10万元。

物价指数与各月工程款数据表 单位：万元

＜1> 、根据上述背景材料计算预付款、预付款起扣点、从几月份起扣。

＜2> 、分别计算4-8月份应支付的工程款。

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 预付款＝合同总价×比例＝6000×30%＝1800（万元）

起扣点＝6000×（1－30%/60%）＝3000万元

即累计工程款超过3000万元时起扣预付款，由于3月、4月、5月三个月累计工程款达到3600万元。故从5月份起扣。

【正确答案】 工程预付款延付属甲方责任，应向乙方支付延付利息。

4月份施工机械故障属乙方责任，防雨措施费属乙方可预见事件。

5月份外部供水停水属甲方责任，应予索赔。

6月份增加赶工措施费为乙方施工组织设计中应预见的费用不能索赔。

7月份特殊专利技术施工增加费用由甲方承担。

3月份业主应支付的工程款＝1000×（1－5%）＋1800×1%－20＝948（万元）。

4月份业主应支付的工程款＝1000×（1－5%－5%）－20＝880（万元）。

4月份实际工程量1000＜1200（1－10%）＝1080。故当月工程款扣留5%。且本月应付工程款小于900万，该月工程款转为5月份支付。

5月份扣预付款＝（3600－3000）×60%＝360（万元）。

5月份业主应支付的工程款＝（1600+3）×（1－5%）－360＋880＝2042.85（万元）。

6月份扣除预付款＝1500×60%＝900（万元）。

6月份业主应支付的工程款＝1500×（0.15＋0.25×1.03＋0.6×1.0）×（1－5%）－900＝535.69（万元）。

6月份人工费按实调整，材料费上涨4%，在风险范围内，应付工程款小于900万元当月不予支付。

7月份扣除预付款＝900×60%＝540（万元）。至此预付款已完全扣回。

7月份业主应支付的工程款＝[900×（0.15＋0.25×1.15＋0.6×1.3）＋10]×（1－5%）－540＋535.69＝1046.15（万元）。

8月份业主应支付的工程款＝[550×（0.15＋0.25×1.2＋0.6×1.3）]×（1－5%）＋1000×5%＝692.68（万元）。

2 问答题 1分

某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工，造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。

事件2：施工至第8月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作C、F刚刚完成；工作E还需2个月才能完成。

事件3：F工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用6万元。

事件4：为保证工程按原合同工期完成，建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月，补偿施工单位30万元赶工费，最终原计划工期完工。

＜1> 、事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

＜2> 、事件2中，绘制第8月末时的前锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。

＜3> 、事件3中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。

＜4> 、各事件发生后，施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。

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正确答案：

本题解析：

＜1>.顺延工期和补偿费用的要求成立，因为A工作开始时间推迟属于建设单位原因且A工作是关键工作。

＜2>.第8月末时的前锋线如下图所示

C工作的实际进度拖后2个月，对总工期无影响。

E工作拖延1个月，造成总工期增加1个月。

F工作滞后1个月，对总工期无影响。

＜3>.（1）施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验的做法不妥。

理由：施工单位不得拒绝剥离复验。

（2）项目监理机构坚持对该隐蔽工程进行了剥离复验的做法妥当。

理由：因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。

（3）施工单位索赔再次复验发生的相关费用6万元的做法不妥。

理由：复验结果工程质量不合格时，相关费用和工期损失由施工单位承担。

＜4>.施工单位因事件1可以得到工期补偿1个月，但事件4中，建设单位通过补偿赶工费压缩工期1个月，所以施工方最终的工期补偿为0。

施工单位可以得到的费用补偿=18+30=48（万元）。

3 问答题 1分

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

＜1> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？

＜2> 、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

＜3> 、事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？

＜4> 、事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 （1）不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工；

