某公司员工的统计资料如表1-3所示，请计算
表1-3某企业不同年龄组技术等级统计表
1.各年龄组以及企业员工平均技术等级。
2.企业员工技术等级的结构比例，并说明其特点。
1.（1）员工平均技术等级=∑（技术等级×员工人数）÷员工总数，则：
①计算各年龄组企业员工平均技术等级：
≤25岁工人平均技术等级=（300×5+60×4）÷360=（1500+240）÷360≈4.83。
26～35岁工人平均技术等级=（115×5+100×4+60×3+5×2）÷280=（575+400+180+10）÷280≈4.16。
36-45岁工人平均技术等级=（20×4+80×3+25×2+5×1）÷130=（80+240+50+5）÷130≈2.88。
≥46岁工人平均技术等级=（40×3+30×2+10×1）÷80=（120+60+10）÷80≈2.38。
②计算企业员工平均技术等级：
企业员工平均技术等级=（415×5+180×4+180×3+60×2+15×1）÷850≈4.08。
2.初级工的比重=初级工人数÷总人数=415÷850≈49%；
中级工的比重=中级工人数÷总人数=180÷850≈21%：
高级工的比重=高级工人数÷总人数=180÷850≈21%：
技师的比重=技师人数÷总人数= 60÷850≈7%；
高级技师比重=高级技师人数÷总人数=15÷850≈2%。
该公司的工人比例是初级工人数高于中级工人数；中级人数等于高级工人数；高级工人数高于技师人数；技师人数高于高级技师人数，说明该公司工人配置合理。
(2018年5月) 员工培训模型不包括()
(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
