当前位置:首页 → 财会类 → 注册会计师 → 注会公司战略与风险管理->2021年注会《公司战略与风险管理》点睛提分卷1
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发布时间: 2021-08-03 10:16
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环宇公司是一家鞋业生产企业,其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶鞋。由于原材料对公司生产比较重要,环宇公司对采购经理岗位比较重视。下列各选项中,不属于采购经理职责的是( )。
本题解析:
采购经理的职责是:(1)成本控制。确保企业能够长期取得与质量相匹配的衡工量值。(2)管理投入。(3)生产投入。(4)供应商管理。(5)获取有关以下事项的信息,用于评价各种采购方案:可用性、质量、价格、分销以及供应商。(6)维持库存水平。选项C不属于采购经理职责。
乙公司管理层谈及未来发展时,表示将围绕传统热水器业务,构建起电器配件、智能电器制造产业链,从一家热水器公司过渡到一个涵盖多种电器的智能制造企业。从公司使命的角度看,其属于()。
本题解析:
公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“乙公司管理层谈及未来发展时,表示将围绕传统热水器业务,构建起电器配件、智能电器制造产业链,从一家热水器公司过渡到一个涵盖多种电器的智能制造企业”表明乙公司的公司宗旨,选项A为本题正确答案。
中国 A 汽车企业并购美国 B 汽车企业,主要的动机是有效弥补品牌短板、提升研发能力、获取全 球经销商网络、赢得一流管理团队和技术人才,进而提升企业的国际竞争力。该公司进行对外投资 的主要动机是( )。
本题解析:
寻求现成资产主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资,其主要动机是主动获取发 达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。该公司对外投资的主要的动机是有效弥补品 牌短板、提升研发能力、获取全球经销商网络、赢得一流管理团队和技术人才,进而提升企业的国 际竞争力。属于寻求现成资产
甲公司是一家上市公司,每年对其经营活动、投资活动、财务活动等作出全面的预算安排,下列 不属于全面预算管理过程中需要关注的风险是( )。
本题解析:
实行全面预算管理需关注的主要风险包括:(1)不编制预算或预算不健全,可能导致 企业经营缺乏约束或盲目经营。(2)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展 战略难以实现。(3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。选项 ABD 均正确,应选择选项 C
在乔布斯时代,乔布斯认为“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就会发现,这是我要的东西”,在这一观点下,乔布斯团队通过观念、技术方面的创新,每次推出苹果产品时都会引发消费者的购买使用。该案例表明的研发动力来源属于( )。
本题解析:
消费者不知道自己想要什么,乔布斯团队通过观念、技术方面的创新,每次推出的苹果产品都会引发消费者的购买使用,说明是由研发来带动的需求,因此研发的动力来源是技术推动
A公司是一家手机研发公司,十分重视市场对手机流畅性的需求,于是开发了一套专属于本公司产品使用的手机系统。在该系统的支持下,手机流畅性极大提高。该公司每年只推出一款产品,产品一经推出,便引发广泛的市场需求。根据以上信息,可以判断该公司采取的目标市场涵盖战略是( )。
本题解析:
无差异市场营销是指企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特性,只注重子市场的共性,决定只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。A公司针对市场对手机流畅性的需求,每年只推出一款产品,并引发广泛的市场需求,属于无差异市场营销,选项A正确。
甲公司是一家传统卫生纸生产企业,其市场主要集中在东北地区。近年来,由于湿巾产品的广泛推广,使传统卫生纸销售市场处于逐渐萎缩的状态,但甲公司决定仍然坚持在东北地区销售原来的产品,以期维持其正常的经营利润。根据以上材料分析,甲公司应该采取的战略是( )。
本题解析:
如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,此时企业就必须采取市场渗透战略。甲公司决定仍然坚持在东北地区销售原来的产品,以期维持其正常的经营利润,采取的是市场渗透战略,选项C正确。
在印度教中,牛被印度教徒视为“母亲”,杀牛、吃牛肉,都是对印度教的亵渎。2001 年国际某 快餐公司被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。该公司因没有考虑印度民众的信仰和习惯, 最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡,推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上 资料判断,该公司在进入印度市场时没有考虑( )。
本题解析:
本题考核宏观环境分析。社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、 信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动
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