2024年初级经济师《工商管理》模拟试卷4

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1 单选题 1分

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某乳品生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2013——2018年乳品销售额见下表。

根据以上资料，回答下列问题 ：

若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=5），该企业2019年的乳品销售额预测值是（　　）万元。

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正确答案：B

本题解析：

（2250+1900+2300+2300+2350）/5=2220万元

2 单选题 1分

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某乳品生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2013——2018年乳品销售额见下表。

根据以上资料，回答下列问题 ：

采用移动平均法对销售额进行预测，依据的基本原理是（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。

3 单选题 1分

某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

根据以上资料，回答下列问题 ：

假定该流水线的平均节拍是 6.25 分钟，则第3道工序计算所需设备数为（　　）台。

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正确答案：A

本题解析：

第 3 道工序计算所需设备数=12.5/6.25=2。

4 单选题 1分

某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

根据以上资料，回答下列问题 ：

该流水线适合（　　）类型的产品。

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正确答案：D

本题解析：

大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。

5 单选题 1分

某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

根据以上资料，回答下列问题 ：

该流水线的平面布置应遵循（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的。

6 单选题 1分

某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

根据以上资料，回答下列问题 ：

该流水线的平均节拍是（　　）分钟。

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正确答案：D

本题解析：

流水线平均节拍r=计划期流水线的有效工作时间/计划期的产品产量；计划期流水线的有效工作时间=2×8×60=960；计划期的产品产量=100÷（1-0.5%）=100.5；流水线平均节拍r=960÷100.5=9.55。

7 单选题 1分

某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。根据以上资料，回答下列问题：

该流水线第2道工序的设备负荷系数为（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

8 单选题 1分

某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的空间组织方式为（　　）。

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正确答案：D

本题解析：

对象专业化的定义。

9 单选题 1分

某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的节拍为（　　）分钟。

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正确答案：B

本题解析：

r =（0.95×8×2×60）/[198÷（1-1%）]=4.56分钟

10 单选题 1分

M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）

若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度，可采用的指标为（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。