绩效考评与绩效管理似乎无太大的区别。
错误
虽然从概念的内涵看，绩效考评等概念与绩效管理似乎无太大的区别，但从概念的外延看，绩效管理是一个外延比较完整的概念。它是指从绩效计划（绩效目标的确定）到考评标准的制定，从考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。绩效管理的活动过程，不仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提升。 实际上，绩效考评仅仅是绩效管理活动中一个重要的环节，它是考评者按照特定程序，采用一定方式方法，根据预定的量化指标和标准，对员工个人或团队的行为和结果所进行测量、考核、评价的过程。
(2018年5月) 员工培训模型不包括()
(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
