2025监理工程师《水利工程案例分析》名师提分卷2

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1 问答题 1分

某渠道工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见图6—1(时间单位：d)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件一：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d，理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。

事件二：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33d上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6—1。

事件三：施工总进度计划调整后，工作1按期开工。施工合同约定，工作1。需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换，由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，工作1拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

问题：

1．事件一中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。

2．指出图6—1中施工总进度计划的关键线路和总工期。

3．事件二中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划赶工费总计多少万元计划调整后，工作1的总时差和自由时差为多少天

4．事件三中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1．

(1)事件一中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。

(2)

理由：施工单位原因造成开工日期推迟。

2．图6—1中，施工总进度计划的关键线路为：A→B→F→I→K→M。

总工期=10+15+45+10+20+15=115(d)。

3．

(1)事件二中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5d和2d，这样才能既实现建设单位的要求，又能使赶工费用最少。

(2)赶工费总计=5×1．0+2×1．2=7．4(万元)。

(3)计划调整后，工作1的总时差=115—105=10(d)，工作L的自由时差=10—0=10(d)。

4．

(1)事件三中，项目监理机构应批准8万元的费用补偿。

理由：建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由建设单位承担责任。

(2)事件三中，项目监理机构不应批准工程延期。

理由：工作L不是关键工作，且该工作的总时差为10d，工作L拖延9d，未超过其总时差，不会造成工期的延误。

2 问答题 1分

某水利工程，实施工程中发生如下事件：

事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，便直接用于工程中。

事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。

【问题】

1、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。

2、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？

3、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？

4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

1、事件1中施工单位的不妥之处和正确做法如下：

不妥之处：施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，便直接用于工程中不妥正确做法：施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，应由施工单位负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见，并报给监理单位审查。

2、

（1）监理单位应要求施工单位书面通知项目副经理的姓名和授权范围，并报告建设单位。

（2）建设单位应当书面通知施工单位更换项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，即项目经理离职。

3、施工单位还要补充的材料为：企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。报送监理报告。

4、事件4中的不妥之处和正确做法如下：

（1）不妥之处：收到专业监理工程师报告后，总监理工程师随即与施工单位进行沟通。

正确做法：总监理工程师应签发《监理通知单》，要求施工单位按专项施工方案实施。

（2）不妥之处：施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。

正确做法：专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。

4、事件4中的不妥之处和正确做法如下：

（3）不妥之处：总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。

正确做法：总监理工程师不应认可施工单位的解释，应坚持要求施工单位按原专项施工方案整改，或者按程序重新向项目监理机构提交新的专项施工方案，审查通过后再按新方案实施。施工单位拒不整改时，总监理工程师应及时向有关主管部门报送监理报告。

3 问答题 1分

某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。土坝的结构形式为均质土坝，上游设干砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路，工程实施过程中发生下述事件：

事件一：承包人将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的某公司承担。为明确质量责任，单元工程的划分标准是：以50m 坝长、30cm 铺料厚度为单元工程的计算单位，铺料为一个单元工程，碾压为另一个单元工程。

事件二：监理人给承包人发出一则“监理通知”如下：经你单位申请并提出设计变更，我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石，边坡由1:3 改为1:2。

事件三：土坝单位工程完工验收结论为：本单位工程划分为20 个分部工程，其中质量合格8 个，质量优良12 个，优良率为60%，主要分部工程质量优良，且施工中未发生较大质量事故；中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良；原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格；外观质量得分率为82%。所以，本单位工程质量评定为优良。

事件四：该工程单元工程质量评定表由监理人填写，合同工程完工验收由承包人主持。

工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。

问题：

1.指出事件一中的不妥之处，并说明理由。

2.指出事件二中的不妥之处，并说明理由。

3.事件三中的土坝单位工程质量评定结论是否正确？说明理由。

4.指出事件四中的不妥之处，并说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.不妥之处一：承包人将坝体碾压分包给某公司。

