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2013年5月《三级企业人力资源管理师》真题

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发布时间: 2021-12-13 16:15

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1 问答题 1分

某公司是一家高科技企业,其科研人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受训员工的责任和权利。(20分)

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答:培训服务协议书

2 问答题 1分

2010年10月8日,于某通过招工考试被录用为某商场营业员,双方当事人签订劳动合同,约定聘用期3年,并明确试用期从2010年10月10日开始。于某上岗后,工作表现不错,得到主管和同事的一致好评。

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答:《劳动合同法》第39条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

3 问答题 1分

某设备工业公司是一家中型企业,根据岗位的工作性质和特点,该公司将工作岗位划分为管理人员、技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求,拟对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量,从各个职能业务部门抽调了一些有丰富工作经验的主管人员,组成了岗位评价专家小组。人力资源部张经理在总结吸收同行业岗位评价的经验的基础上,提出了包含岗位责任、劳动强度、技能要求和工作条件四方面要素共22项评价指标的岗位评价体系,但在与专家小组讨论如何制定岗位评价指标的计分标准时,大家各执一词,使他一筹莫展。

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答:(1)工作岗位评价指标的计量标准通常由计分、权重和误差调整等三项基础标准组成。

4 问答题 1分

简述绩效改进的方法与策略。(15分)

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答:(1)绩效改进的方法包括如下几种:

5 问答题 1分

简述制定具体人力资源管理制度的基本程序。(15分)

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答:(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人为资源管理的重要性和必要性。(2分)

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