2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模考试卷5

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1 单选题 1分

2019年第一季度，美团到店餐饮及酒旅业务交易金额为464亿元，变现率由7．8％升至9．7％，在到店餐饮领域持续占据市场第一名的位置。从目前来看，尚没有可以与之抗衡的竞争对手。由于高端酒店的进一步增加以及平均夜间价同比稳步增长，美团酒店预订业务的领导地位在该季度也得到了进一步巩固。但需要承认的是，美团到店餐饮及酒旅业务的市场增长率下跌已成不可阻挡之势。因此，对美团到店餐饮及酒旅业务应采取的最佳战略是( )。

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正确答案：C

本题解析：

美团到店餐饮及酒旅业务处于成熟的低速增长的市场中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展，属于现金牛业务，应采取的最佳战略为保持战略。

2 单选题 1分

甲公司经营高档商场，在内地完成布点，其连锁店也开到了T国和S国，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况和社会标准等特点。甲公司适合采用的国际化经营企业的组织结构类型是（　）。

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正确答案：B

本题解析：

“允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况和社会标准等特点”说明其采用的是多国本土化战略，适合采用的是全球区域分部结构。

3 单选题 1分

对于一家刚刚成立的小型餐饮公司来说，最适合采用的组织结构类型是（　）。

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正确答案：C

本题解析：

创业型组织结构通常应用于小型企业。

4 单选题 1分

寻趣公司是一家生产儿童玩具的企业，通过生产规模的扩大实现了规模经济。在进行市场调研时发现，几家新进入该产业的企业通过品牌定位差异化、产品卖点差异化等，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势。这几家新进入该产业的企业采用的竞争战略是（　）。

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正确答案：B

本题解析：

“几家新进入该产业的企业通过品牌定位差异化、产品卖点差异化等，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”表明其采用的是集中差异化战略。

5 单选题 1分

安颂是一家职业教育培训的集团化企业，为了分散风险，公司决定实施多元化经营，投资餐饮公司。安颂以“市场占有率”和“发展潜力”为两维坐标，将餐饮业分为不同的战略群组，最终决定投资于市场占有率较低，发展潜力相对较高的王亮麻辣烫。安颂公司实行战略群组分析的主要作用是（　）。

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正确答案：A

本题解析：

本题考核“战略群组分析的作用”知识点。安颂投资于市场占有率较低，发展潜力相对较高的王亮麻辣烫，发现了战略机会。因此，安颂公司采用战略群组分析的主要思路是预测市场变化或发现战略机会。

6 单选题 1分

目前，互联网页面游戏产业由于网页游戏公司较少，开发成功且受欢迎的网页游戏更是凤毛麟角，因此网页游戏的用户并不多。市场对益智类、策略类游戏的潜在需求尚未满足，且在不断变化中。从研究开发角度看，现阶段互联网页面游戏产业的成功关键因素是（　）。

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正确答案：A

本题解析：

“网页游戏公司较少，开发成功且受欢迎的网页游戏更是凤毛麟角，因此网页游戏的用户并不多。市场对益智类、策略类游戏的潜在需求尚未满足，且在不断变化中”说明互联网页面游戏产业处于导入期，从研究开发角度看，导入期的成功关键因素是掌握技术秘诀。

7 单选题 1分

为响应城市环境污染治理的要求，甲公司计划将工厂搬迁至周边的县区。但由于大部分员工都是在城市里居住，这一计划引起了很多员工的不满，甚至有部分员工已经私下寻找新的工作。根据上述信息判断，甲公司面临的战略变革障碍属于（　）。

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正确答案：B

本题解析：

“由于大部分员工都是在城市里居住，这一计划引起了很多员工的不满，甚至有部分员工已经私下寻找新的工作”说明是影响一些个人的障碍，属于私人障碍。

8 单选题 1分

甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团计划进军电子金融领域，公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，下属各部门在各自的职能范围内针对电子金融领域进行了分析，最终制定出具体实施方案。由此可见，甲集团制订战略选择方案的方法是（　）。

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正确答案：A

本题解析：

“公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，下属各部门在各自的职能范围内针对电子金融领域进行了分析，最终制定出具体实施方案”体现的是高层管理人员制定企业的总体战略，然后下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案，属于自上而下的方法。

9 单选题 1分

祥伟公司是国内一家毛巾制造厂，产品包括毛巾、浴巾、被毯等日用品，主要出口到G国。受新型肺炎疫情的影响，业务发展受到阻力。随着多地出台政策为地摊松绑、明确鼓励发展地摊经济，主要包括允许在规定范围内的占道经营、设置临时摊点、柔性执法等。祥伟公司也积极响应，将业务由出口转为内销。从风险管理策略角度看，祥伟公司采取的策略是（　）。

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正确答案：C

本题解析：

风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。祥伟公司将业务由出口转为内销，是因为疫情影响，国外业务发展受到阻力。面对此种阻力，承担了无法出口的风险，因此属于风险承担。

10 单选题 1分

苏宁是一家智慧零售企业，原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放的机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行。收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略，苏宁最适合采取的组织结构是( )。

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正确答案：A

本题解析：

M型企业组织结构适用于具有多个产品线的企业。“原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放的机遇，苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域，包括创立苏宁银行，收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等”表明苏宁实现了企业的持续成长，具有多个产品线。因此，苏宁最适合采用M型企业组织结构。