理由：坝体碾压是主体工程，不得分包。

不妥之处二：铺料划为一个单元工程，碾压划为一个单元工程。

理由：铺料和整平工作是一个单元工程的两个工序。

2.不妥之处一：监理人同意承包人提出的设计变更。

理由：设计变更应由设计单位提出，监理人不能同意由承包人提出的设计变更。

不妥之处二：监理人同意将坝下游排水体改为浆砌石不对。

理由：浆砌石不利于坝体排水，不能将排水体改为浆砌石。

3.不正确。

理由：该单位工程所含分部工程的优良率低于70%，外观质量得分率低于85%。

4.不妥之处一：工程单元工程质量评定表由监理人填写。

理由：单元工程质量评定表应由承包人填写。

不妥之处二：合同工程完工验收由承包人主持。

理由：合同工程完工验收属于法人验收，应由项目法人主持。

不妥之处三：工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。

理由：移民安置验收属于政府验收，应由移民安置验收委员会主持。

4 问答题 1分

某水利枢纽工程项目，建设项目委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。工程实施过程中发生了以下事件：

事件一：总监理工程师依据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 组织编制了该工程项目监理规划。其中关于项目监理人员岗位职责的部分内容摘录如下：

（1）总监理工程师职责：

①组织召开监理例会。

②审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

③组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

④组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

（2）专业监理工程师职责：

①根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

②参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

③进行工程计量。

④验收检验批、隐蔽工程、分项工程。

（3）监理员职责：

①进行见证取样。

②复核工程计量有关数据。

③检查工序施工结果。

④发现施工作业中的问题，及时指出并向总监理工程师报告。

事件二：根据监理规划的要求，各专业监理工程师根据不同专业的特点编制了监理实施细则，并经总监理工程师审批后实施。

事件三：在钻孔与灌浆工程监理实施细则中，监理工作方法包括指令文件、支付控制手段、见证取样等。为保证钻孔与灌浆工程的控制目标能够顺利实现，制定了事前、事中和事后的质量控制措施。具体包括（但不限于）：

①审查工程地质勘察报告，掌握工程地质情况。

②检查施工场地平整情况及施工区域测量控制情况。

③检查钻孔机械和灌浆设备情况。

④检查钻孔垂直度、孔深、孔径等。

⑤检查灌浆压力、浆液水胶比变化、注浆量等。

⑥检查压水试验效果。

问题：

1.事件一中，各监理人员的岗位职责划分是否有不妥之处？若有，指出并改正。

2.事件二中，监理实施细则的审批程序是否正确？编制监理实施细则的依据有哪些？

3.补充事件三中监理工作方法还有哪些？

4.指出事件三中属于事中措施的质量控制措施。（用数字序号作答）

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正确答案：

本题解析：

1.不妥之处一：专业监理工程师根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

改正：应由总监理工程师履行该职责。

不妥之处二：专业监理工程师参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

改正：应由总监理工程师履行该职责。

不妥之处三：监理员发现施工作业中的问题，及时指出并向总监理工程师报告。

改正：监理员发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

2.正确。

编制监理实施细则的依据有：

①已批准的建设工程监理规划；

②与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；

③施工组织设计、（专项）施工方案等。

3.工作方法还有旁站、巡视、平行检测和监理通知等。

4.属于事中措施的有④、⑤、⑥。

5 问答题 1分

某河道整治工程包括河道开挖、堤防加固、修筑新堤、修复堤顶道路等工作。采用资格预审的公开招标方式进行施工监理招标。招标人在资格预审公告中说明资格预审文件的发售期限为2021 年8 月9 日至2021 年8 月12 日。在招投标过程中发生以下事件：

事件一：潜在投标人A 购买资格预审文件后发现在资格预审文件中载明的提交资格预审申请文件的截止时间为2021 年8 月15 日，认为该截止时间不符合相关规定，遂对招标人提出资格预审文件异议。

