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发布时间: 2025-07-10 08:31
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根据《建设工程项目管理规范》,除各类风险发生的概率、可能造成的损失外,施工项目风险评估报告还应包括的内容是( )。
本题解析:
2025教材P102-104
风险评估报告。风险评估报告内容包括:①各类风险发生的概率;②可能造成的损失量和风险等级;③风险相关的条件因素。
某分部工程有 3 个施工过程,划分为 4 个施工段组织非节奏流水施工,流水节拍见下表。该分部工程流水施工工期是( )。
本题解析:
T=(4+5)+(3+5+4+5)=26。
按施工成本要素构成划分,质量规划费用属于质量成本中的( )。
本题解析:
2025教材P201-203
预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现,保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用,包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等。
根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,因工程变更需要调整时,已标价工程量清单中又无适用或类似子目价格的,应由监理人商定或确定变更工作单价的原则是( )。
本题解析:
2025教材P74-76
已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
通过缩短工程网络计划中关键工作的持续时间来调整施工进度计划时,可以采用的技术措施是( )。
本题解析:
2025教材P146-147
为压缩某些工作的持续时间,通常需要采取以下措施来达到目的:
(1)组织措施。如:增加工作面,组织更多施工队伍;增加每天施工时间,采用 加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。
(2)技术措施。如:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更 先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案),减少施工过程数量;采用 更先进的施工机械等。
(3)经济措施。如:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相 应经济补偿等。
(4)其他配套措施。如:改善外部配合条件;改善施工作业环境;实施强有力的 组织调度等。
在企业质量管理体系建立过程中,“策划与设计“环节需要进行的工作是( )。
本题解析:
2025教材P152-155
企业的最高管理者应对质量管理体系进行策划,以满足企业确定的质量目标要求及质量管理体系总体要求。该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识;组织落实,拟定计划;确定质量方针,制定质量目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等。
按照工程网络计划编制程序,在网络图绘制阶段需要进行的工作是( )。
本题解析:
2025教材P124-127
网络图绘制阶段主要包括工程项目分解、确定逻辑关系和绘制网络图等工作。
(1)工程项目分解。将工程项目由粗到细进行分解,是编制工程网络计划的前提。 工作划分的粗细程度,应根据实际需要来确定。
(2)确定逻辑关系。依据施工方案、有关资源供应情况和施工经验等,既要考虑 施工程序或工艺技术过程,又要考虑组织安排及资源调配需要,以此来分析确定各项工 作之间的逻辑关系。
(3)绘制网络图。根据已确定的逻辑关系,按绘图规则绘制网络图。既可绘制单 代号网络图,也可绘制双代号网络图,还可在确定工作持续时间的基础上,根据需要编 制双代号时标网络计划。
按照施工质量事故原因分析步骤,在收集事故信息后、制定处理方案前需进行的工作是( )。
本题解析:
2025教材P197-198
质量事故原因分析一般按以下步骤进行:
① 收集事故信息
② 确定受影响的因素
③ 制定分析计划
④ 进行原因分析
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