当前位置:首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 土木建筑监理案例分析->2024年监理工程师《案例分析(土建)》考前冲刺卷3
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发布时间: 2022-05-11 09:57
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某实施监理的工程,在招标和施工过程中,发生了如下事件:
事件1:招标人设有最高投标限价和标底,并以标底作为最低投标限价。招标文件规定高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。投标人应对工程量清单进行复核,招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。
事件2:合同约定总造价1000万元,预付款为合同价的15%。
事件3:基础施工时,连续降雨导致停工7天,造成人员窝工损失3.5万元。一周后又出现百年不遇的暴雨,造成停工3天,人员窝工损失1.5万元。施工单位按规定时间向监理单位上报了这些索赔申请。
事件4:房屋装修工程施工时,暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收。建设单位后来对隐蔽工程质量提出异议,要求施工单位剥露检查。
1 、事件1中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。
2 、事件2中,列式计算预付款是多少万元?
3 、事件3中,各项索赔是否成立?并写出理由。
4 、事件4中,隐蔽工程的检查程序是什么?对于建设单位的要求应如何处理,相应费用应如何承担?
本题解析:
1 、
事件1中,招标文件规定的不妥之处及理由:
(1)以标底作为最低投标限价并规定低于投标限价作为废标处理不妥。
理由:招标人不得规定最低投标限价。
(2)招标人不对工程量清单的正确性和准确性负责不妥。
理由:招标人应该对其编制的工程量清单的正确性和准确性负责。
2 、
预付款=1000×15%=150万元
3 、 连续降雨导致停工7天,造成人员窝工损失3.5万元,工期和费用索赔不成立。
理由:因为连续降雨是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险,应该由承包商承担。
百年不遇的暴雨,造成停工3天,人员窝工损失1.5万元,工期索赔成立,费用索赔不成立
理由:因为不可抗力造成的工期延误,应给予施工方补偿,但费用损失双方各自承担,不能补偿施工单位费用损失。
4 、
承包人应在隐蔽工程验收前的48小时以书面形式通知发包人和(或)监理人验收。发包人和(或)监理人在验收合格24小时后不在验收记录上签字的,视为发包人和(或)监理人已经认可验收记录,承包人可隐蔽或进行紧后作业。发包人和(或)监理人不能按时参加隐蔽工程验收的,应在收到验收通知24小时内以书面形式向承包人提出延期要求,延期不能超过48小时。
建设单位对隐蔽工程有异议的,有权要求复验,施工单位应剥露检查。相应费用承担:若经现场复验后检验质量满足要求,复验增加的费用由建设单位承担。若经现场复验后检验质量不满足要求,相关费用由施工单位承担。
某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同,总承包合同约定的部分内容如下:
施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/立方米,分项工程实际工程量超过工程量清单量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/工日;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/台班,其中折旧费为80元/台班;工作K为专业性工程,允许分包。
总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示
施工过程中发生了以下事件。
事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘查报告不相符。经补充勘查后调整了基础设计标高。
使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。
事件2:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。
事件3:工作K分包时,分包商向业主提交 资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经验。将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
1、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?
2、针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?
3、针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
4、针对事件3,分包商的做法有何不妥?说明正确做法。
本题解析:
1、 总承包商提交的施工进度计划的计算工期为235d。
该进度计划能满足合同工期要求。
2、 由于[(69000-60000)/60000]×100%=15%>10%,因此,土方工程综合单价要进行调整。
不调整综合单价的工程量:60000×(1+10%) =66000(m3)。
调整综合单价的工程量:69000-66000=3000(m3)。
业主应支付的土方开挖工程款:66000×40+3000×40×0.85=2742000(元)。
3、
针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。
理由:业主进行设计变更属于业主的责任,且工作I延期15d开工超过其总时差10d,会影响工期5d。工作H延期25d开工,不超过总时差。
总承包商可向业主提出的费用索赔额:86×40+25×1200+15×80=34640(元)。
4、 针对事件3,分包商做法的不妥之处与正确的做法如下。
(1)不妥之处:分包商向业主提交资质审查资料。
正确做法:分包商向总承包商提交资质审查资料。
(2)不妥之处:分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
正确做法:分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。 (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,
费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。增值税率为9%。
在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:
1.施工工期自2020年3月1日开始,工期4个月。
2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最后两个月平均扣回。
3.措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
4.零星工作费于最后一个月按实结算。
5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
6.质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见1。
施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
<1>.计算材料预付款。
<2>.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
<3>.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
<4>.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
<5>.承包商在6月份结算前致函发包方,指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨,要求调整。经双方协商同意,按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为850万元;固定要素为0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为10%,调整系数为1.15,其余不变。则6月份工程结算价为多少?