事件二：共有五家潜在投标人购买了资格预审文件。其中，

（1）投标人A 的资格预审申请文件在提交截止时间后30min 送达。

（2）投标人B 的资质证书已过有效期。

（3）投标人C、D 的资格预审申请文件在投标截止时间点准时递交，相关文件均符合规定。

（4）投标人E 的资格预审申请文件未按要求密封。

资格预审结束后，招标人向资格预审申请人发出资格预审结果通知书，通知书中要求各申请人于2021 年8 月22 日参加开标。

问题：

1.资格预审文件的发售期限是否符合要求？说明理由。

2.事件一中，招标人对提交资格预审申请文件截止时间的规定是否符合要求？说明理由。

3.事件一中，招标人在收到潜在投标人A 单位提出的资格预审文件异议后该如何处理？

4.事件二中，指出招标人做法的不妥之处并说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.不符合要求。

理由：资格预审文件的发售期不得少于5 日。

2.不符合要求。

理由：依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5 日。

3.招标人应当自收到异议之日起3 日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

4.不妥之处：招标人向资格预审申请人发出资格预审结果通知书，通知书中要求各申请人于2021 年8 月22 日参加开标。

理由：未通过资格预审的申请人不具有投标资格。在该资格预审中，投标人A 和投标人E的资格预审申请文件应拒收，投标人B 的资格预审未通过，所以通过资格预审的申请人少于3个，招标人应当重新招标。

6 问答题 1分

某中型水库验险加固工程内容包括：加固放水洞洞身，新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙，重建主坝上游砌石护坡。新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。签约合同价为580万元，合同工期8个月，2011年12月1日开工。合同约定：

（1）为保证安全度汛，除新建防浪墙和重建坝顶道路外，其余工作应在2012年5月15日前完成；

（2）工程预付款为签约合同价的10%，当工程进度款累计达到签约合同的50%时，从超过部分的工程进度款中按40%扣回工程预付款，扣完为止；

（3）工程进度款按月支付，按工程进度款的5%扣留工程质量保证金。

承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图1（单位：天，每月按30天计）：

【事件】

2011年12月1日工程如期开工，施工中发生如下事件：

事件1：因设计变更，导致“改建溢洪道出口翼墙”于2012年3月15日才能开始，并因参加工程量增加，该工作持续时间将延长10天。项目部据此分析对安全度汛和工期的影响，重新编制了满足合同工期的施工进度计划。

事件2：承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查，监理人员在约定时间未到达现场，由于工期紧，承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承担人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查，承包人提出增加检查费用2万元的要求。

事件3：截至2012年5月底，承包人累计完成工程进度款为428万元，承包人提交了6月份的工程进度款支付申请报告，经监理单位确认的工程进度款为88万元。

问题：

1、指出本工程施工网络进度计划的完工日期和“重建主坝上游砌石护坡”工作计划完成日期。

2、根据事件1，分析设计变更对安全度汛目标的影响。

3、根据事件二，指出承包人做法的不妥之处，并说明原因。

4、根据事件二，指出增加检查费用由谁承担，并说明原因。

5、根据事件三，计算6月份承包人实际获得的工程进度款。（保留一位小数）

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正确答案：

本题解析：

1、施工网络进度计划的完工日期：2012年7月27日。

“重建主坝上游砌石护坡”工作计划完成日期：2012年5月10日。

2、事件一造成改建溢洪道出口翼墙5月14日完工，对安全度汛没有影响。

3、私自覆盖做法错误，按有关规定，对于隐蔽性工作，承包人首先自检，自检合格后通知监理单位共同抽检，抽检合格后由监理单位下达下一道工序开工令。

4、增加检查费用由承包人承担，因为承包人私自覆盖。

5、工程预付款为580×10%=58万元，当工程进度款累计达到290万元开始扣除，截止2012年5月底，扣回的工程预付款为：（428-290）×40%=55.2万元，因此6月份扣回的工程预付款为：58-55.2=2.8万元，6月份的工程质量保证金：88×5%=4.4万元；6月份实际支付：88-4.4-2.8=80.8万元。