正确做法：必须按图施工。

（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报；

正确做法：应向专业监理工程师汇报。

（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位；

正确做法：应以书面形式告知。

可以验收相应部位；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。

【正确答案】 （1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议；

正确做法：应由建设单位主持。

（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权；

正确做法：应由建设单位宣布。

（3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位；

正确做法：各方会签后分发。

（4）不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划；正确做法：第一次工地会议前应向建设单位报送。

【正确答案】 （1）不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。

（2）不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。

【正确答案】 （1）工期索赔成立，理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。

（2）费用索赔成立，理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，所造成的损失由建设单位承担。

4 问答题 1分

某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。

事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。

事件2：桩基施工过程中出现断桩质量事故，经调查分析，此次事故是因为乙单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙单位按处理方案实施。

事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查，甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。

事件5：竣工验收时，甲施工单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。

＜1> 、事件1中，按照《建设工程监理规范》，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么？

＜2> 、项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故？

＜3> 、事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。

＜4> 、指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

＜5> 、指出事件5在工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 （1）分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。

（2）分包单位资格审核应包括下列基本内容：

1）营业执照、企业资质等级证书。

2）安全生产许可文件。

3）类似工程业绩。

4）专职管理人员和特种作业人员的资格。

【正确答案】 工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理。

（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。

（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。

（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。

（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。

（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。

（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

【正确答案】 （1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。

（2）审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。

【正确答案】 要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。

【正确答案】 工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程竣工预验收。

正确做法：总监理工程师在收到工程竣工验收申请后，应组织工程预验收。预验收合格后，项目监理机构编写质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

5 问答题 1分

某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：招投标过程中，评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本，要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料，A单位拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到，C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。

事件2：E单位中标后，经建设单位同意，选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商甲未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。

事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。

事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤。

＜1> 、事件1中，A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理，说明理由。

＜2> 、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。

＜3> 、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。

＜4> 、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

＜5> 、事件4中的质量事故，E单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 A单位投标文件应做废标处理。

理由：根据《工程施工招标投标管理办法》，投标人的报价明显低于其他投标报价，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。

B单位投标文件，招标人应拒绝接收。

理由：根据《中华人民共和国招标投标法》逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。

C单位投标文件有效，降价材料应做为补充材料加入投标文件。

理由：在投标截止时间之前，投标人可以对投标文件进行修改。

D单位投标文件有效。

理由：《招标投标法》第31条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

【正确答案】 不妥。

理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。

【正确答案】 塔吊验收程序不符合要求。理由：只有E、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进

行验收，验收合格的方可使用。

【正确答案】 不妥之处：向乙施工单位签发《工程暂停令》。

理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向E单位签发。

【正确答案】 （1）E单位承担连带责任。因E单位是总承包单位。

乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的。

（2）监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责（或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。

6 问答题 1分

某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：

事件1：基础工程施工时，专业监理工程师在熟悉图纸时，施工单位提出改进措施，可以提高工程质量，缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：专业分包工程实施过程中，专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3：主体工程施工时，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

＜1> 、针对事件1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

＜2> 、针对事件2，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

＜3> 、针对事件3，本次暂停施工是否正确？为什么？

＜4> 、针对事件4，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

＜5> 、针对事件5，建设单位的说法是否正确？为什么？

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正确答案：

本题解析：

【正确答案】 不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位。

理由：总监理工程师无权进行设计变更。发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。

不妥之处：设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

理由：总监理工程师不得将“口头同意”的设计变更内容写成监理指令通知施工单位执行。设计单位应当形成书面文件、设计图纸交由建设单位，监理机构根据建设单位认可的设计变更文件签发指令。

【正确答案】 （1）甲施工单位的答复不妥。

理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。

（2）总监理工程师签发的整改通知不妥。

理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因乙施工单位和建设单位没有合同关系。

【正确答案】 本次暂停施工不正确。

理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》，应由专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发工程暂停令。

【正确答案】 不正确。

理由：乙施工单位与建设单位没有合同关系（或甲、乙施工单位有合同关系），乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。

【正确答案】 不正确。

理由：因监理工程师是在合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位承担。