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发布时间: 2021-07-23 14:17
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关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
本题解析:
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。A正确,C错误;
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。B错误;
用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。D错误。
下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。
本题解析:
本题考查的是发包人的责任与义务。选项 C 属于不可抗力原因,并不是发包人原因。 选项 D 属于承包人的原因,发包人义务中并没有包含。和选项 A 相比较的话.选项 B 更合适。
关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )。
本题解析:
B 选项,依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致;C 选项,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日;D 选项,如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出;(2)形式:所有澄清文件必须以书面形式进行;(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。
根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置"五牌一图",其"一图"是指( )。
本题解析:
2023/2022教材P221;2021教材P216
本题考查的是施工现场文明施工的要求。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数不包括( )
本题解析:
目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项.即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案,从性质上属于( )。
本题解析:
2023/2022教材P214;2021教材P208
本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单 位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由( )进行现场监督。
本题解析:
施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达 到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工 单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
关于FIDIC《施工合同条件》的说法,以下不正确的是( )。
本题解析:
该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目,故A项正确。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格;一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整,故B项正确、C项错误。业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同管理中的有关事项,故D项正确。
试卷分类:一建水利水电工程实务
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