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发布时间: 2021-12-10 16:43
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下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()
本题解析:
岗位薪酬体系以岗位评价为基础,其优点非常明显:不仅容易实现同岗同薪,凸显公平性,也便于按岗位进行系统管理,管理成本较低。它为员工的发展规划了一条清晰的路线,从二一定意义上来讲,也有助于员工的发展。但是,这种过于清晰的、单一化的晋升路线忽略了员工的个性特征,所以,容易错误地引导员工盲目地追求岗位的晋升,从而影响员工个人的职业生涯的发展。
下列不属于四六工作制的特点是()
本题解析:
四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产,改为四班生产,每班由8小时工作制改为6小时工作制。四六工作制是20世纪80年代在我国煤炭企业井下采掘员工开始实行的工作时间制度。一般适用于在井下采煤、掘进、开拓延伸员工以及矿建工程中的掘进员工。如果范围扩大,需要增加人员过多,势必影响效率,加大成本。但在企业冗员较多,人浮于事,一线岗位却留不住人的客观情况下,实行四六工作制不失为解决企业富余人员问题,增强一线岗位吸引力的一条有益途径。
以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础的法律渊源是()
本题解析:
成文法主要是指国家机关根据法定程序制定发布的具体系统的法律文件;习惯法是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础;判例法是基于法院的判决而形成的具有法律效力的判定,这种判定对以后的判决具有法律规范效力,能够作为法院判案的法律依据;法官法,在中国是指管理法官、约束法官行为的法律。
下列关于正向激励策略的说法,不正确的是()
本题解析:
采用正向激励策略时,必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准,如若采用行为观察法,首先就应该设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表,才能保证绩效考评的精度。然后,必须让组织中所有员工对行为标准有明确了解,制订出具体的实施计划,并对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定。
案例研究法是一种()交流的培训方式。
本题解析:
案例研究法是一种信息双向性交流的培训方式,它将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。可分为案例分析法和事件处理法两种。
柯氏评估模型中最困难的测评是()
本题解析:
结果层面的评估是柯氏评估模型中最困难的测评,主要原因是:一方面,这个层面的评估需要大量时间,在短期内很难有结果;另一方面,对这个层面的评估,企业才开始尝试,缺乏必要的技术和经验。加之无法分辨哪些指标的提高是培训产生的结果,因而很难取得直接部门的配合。
直线职能制是一种以()结构为基础的组织结构形式。
本题解析:
直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:二级人力资源管理师
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试卷分类:一级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
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