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发布时间: 2022-05-10 17:59
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编制物资需求计划的依据包括( )。
本题解析:
物资需求计划的编制依据:施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。
施工进度计划执行过程中,只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长超过该工作( )而影响工期时,项目监理机构才能批准工程延期。
本题解析:
本题考查的是工程延期的申报与审批。延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。
编制施工总进度计划时,组织全工地性流水作业应以( )的单位工程为主导。
本题解析:
施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。
在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是( )。
本题解析:
承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了听取监理工程师的建设性意见。
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。
本题解析:
本题考查的是S曲线比较法。在S曲线图中,如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时实际进度比计划进度超前;如果工程实际进度点落在S计划曲线右侧,表明实际进度拖后;工程项目实际超额或拖欠的任务量在S曲线比较法中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。同一时刻实际进度与计划进度在纵轴方向的差距表示任务量的差距。
在工程项目实施过程中,当通过实际进度与计划进度的比较,发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响,首先应进行的工作是( )。
本题解析:
分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
分析步骤如下:
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
2.分析进度偏差是否超过总时差
3. 分析进度偏差是否超过自由时差
采用横道图表示工程进度计划的缺点不包括( )。
本题解析:
利用横道图表示工程进度计划,存在下列缺点:
(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;
(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;
(3)不能反映出工作所具有的机动时间;
(4)不能反映工程费用与工期之间的关系。在横道计划的执行过程中,对其进行调整也是十分繁琐和费时的。
下列选项中,属于监理工程师控制建设工程进度的技术措施的是( )。
本题解析:
本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师控制建设工程进度的技术措施主要包括:
(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。选项A为组织措施,选项BC为合同措施,选项D为技术措施。
试卷分类:合同管理
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试卷分类:水利工程目标控制
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试卷分类:合同管理
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试卷分类:交通工程目标控制
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试卷分类:监理概论
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试卷分类:土木建筑目标控制
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试卷分类:合同管理
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试卷分类:监理概论
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试卷分类:土木建筑目标控制
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