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发布时间: 2021-12-10 08:19
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如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()
本题解析:
培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。例如,提升在职人员的专业技能需要开设的培训内容是生产、制造、研发、营销等专业知识。
关于非正式评估,下列描述错误的是()
本题解析:
非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。
下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()
本题解析:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。定量预测方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
本题解析:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()以下的罚款。
本题解析:
劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处5万元以下的罚款。
()是岗位横向分类的最后一步。
本题解析:
岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体包括:(1)将企事业单位内全部岗位按照工作性质划分为若干大类,即职门划分;(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系,即职系划分。
编制人力资源规划的核心与前提是()。
本题解析:
人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。
试卷分类:四级人力资源管理师
练习次数:75次
试卷分类:二级人力资源管理师
练习次数:78次
试卷分类:一级人力资源管理师
练习次数:113次
试卷分类:四级人力资源管理师
练习次数:113次
试卷分类:四级人力资源管理师
练习次数:111次
试卷分类:四级人力资源管理师
练习次数:112次
试卷分类:四级人力资源管理师
练习次数:112次
试卷分类:四级人力资源管理师
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试卷分类:三级人力资源管理师
练习次数:103次
试卷分类:三级人力资源管理师
练习次数:105次