2025监理工程师《水利工程案例分析》名师提分卷1

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1 问答题 1分

某泵站工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图（时间单位：天），合同工期为220天，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

【事件】

施工过程中发生如下事件：

事件1：工作B完成后，承包人发现施工现场地质情况与施工图不符，因设计变更，导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。

事件2：工程开工后90天下班时，监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天。

事件3：针对事件2，发包人要求工程按原合同工期完成，承包人对施工总进度进行了调整，将工作N持续时间压缩60天。

【问题】

1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线以及工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。

2.事件1中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少说明理由。

3.事件2中，请画出第90天检查的前锋线，并分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。

4.事件3中，指出计划调整后工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。

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正确答案：

本题解析：

问题1：

关键路线：A-F-I-J-N-0（或1-3-4-5-7-8-11-12）。

工作H的总时差40天，自由时差10天；

工作K的总时差30天，自由时差20天；

工作M的总时差10天，自由时差10天。

问题2：

工程延期为0;费用补偿15万元。理由：施工现场地质情况与施工图不符造成设计变更，是发包人的原因造成的。由于工作D推迟10天，总时差10天；工作E推迟5天，总时差20天，推迟的时间均未超过其总时差，不影响工期。

问题3：

工作2中，第90天检查的前锋线见下图。

第90天检查时，工作G正常，对总工期无影响；工作H超前10天，但不是关键工作，所以对总工期无影响；工作I拖后10天，工作I是关键工作，所以会造成总工期延长10天。最终会对总工期造成延长10天的影响。

问题4：

工作N压缩60天后，工作H总时差50天，自由时差30天；工作K总时差20天，自由时差10天；工作M总时差10天，自由时差10天。

2 问答题 1分

某泵站土建工程招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）和《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）编制。招标及合同管理过程中发生如下事件：

事件一：招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下：

①除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整；

②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解；

③总价子目的工程量是承包人用于结算的终工程量；

④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据；

⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。

事件二：投标人A 编制的投标报价表由主表和辅表组成，其中主表由投标总价、工程项目总价表、计日工项目计价表等组成。

事件三：投标人A 编制了项目编码为500109001008 的排架C25 混凝土单价分析表如下：

排架C25 混凝土单价分析表单位：100m3

问题：

1.指出并改正事件一中总价子目计量和支付内容中的不妥之处。

2.事件二中，除已列出的表格外，投标报价主表还应包括哪些表格？计日工项目计价表包含的项目名称有哪些？

3.事件三中，项目编码“500109001008”各部分所代表的含义是什么？

4.指出事件三排架C25 混凝土单价分析表中，A、B、C、D、E、F 所代表的型号规格或数字（计算结果保留两位小数）。

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正确答案：

本题解析：

1.不妥之处一：除价格调整因素外，总价子目的计量与支付应以总价为基础不妥；

改正：总价子目的计量与支付应以总价为基础不因价格调整因素而改变。

不妥之处二：总价子目的工程量是承包人用于结算的终工程量不妥；

改正：除变更外，总价子目的工程量是承包人用于结算的终工程量。

2.除已列出的表格外，投标报价主表还应包括分类分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表。

计日工项目计价表包含的项目名称有人工、材料、机械。

3.（1）“50”代表水利工程顺序码；（2）“01”代表水利建筑工程顺序码；（3）“09”代表混凝土工程顺序码；（4）“001”代表普通混凝土顺序码；（5）“008”代表排架C25 混凝土。

4.A：C25；B：1835.41；C：103.00；D：8118.46；E：3255.66；F：39429.64。

3 问答题 1分

某泵站工程在施工过程中，监理单位人员兼任兼职质量监督员。基坑土方开挖到接近设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工单位发出书面通知，要求暂停施工，并要求现场施工人员立即撤离，查明原因后再恢复施工，但施工单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。事故发生后，施工单位在2小时内快报至水利部。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计(合同约定由发包人委托设计单位设计)中未能考虑这一因素造成的。事故直接经济损失380万元，施工单位要求设计单位赔偿事故损失。

问题：

1．指出上述背景资料中有哪些做法不妥并说明理由。

2．根据《水利工程建设安全生产管理规定》，施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案

3．根据《水利部生产安全事故应急预案(试行)》，指定本工程的事故等级。

4．这起事故的主要责任单位是谁说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1．

(1)监理单位人员兼任兼职质量监督员的做法不妥。

理由：凡从事该工程监理、设计、施工、设备制造的人员不得担任该工程的兼职质量监督员。

(2)施工单位对总监理工程师发出的停工通知不予理睬的做法不妥。

理由：施工单位应按监理通知的要求停止施工。

(3)事故发生后，施工单位2小时内快报至水利部不妥。

理由：该事故属于较大事故，应在事故发生1小时内快报、2小时内书面报告至安全监督司。

(4)施工单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。

理由：施工单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，施工单位应通过监理单位向业主索赔。

2．施工单位应对以下达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案：

(1)基坑支护与降水工程。

(2)土方和石方开挖工程。

(3)模板工程。

(4)起重吊装工程。

(5)脚手架工程。

(6)拆除、爆破工程。

(7)围堰工程。

(8)其他危险性较大的工程。

3．本工程事故等级应为较大事故。

4．(1)事故的主要责任应由施工单位承担。

(2)

理由：在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下，施工单位继续施工，直接导致事故的发生，所以本起事故的主要责任应由施工单位承担。

4 问答题 1分

某水利工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。

事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。

事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：

①主持设计交底会议；

②签发《工程开工令》；

③签发《工程款支付证书》；

④组织工程竣工验收。

事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。

【问题】

1、针对事件1，建设单位的提议有什么不妥？说明理由。

2、针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C投标人的投标是否正确，并说明理由。

3、针对事件3，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责?

