2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》名师预测卷2

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1 单选题 1分

甲公司是中国一家金属制品企业。2018年7月，该公司决定向位于北非的A国进行投资，在当地设厂，获取当地丰富的锰、铜等矿石资源，并在利用当地低廉的工资水平的同时，解决该国就业问题。预计该厂正式投产后，可辐射北非及南欧市场。甲公司对外投资的主要动机不涉及（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

在当地设厂，获取当地丰富的锰、铜等矿石资源（寻求资源），并在利用当地低廉的工资水平的同时，解决该国就业问题（寻求效率）。预计该厂正式投产后，可辐射北非及南欧市场（寻求市场）。因此，选项D为本题正确答案。

本题考查：发展中国家企业国际化经营动因

2 单选题 1分

在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

在钻石模型中，需求条件指的是研究的对象国的需求。波特指出，本地客户的本质非常重要，特别是内行而挑剔的客户，选项B正确。

本题考查：国家竞争优势（钻石模型）分析

3 单选题 1分

下列关于提名委员会的主要职责，说法错误的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

对内部审计人员及其工作进行考核属于审计委员会的主要职责，选项B错误。

4 单选题 1分

原麦山丘创始初期以北京市场上流行的“日式软面包”作为研发方向，但却不具有特色和竞争力。经过一番改良，原麦山丘主打以粗粮为原料的硬欧面包，根据北京空气湿度、水质等原材料的特点，最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包，收获了北京民众的喜爱。这体现了原麦山丘的竞争战略是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

原麦山丘聚焦于北京市场，体现了集中化战略；“主打以粗粮为原料的硬欧面包，根据北京空气湿度、水质等原材料的特点，最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包”体现了差异化战略。由此判断该企业采用的是集中差异化战略。

5 单选题 1分

下列不属于信息披露制度的特征的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

信息披露制度的特征主要包括信息披露义务的强制性和自愿性、信息披露内容的多样性和信息披露时间的持续性等。

6 单选题 1分

下列选项中，可以采取风险承担管理策略的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

一般情况下，对战略、财务、运营、政治风险、法律风险，可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。选项D正确。

本题考查：制定风险管理策略

7 单选题 1分

下列各项中，属于定性的风险管理技术与方法的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

选项B属于定性分析，而选项A、C、D属于定量分析。选项B正确。

本题考查：风险管理技术与方法

8 单选题 1分

蓝海战略是指（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

蓝海战略是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

9 单选题 1分

国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈”，对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”：将非核心的、低附加值的制造环节放弃，交由市场去配套；同时加强高端价值链建设，通过服务的延伸，开拓新的市场和领域。在这“一加一减”之中，SG集团找到了新的增长点。SG集团没有体现的战略管理特征是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

与传统的职能管理相比，战略管理具有综合性管理、高层次管理和动态性管理的特征。“面对挑战，SC集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇”体现了战略管理具有动态性管理的特征；“‘产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈’。对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源‘加减法’”体现了战略管理具有高层次管理的特征。选项D为干扰项。

10 单选题 1分

下列属于甲儿童玩具制造企业价值链辅助活动的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

选项A属于价值链基本活动中的市场销售；选项B属于价值链基本活动中的服务；选项C属于价值链基本活动中的内部后勤；选项D属于价值链辅助活动中的基础设施。