2022年初级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷3

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1 单选题 1分

共用题干

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：A、C

本题解析：

平行顺序移动方式生产周期计算过程如下：,m为加工工序的道数，n为批量，t_l表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时，t_s表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。
平行移动方式的特点就是使得生产周期最短，计算过程如下：，t_l，表示单件工时最长的工序的单件工时。
平行移动方式的缺点就是运输次数最多。
顺序移动方式和平行顺序移动方式的优点都在于不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。
平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。

2 单选题 1分

共用题干

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：D

本题解析：

平行顺序移动方式生产周期计算过程如下：,m为加工工序的道数，n为批量，t_l表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时，t_s表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。
平行移动方式的特点就是使得生产周期最短，计算过程如下：，t_l，表示单件工时最长的工序的单件工时。
平行移动方式的缺点就是运输次数最多。
顺序移动方式和平行顺序移动方式的优点都在于不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。
平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。

3 单选题 1分

共用题干

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：A

本题解析：

平行顺序移动方式生产周期计算过程如下：,m为加工工序的道数，n为批量，t_l表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时，t_s表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。
平行移动方式的特点就是使得生产周期最短，计算过程如下：，t_l，表示单件工时最长的工序的单件工时。
平行移动方式的缺点就是运输次数最多。
顺序移动方式和平行顺序移动方式的优点都在于不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。
平行移动方式最大的优点在于减少生产周期。

4 单选题 1分

共用题干

机械手表的一个齿轮设计尺寸为4毫米，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0025。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：B

本题解析：

C_p=T/6σ=（T_u-T_l）/6s=（4.008-3.992）/（6*0.0025）≈1.07。
由第85题可知，该工序的过程能力指数为1.07，当1.33＞C_p＞1.00时，表示过程能力正常。
工序能力指数判断标准，C_p＞1.67时工序能力过剩，1.67＞C_p＞1.33工序能力充足，1.33＞C_p＞1.00工序能力正常，1.00＞C_p＞0.67工序能力不足，C_p＜0.67工序能力严重不足。
环境、机器、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。
当过程总体均值或分布中心与公差中心重合，将这种状态称为过程无偏，否则称为过程有偏。

5 单选题 1分

共用题干

机械手表的一个齿轮设计尺寸为4毫米，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0025。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：A

本题解析：

C_p=T/6σ=（T_u-T_l）/6s=（4.008-3.992）/（6*0.0025）≈1.07。
由第85题可知，该工序的过程能力指数为1.07，当1.33＞C_p＞1.00时，表示过程能力正常。
工序能力指数判断标准，C_p＞1.67时工序能力过剩，1.67＞C_p＞1.33工序能力充足，1.33＞C_p＞1.00工序能力正常，1.00＞C_p＞0.67工序能力不足，C_p＜0.67工序能力严重不足。
环境、机器、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。
当过程总体均值或分布中心与公差中心重合，将这种状态称为过程无偏，否则称为过程有偏。

6 单选题 1分

共用题干

机械手表的一个齿轮设计尺寸为4毫米，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0025。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：A

本题解析：

C_p=T/6σ=（T_u-T_l）/6s=（4.008-3.992）/（6*0.0025）≈1.07。
由第85题可知，该工序的过程能力指数为1.07，当1.33＞C_p＞1.00时，表示过程能力正常。
工序能力指数判断标准，C_p＞1.67时工序能力过剩，1.67＞C_p＞1.33工序能力充足，1.33＞C_p＞1.00工序能力正常，1.00＞C_p＞0.67工序能力不足，C_p＜0.67工序能力严重不足。
环境、机器、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。
当过程总体均值或分布中心与公差中心重合，将这种状态称为过程无偏，否则称为过程有偏。

7 单选题 1分

共用题干

某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假定零件移动时间为零。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：C

本题解析：

T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）。
顺序移动方式组织生产简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。
三种时间组织方式的生产时间分别为：顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）；平行移动方式：T=(20+10+20+15)+(5-1)*20=145（分钟）；平行顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185（分钟），所以最短时间为平行移动方式下的145分钟。
对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式。
选项A、选项B、选项C均为平行顺序移动方式的优点，平行顺序移动方式组织生产比较复杂。

8 单选题 1分

共用题干

某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假定零件移动时间为零。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：B

本题解析：

T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）。
顺序移动方式组织生产简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。
三种时间组织方式的生产时间分别为：顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）；平行移动方式：T=(20+10+20+15)+(5-1)*20=145（分钟）；平行顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185（分钟），所以最短时间为平行移动方式下的145分钟。
对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式。
选项A、选项B、选项C均为平行顺序移动方式的优点，平行顺序移动方式组织生产比较复杂。

9 单选题 1分

共用题干

某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假定零件移动时间为零。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：C

本题解析：

T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）。
顺序移动方式组织生产简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。
三种时间组织方式的生产时间分别为：顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）；平行移动方式：T=(20+10+20+15)+(5-1)*20=145（分钟）；平行顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185（分钟），所以最短时间为平行移动方式下的145分钟。
对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式。
选项A、选项B、选项C均为平行顺序移动方式的优点，平行顺序移动方式组织生产比较复杂。

10 单选题 1分

共用题干

某零件设计尺寸为4毫米，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题：

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正确答案：B

本题解析：

C_P=T/6σ=T_U-T_L/6S=(4.007-3.993)/(6*0.0027)=0.86。
过程的质量水平按C_P值可划分为五个等级，按其等级的高低，在管理上可以作出相应的判断和处置，当1.33＞C_P＞1.00时，过程能力为二级，表示过程能力正常。
在质量管理过程中，影响过程质量的因素主要包括：人(Man)、机器（Ma-chine）、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment)，简称5MIE。