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发布时间: 2021-08-03 10:11
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中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续,其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是( )。
本题解析:
多货源策略通常会疏忽规模经济,选项B是符合题意的正确答案。
本题考查:货源策略
可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是( )。
本题解析:
采用固定股利支付率政策,投资者无法预测现金流。当公司盈余较多时,支付较多股利,而公司盈余较低时,支付较小的股利,很容易让投资者认为公司不稳定。
某国今年的社会经济增长理想,国内外消费强劲,玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15%~20%的增长,因此在第三季度就开始生产各种玩具,以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该国玩具生产商采用的方式为( )。
本题解析:
平衡产能与需求的三种方法:资源订单式生产、订单生产式生产、库存生产式生产。本题中,所有客户对最终产品的规格或型号的需求基本是确定的、相同的,而且企业对产品的市场前景也看好,因此客户的需求能够准确地提前预测,对此企业可以提前取得资源,然后组织生产,最后推销给客户,故属于库存生产式生产。
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。
本题解析:
选项A属于无差异市场营销战略;选项B、C属于差异市场营销战略;选项D属于集中市场营销战略。
某企业业务萎缩,面临发展困境。一方面,销售增长率低于可持续增长率,另一方面,因前景黯淡,融资成本较高,投资项目的回报率难以覆盖投资成本。根据财务战略矩阵,企业应选择的财务战略不涉及( )。
本题解析:
该题考查的是财务战略矩阵。当企业面临减损型现金剩余时,可采用出售业务单元、提高投资资本回报率和降低资本成本的财务战略。分配现金剩余属于增值型现金剩余应选择的财务战略,选项D正确。
本题考查:基于价值创造或增长率的财务战略选择
下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。
本题解析:
选项D是通过认真审阅和确定变革的范围以克服变革阻力。因此,选项D为符合题意的正确答案。
本题考查:克服变革阻力的策略
当组织内各种要素变化较少,但多与企业文化不大一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
本题解析:
该题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵。其中,当企业变化因素较少并与企业文化不大一致时,企业在战略方面要根据文化的要求进行管理,所以正确答案为D。
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究的基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
本题解析:
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力。亚非认为,任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。它能使产品或服务增值,扩大市场需求,提高行业的进入壁垒,在一定程度上降低行业内现有企业间的竞争程度,选项B正确。
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