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某设备安装工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,合同工期24个月,报项目经理审核。项目经理提出要准备不同详细程度的工作分解计划,并按不同的时间点汇报工作进度情况。

一建通信与广电工程实务,押题密卷,2023年一级建造师《通信与广电实务》押题密卷1

因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序G使用某特种设备连续施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况,确定了施工顺序,并按照工期最短的原则计算了总工期,报项目经理审批。

问题:

1.写出上图中下列工作的紧前工作和紧后工作。

2.写出上图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。

3.调整后B、G工作的先后顺序是哪种?总工期是多长时间?

4.进行工作分解时具体到何种详细程度,应考虑哪些因素。

5.简述编制施工进度计划的依据及进度报告的类型。

答案:
本题解析:

1.一建通信与广电工程实务,押题密卷,2023年一级建造师《通信与广电实务》押题密卷1

2.A-E-H;22个月

3.先B后G;23个月

4.1)项目承担者的角色,2)工程规模和复杂程度,3)风险程度,4)承(分)包商或工作队伍的数量,5)各层次管

理者对项目计划和实施状况报告的结构、详细程度和深度要求。

5.编制施工进度计划的依据:

1)施工合同对工期等相关要求。2)批准的施工图设计。3)施工定额。4)现场摸底报告。5)项目资源供应状况。6)以往类似工程的实际进度及经济指标。

进度报告的类型:工程日报、工程周报、工程月报以及工程阶段性报告。

更新时间:2023-06-21 08:59
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