4、针对事件4，指出不妥之处，并写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

问题1：建设单位提议评标委员会组成不妥；

理由：评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

问题2：

（1）否决A投标人，妥当；

理由：没有提交联合体共同投标协议；

（2）否决B投标人，妥当；

理由：监理单位不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务。

（3）否决C投标人，妥当；

理由：投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。

问题3：

①主持设计交底会议，应由建设单位负责；

②签发《工程开工令》，应由监理单位负责；

③签发《工程款支付证书》，应由监理单位负责；

④组织工程竣工验收，应由建设单位负责；

问题4：监理员签发《监理通知单》不妥；

正确做法：监理员发现质量问题应及时汇报给专业监理工程师，由专业监理工程签发《监理通知单》。

5 问答题 1分

某中型水闸枢纽工程采用公开招标的方式进行施工监理招标，A 监理单位在详细收集相关资料并仔细研究招标文件后进行了投标报名。在招投标过程中发生以下事件：

事件一：A 监理单位经过收集资料后发现该工程项目前期建设复杂，而招标人组织结构目前并不完善。根据该情况A 单位制定了有针对性的投标策略。

事件二：根据招标文件要求，A 监理单位在投标文件中详细编制了监理大纲。监理大纲的主要内容包括：工程名称、名称内容及建设规模、工地结构或工艺特点、监理依据、监理工作内容等。

事件三：评标由招标人依法组建的评标委员会负责，采用综合评估法。评标委员会评审的内容包括（不限于）如下：

①投标人名称与营业执照、资质证书是否一致。

②投标文件格式是否符合招标文件规定。

③投标人营业执照、资质证书副本等材料。

④投标人业绩。

⑤投标人拟派任的总监理工程师和其他主要人员的资格、业绩。

⑥投标报价是否符合招标文件要求。

⑦质量标准是否符合招标文件要求。

⑧投标有效期。

⑨投标保证金的金额和形式。

事件四：经评审，A 单位中标。2021 年8 月5 日，招标人根据相关规定对中标人进行了公示。2021 年8 月10 日，招标人向A 单位发出了中标通知书。2021 年9 月15 日，招标人与A 单位签订了建设工程监理合同。

问题：

1.事件一中，A 单位的投标策略是哪一种？说明该策略的适用情形。

2.事件二中，监理大纲还应包括哪些主要内容？指出监理大纲中监理评标的重点。

3.指出事件三中属于综合评估法初步评审中响应性评审标准的内容。（用数字序号代替）

4.指出事件四中的不妥之处，并说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1.A 单位的投标策略是以附加服务取胜。

该策略适用于工程项目前期建设较为复杂，招标人组织结构不完善，专业人才和经验不足的工程。

2.监理大纲还应包括建设工程监理实施方案以及建设工程监理难点、重点及合理化建议。

监理评标的重点是建设工程监理实施方案。

3.⑥⑦⑧⑨

4.不妥之处：2021 年9 月15 日，招标人与A 单位签订了建设工程监理合同。

理由：2021 年8 月10 日，招标人向A 单位发出了中标通知书。招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

6 问答题 1分

某水利工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件：

事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。

事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂停令》。

事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。

【问题】

1、针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理由。

2、针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥？写出正确做法。

3、针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确？说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。

4、针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

问题1：

1、专业分包单位要求妥当。

理由：因预拌混凝土由总包施工单位采购，需要对材料质量负责，由此给分包单位造成的损失应予补偿。

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2、总包施工单位要求不妥当。

理由：虽然建设单位参与了考察，但是采购合同是总包施工单位签订的，按合同约定施工单位应对材料质量负责。

问题2：

1、专业分包单位直接给监理机构报送专项施工方案，不妥；

正确做法：专业分包单位应将专项施工方案报送给总包施工单位。由总包施工单位组织专家论证，总包施工单位技术负责人签字后，报送给监理机构。总监理工程师签字后批复给总包施工单位。

2、专业分包单位在专项施工方案没有被批准时开始了挖土作业，不妥；

正确做法：专业分包单位应在接到总监理工程师批准的专项施工方案，并做好现场交底工作后开始挖土作业。

3、专业分包单位安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督，不妥；

正确做法：专业分包单位应安排专职安全管理人员负责现场监督。

问题3：

专业监理工程师做法正确。专业分包单位的行为属于未经批准擅自施工。

问题4：

1、专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工，不妥。

正确做法：需要对专项方案作出重大调整的情况下，专业分包单位应对方案作出调整后经专业分包单位技术负责人签字后报送给总承包施工单位，由总包施工单位组织专家论证，总承包施工单位技术负责人签字后报送监理机构，经总监理工程师签字批复后通过总承包施工单位转发给专业分包单位，做好技术交底后继续施工。

2、总监理工程师立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》不妥；

正确做法：总监理工程师发现专业分包单位未按专项施工方案实施时，应向总承包施工单位签发监理通知单，要求施工单位督促分包单位按专项施工方案实施。如果需要调整专项方案，按需要报送新的施工方案经总监理工程师签字才可以改变施工方案施工。

3、建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》不妥；

正确做法：建设单位不得以不合理理由任意压缩工期，并且不能随意更改总监理工程师的指令。