2016年注会《公司战略与风险管理》真题

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1 单选题 1分

在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

当企业组织非常简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制。所以，选项 C为最佳选项。

2 单选题 1分

下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（）。

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正确答案：D

本题解析：

对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。所以，选项 D为正确选项。

3 单选题 1分

根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。

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正确答案：D

本题解析：

供应商后向一体化无助于其作为卖方提高讨价还价能力。

4 单选题 1分

下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，错误的是（）。

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正确答案：A

本题解析：

实地查验是一个用于业务层面评价的方法。例如，评价工作人员进行实地盘点以测试企业记录存货的数量，或有关控制的有效性。所以，选项 A错误。

5 单选题 1分

下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）。

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正确答案：D

本题解析：

董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。所以，选项 D错误。

6 单选题 1分

2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。

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正确答案：C

本题解析：

在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。所以，选项 C正确。

7 单选题 1分

近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于 2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。

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正确答案：D

本题解析：

波士顿矩阵中的相对市场占有率是以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比来表示。甲旅行社的出境游服务项目，其市场份额位列第二，表明其与市场份额位列第一的比值低于 1，即相对市场占有率低，且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，表明其市场增长率高，因此根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于问题业务。

8 单选题 1分

甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

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正确答案：B

本题解析：

甲公司采用的是多货源策略。多货源策略的优点有：（1）能够取得更多的知识和专门技术（选项 D）；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项 C）；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价（选项 A）。有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。

9 单选题 1分

（该知识点在2018 年教材已删除）某大型制造企业为了提高信息化管理水平，安装了一套信息系统。该系统以满足客户要求为目标，将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售。根据以上描述，该系统属于（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

供应链管理是指在满足一定的客户服务水平条件下为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理办法。所以，选项 D正确。

10 单选题 1分

甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了 20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（）。

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正确答案：A

本题解析：

德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序。其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，搜集各方意见，以形成专家之间的共识。所以，选项 A正确。