2021注册会计师(CPA)考试战略高频错题2

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1 单选题 1分

甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018 年底，甲公司开始战略变革。 为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和 参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理 方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

2 单选题 1分

凯悦是一家以送餐为主的餐饮连锁企业，该企业的营业点主要集中在商业区聚集点，并且已经有 稳定的客户，随着企业的不断发展，公司管理层继续坚持原来的战略，只做送餐业务，不开门店接 收店内顾客。但是会在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为送餐送水果。根据资料判断 该餐饮企业处于战略变革发展阶段的（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

（1）连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的 修正。 （2）渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系 统性的。 （3）不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。 （4）全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。 随着企业的不断发展，凯悦公司管理层继续坚持原来的战略，只是在日常业务中根据顾客的反馈， 将送餐送饮料变为送餐送水果，由此可知凯悦公司制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些 小的修正，所以是连续阶段。

3 单选题 1分

乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年 9 月， 该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。 同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的 60%提高至 80%以上。该公司 进行的战略变革属于（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技 能。这些变革旨在使企业生产更有效率。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等技术。该污水 处理厂对污水处理应急管理网以及处理器的排泥系统进行了技术革新，属于技术变革。

4 单选题 1分

甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传 送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。从企业资源能 力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间， 铝罐生产商考虑成本把厂建立在下游啤酒厂附近，是考虑了外部企业之间的活动联系，选项 C 正确

5 单选题 1分

东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东 海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

价值链支持活动的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资 源的购买和管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系 统设计、法律咨询等属于采购管理，本题选项 A 是正确的。

6 单选题 1分

2010 年，R 国汽车制造商 G 公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R 国 的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商 S 公司，将凭借雄厚的 资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G 公司对 S 公司的上述分 析属于（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策推出，G 公司预计本国竞争对手 S 公司 将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发重点转向新能源汽车领域。体现了 S 公司 对外部环境变化的反应能力，即适应变化的能力

7 单选题 1分

甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有 10 多年历史，移动互联网，大数据、 云计算、本地生活 O2O 快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解 决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了 智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

甲公司与美国快递公司属于同一行业，而且不存在直接的竞争关系。甲公司学习美国 快递公司自助快递站的建设模式，属于一般基准。

8 单选题 1分

下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧道挖掘”行为。违背 了其作为代理人的忠实义务

9 单选题 1分

甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各 项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

甲公司采取的是多货源少批量策略。多货源少批量策略的优点：①企业能与更多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应；②有利于与多个供应商合作以获得更多的知识和技术；③供应商之间的竞争使得企业的议价能力增强。所以选项B错误。

10 单选题 1分

美国通用汽车（GE）公司，从原生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、 金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则 GE 公司采用的战略是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考核多元化战略。非相关多元化战略是指企业进入与当前产业不相关的领域的战 略，通用公司后来发展的产业与电灯泡生产并不相关，因而属于非相关多元化战略。