2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

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1 单选题 1分

某企业有一台精密仪器原值为5 000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2，3, 4, 5，6，7)如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设 备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。

2 单选题 1分

某企业有一台精密仪器原值为5 000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2，3, 4, 5，6，7)如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

该精密仪器最少的年度使用费为（ ）元。

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正确答案：C

本题解析：

3 单选题 1分

某企业有一台精密仪器原值为5 000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2，3, 4, 5，6，7)如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

该精密仪器的最佳更新期应为（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设 备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。 从图中可知，设备在第4年时实际残值和维修费用相等，第4年之后，维修费用比设备实际残 值高，继续使用将使费用增加，故在第4年更新设备，设备各种费用总和最小。

4 单选题 1分

一化工企业A集团，长期在世界化工市场保持很强的竞争力，这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司，A集团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产生，任期一年，可以 连选连任。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会，协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料，回答下列问题：

关于社会责任的实质和内容，人们的认识经历了较大变化，这反映了市场经济条件下 社会组织结构和利益关系（ ）的趋势。

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正确答案：C

本题解析：

关于社会责任的实质和内容，人们的认识经历了较大变化。近年来，环境 保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。对企业社会责任的认识变 化，反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系高度相关化、一体化的趋势。

5 单选题 1分

一化工企业A集团，长期在世界化工市场保持很强的竞争力，这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司，A集团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产生，任期一年，可以 连选连任。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会，协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料，回答下列问题：

随着企业的发展，企业的目标不再是简单地追求利润，而是以（ ）为目标。

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正确答案：A

本题解析：

从自身的角度来看，企业的一项重要任务是要实现利润。随着企业的发展， 企业的目标不再是简单地追求利润，而是以经济效益为追求目标。

6 单选题 1分

一化工企业A集团，长期在世界化工市场保持很强的竞争力，这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司，A集团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产生，任期一年，可以 连选连任。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会，协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料，回答下列问题：

按生产要素密集程度划分，A集团属于（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

按生产要素密集程度划分，即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分 类，企业可以分为：劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。其中，资金密集型 企业（或技术密集型企业）是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业，如机械工 业企业、化工企业等。

7 单选题 1分

一化工企业A集团，长期在世界化工市场保持很强的竞争力，这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司，A集团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产生，任期一年，可以 连选连任。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会，协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料，回答下列问题：

传统企业是所有权与经营权相统一，而现代企业具有的特点是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

现代企业与传统企业的区别：①面临的外部环境不同。传统企业妁外部环境 偏紧，企业要看政府脸色行事；现代企业外部环境较松，企业根据市场需要行事。②所有者和 经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离。③企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具 有独立性。

8 单选题 1分

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨，每次订货的订购费用为190元，每吨泥料的保管 费用为单价的5%，假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料，回答下列问题：

当订货量增大后，存货对企业的影响是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥 有充足的存货，不仅有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足 带来的机会成本。然而，存货增加必然占用更多的资金，加大持有成本，影响企业获利能力的 提A。

9 单选题 1分

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨，每次订货的订购费用为190元，每吨泥料的保管 费用为单价的5%，假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料，回答下列问题：

该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为（ ）吨。

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正确答案：D

本题解析：

10 单选题 1分

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算，项目周期是5年， 改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表所示。根据以上资料，回答下列问题：

经分析，投资额无约束下，应选（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

投资回收期的计算公式为：T= ( 1K) /P,式中，T表示投资回收期； X表示投资额；P表示年平均净收益额。T1 =720/150 =4. 8 (年），T2 = 680/100 = 6. 8 (年）， T3 =650/100 =6. 5 (年），T4 = 600/100 = 6 (年），方案1的投资回收期最短，所以应该选择方 案1。