2021初级经济师考试人力资源管理高分通关卷6

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1 单选题 1分

材料题

根据以下材料，回答题

某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。[2008年真题]

该公司裁减人员方案经（　　），可以裁减人员。查看材料

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正确答案：A

本题解析：

根据《劳动合同法》第41条的规定，需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。

2 单选题 1分

材料题

根据以下材料，回答题

某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。[2008年真题]

该公司可以裁减人员的法定理由是公司（　　）。查看材料

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正确答案：B

本题解析：

《劳动合同法》第41条第1款规定，有下列情形之一，需要裁减人员28以上或者裁减不足28但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：①依照企业破产法规定进行重整的；②生产经营发生严重困难的；③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

3 单选题 1分

材料题

根据以下材料，回答题

小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。

小王可以（　　）。查看材料

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正确答案：C

本题解析：

根据《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

4 单选题 1分

材料题

根据以下材料，回答题

某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，第一年排在第五等的不发年终奖金，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后仍排在第五等，则淘汰下岗。一年一度的考核又来了，财会科的陈科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小张曾迟到2次，请假1次，就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。

该企业的绩效考核方法为（　　）。查看材料

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正确答案：C

本题解析：

强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。本例中企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，符合强制分布法的定义。

5 单选题 1分

材料题

根据以下材料，回答题

张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。

根据这种状况分析：

张辉在工作分析的准备阶段进行工作的步骤是（　　）。

（1）确定工作分析的目标；

（2）调查工作相关的背景信息；

（3）制定总体实施方案；

（4）建立良好的工作分析氛围。查看材料

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正确答案：C

本题解析：

工作分析的实施流程包括准备阶段、实施阶段、结果形成阶段、结果应用阶段。其中，准备阶段的工作步骤为：①确定工作分析的目标；②调查工作相关的背景信息；③制定总体实施方案；④建立良好的工作分析氛围。

6 单选题 1分

影响企业薪酬水平的主要因素不包括（　　）。[2014年真题]

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正确答案：D

本题解析：

影响薪酬设定的因素有外在因素和内在因素。其中，外在因素包括：①劳动力市场的供需关系与竞争状况。一而言，供大于需时，劳动力价格(薪资)会下降；供小于需时，劳动力价格(薪资)会上升。②地区及行业差异。一经济发达地区的薪酬水平高于经济相对落后的地区，处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业。③当地生活水平。④与薪酬相关的法律法规，如最低工资制度等。而内在因素包括：①企业的业务性质与内容；②企业的经营状况及支付能力；③企业文化。

7 单选题 1分

培训与开发项目中，（　　）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。

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正确答案：A

本题解析：

专业性的职前培训与开发的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能很快适应并胜任所分配的工作。

8 单选题 1分

关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（　　）。[2009年真题]

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正确答案：B

本题解析：

B项，工作满意度是个体对工作特定方面的反应；而工作投入度则是个体认同其工作或岗位，主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系；组织承诺是个体对整个组织的情感反应，体现了个体与组织的关系。

9 单选题 1分

登记失业人员连续（　　）个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。

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正确答案：B

本题解析：

暂无解析

10 单选题 1分

确定工作满意度的实用的、及时的方法是（　　）。

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正确答案：D

本题解析：

日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度，是一种了解工作满意度实用的、及时的方法。