(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。)
本题解析:
<1>.分部分项清单项目合价:4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元)
材料预付款:873.20×20%=174.64(万元)
<2>.措施项目清单合价:873.2×3.8%=33.18(万元)
预付措施费:33.18×50%×(1+4%)×(1+9%)×(1-5%)=18.806×(1-5%)=17.87(万元)
<3>.5月份应付工程款:
(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)(1+9%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90×1.04×1.09×0.95-87.32=181.80(万元)
<4>.6月份承包商完成工程的工程款:
甲分项工程(4050-4500)/4500=-10%,故结算价不需要调整。
则甲分项工程6月份清单合价:850×0.124=105.40(万元)
乙分项工程(3800-3200)/3200=18.75%,故结算价需调整。
调价部分清单合价:
(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280×0.08865=24.82(万元)
不调价部分清单合价:(1000-280)×0.0985=70.92(万元)
则乙分项工程6月份清单合价:24.82+70.92=95.74(万元)
6月份承包商完成工程的工程款:
(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×1.04×1.09=236.68(万元)
<5>.原合同总价:
(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.09=1030.87(万元)
调值公式动态结算:
(850+236.68)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=1086.68×1.0105=1098.09(万元)
6月份工程结算价:
(236.68+1098.09-1030.87)×0.95-174.64×0.5=303.9×0.95-87.32=201.39(万元)
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
施工单位的报价单(部分)
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
1 、根据第4周末的检查结果,在下图上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
2 、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3 、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4 、事件3中C工作发生的费用如何结算?
5 、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
本题解析:
1 、 (1)实际进度前锋线如下图所示。
根据上图中实际进度前锋线,分析如下:
(1)工作B拖后1周,因工作B总时差为1周,所以不影响工期。
(2)工作C拖后1周,因工作C总时差为3周,所以不影响工期。
(3)工作D拖后2周,因工作D总时差为0(或D为关键工作),所以影响工期2周。
2 、
批准工程延期2周;
理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因。
3 、
(1)事件2不能索赔费用,因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
(2)事件4可以索赔费用,因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
(3)可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。
4 、
不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。
5 、
施工单位可以得到的结算款为:
A工作:840m3×300元/m3=252000元 B工作:1200m3×25%×320元/m3=96000元 D工作:4台班×100元/台班+1200元=1600元
小计:252000元+96000元+1600元=349600元
某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为24000m3,综合单价为45元/m3,措施费、规费和税金合计20万元。
招标文件中有关结算条款如下:
①基础工程土方开挖完成后可进行结算;
②非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;
③发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;
④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。
工程实施过程中发生如下事件:
[事件1]:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。
[事件2]:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。
[事件3]:由于事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。
问题:
1.事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。
2.事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)。
3.逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?
4.基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?(涉及金额的,以万元为单位,保留3位小数)。
本题解析:
1.事件1中,建设单位的要求不合理。
理由:安全文明施工费为不可竞争性费用;招标人和中标人不得就价款等投标的实质性内容进行谈判。
2.事件2中:
(1)新增基础土方开挖工程量4000m3,超过招标工程量24000m3的10%,超过部分综合单价应按原综合单价的0.9倍计算。新增基础土方开挖工程的工程费用为:
24000×10%×45+(4000-24000×10%)×45×0.9=17.28(万元)。
(2)相应的措施费、规费和税金合计为17.28×20%=3.456(万元)。
3.事件3中:
(1)索赔人员窝工损失成立。理由:建设单位的责任。
索赔设备闲置损失成立。理由:建设单位的责任。
索赔施工管理费不成立。理由:管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中。
(2)项目监理机构应批准的索赔费用:50×3000+200×200=19(万元)。
4.(1)应纳入结算的费用项目有:基础土方开挖工程费用,措施费、规费和税金,批准的索赔费用。
(2)应结算的费用:45×24000/10000+17.28+20+3.456+19=167.736(万元)。
某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了 检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
1、指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法
2、事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。
3、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
5、事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由
本题解析:
1、(1)不妥之处:安排技术员兼安全员并编制专项方案。
正确做法:应配备专职安全员,项目经理编。
(2)不妥之处:对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。
正确做法:安全验算合格后应组织专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字,报总监理工程师签字后才能安排现场施工。
2、不妥。
理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。
3、只有甲、乙施工单位参加了验收,出租单位和安装单位未参加验收。
4、不妥之处:专业监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》。
理由:《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。
5、(1)甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。
乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的。
(2)监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责(或:项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。
试卷分类:合同管理
练习次数:34次
试卷分类:水利工程目标控制
练习次数:165次
试卷分类:合同管理
练习次数:277次
试卷分类:交通工程目标控制
练习次数:172次
试卷分类:监理概论
练习次数:276次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:194次
试卷分类:合同管理
练习次数:298次
试卷分类:监理概论
练习次数:299次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:295次
试卷分类:土木建筑监理案例分析
练习次数:194次