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发布时间: 2025-08-19 17:17
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因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是( )模式。
本题解析:
Project Controlling 模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。
按照风险涉及的当事人进行划分的风险因素是( )。
本题解析:
按照风险涉及的当事人划分,风险因素包括建设单位风险、设计单位风险、施工单位风险、工程监理单位风险等。
在CM模式中采用快速路径法的优点是( )。
本题解析:
与传统模式相比,快速路径法可以缩短建设周期。与传统模式相比,快速路径法大大增加了施工阶段组织协调和目标控制的难度,例如,设计变更增多,施工现场多个施工单位同时分别施工导致工效降低等。
下列选项中是PMBOK中提出的项目绩效域的是( )。
本题解析:
最新发布的PMBOK(第7版)提出了一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动,称为项目绩效域:①利益相关者;②团队;③开发方法和生命周期;④规划;⑤项目工作;⑥交付;⑦测量;⑧不确定性。
下列属于代理型CM模式特点的是( )。
本题解析:
采用代理型CM模式时,CM单位是业主的咨询单位,业主与CM单位签订咨询服务合同,CM合同价就是CM费,其表现形式可以是百分率(以今后陆续确定的工程费用总额为基数)或固定数额的费用;业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。需要说明的是,CM单位对设计单位没有指令权,只能向设计单位提出一些合理化建议。
根据《建设工程监理规范》,关于监理规划编写要求下列选项中表述正确的是( )。
本题解析:
选项 B 错误,监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;选项 C 错误,监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议 7 天前报建设单位;选项 D 错误,监理规划的表达方式应当标准化、格式化。
具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理是( )。
本题解析:
项目监理机构的中间控制层(协调层和执行层):由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理。
根据《标准监理招标文件》,委托人代表应在临时书面指示发出后( )小时内发出书面确认函。
本题解析:
委托人代表应在临时书面指示发出后24小时内发出书面确认函,逾期未发出书面确认函的,该临时书面指示应被视为委托人的正式指示。
试卷分类:水利工程目标控制
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