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发布时间: 2023-01-04 08:30
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编制单位工程施工进度计划时,关于最小工作面和最小劳动组合对每班安排人数限制的说法,正确的是( )。
本题解析:
(进度)2022教材P126-129
在安排每班工人数和机械台数时,应综合考虑以下问题:
(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面) ,以发挥高效率并保证施工安全。
(2) 要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合) ,以达到最高的劳动生产率。
由此可见,最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。
国际上采用建筑工程管理(CM)方法的指导思想是采用( ) 的生产组织方式来缩短工程建设周期。
本题解析:
(进度)2022教材P115-116
CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径的生产组织方式,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程.
工程网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为6天。计划执行过程中,只有工作M拖延4天。则工作M实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是( )。
本题解析:
(进度)2022教材P36-37
工作M拖延4天,超过自由时差,对其后续工作产生影响:未超过该工作的总时差,不影响总工期。
某项工作的计划进度与实际进度横道图如下图所示,图中表明的正确信息是( )。
本题解析:
(进度)2022教材P13-16
A错误,第1周内实际完成工作量12%,计划完成工作量10%,超前2%的任务量。
B错误,第3周前半周中断.第3周内实际完成工作量28% - 20% =8%,计划完成工作量30% -25%=5%,超前3%的任务量。
C错误,前6周内,第3周前半周中断,第4周后半周中断。
D正确,至检查日期,实际完成工作量85%,计划完成工作量80%,超前5%的任务量。
工程网络计划资源优化的目的是通过改变( ),使资源按照时间分布符合优化目标。
本题解析:
(进度)2022教材P75-78
资源优化的目的:通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。资源优化种类:“ 资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程:而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
工程总费用由直接费和间接费组成。随着工期的缩短,直接费和问接费的变化规律是( ) 。
本题解析:
(进度)2022教材P69-75
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
工作的直接费随着持续时间的缩短而增加。工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。
某工程双代号网络计划如下图所示,图中工作B的总时差是( )个。
本题解析:
(进度)2022教材P37-43
工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。B工作最早开始时间为第4天,最迟开始时间为第7天,总时差TF=LS-ES=LF-EF=7-4=3天。
关于流水节拍及其特征的说法,正确的是( )。
本题解析:
(进度)2022教材P22-26
有节奏流水施工包括固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工,加快的成倍节拍流水施工中不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;
1.流水节拍
流水节拍指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
流水节拍表明流水施工的速度和节奏性,决定着单位时间的资源供应量,同时,也是区别流水施工组织方式的特征参数。
同一施工过程的流水节拍,主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。
流水节拍的确定方法:定额计算法、经验估算法。
建设工程施工进度计划系统中,用来确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期,进而确定各类资源、设备、设施数量及能源,交通需求量的进度计划是( )。
本题解析:
(进度)2022教材P12
四、施工单位的进度计划:施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。
施工进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序,对全工地所有单位工程做出时间上的安排。其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期,进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。
试卷分类:合同管理
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试卷分类:水利工程目标控制
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试卷分类:合同管理
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试卷分类:交通工程目标控制
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试卷分类:监理概论
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试卷分类:土木建筑目标控制
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试卷分类:合同管理
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试卷分类:监理概论
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试卷分类:土木建筑目标控制
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试卷分类:土木建筑监理案例分析
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