当前位置:首页 → 建筑工程 → 二级建造师 → 二建建设工程施工管理->2023年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点2
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发布时间: 2022-12-29 13:58
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某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。该调整措施属于()。
本题解析:
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为 (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。 (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。 (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。 (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
下列有关《标准施工招标文件》“通用合同条款”内容的表述,不正确的是()。
本题解析:
发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。所以B选项错误,
下列工程质量问题中,可不作专门处理的是( )。
本题解析:
本题考核的是施工质量缺陷处理的基本方法。一般可不作专门处理的情况有以下几种:不影响结构安全和使用功能的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测 单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。选项C属于法定检测单位签定合格的情形。
质量手册是实施质量体系的纲领性文件,其内容应不包括()。
本题解析:
质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践 的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包 括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或 体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016质量管理体系标准,在质量方面指挥和控制组织的协调活动称为()。
本题解析:
按照《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000一2016)的定义:质量管理指的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
根据《建筑安装工程费用项目组成》,工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入( )。
本题解析:
本题考核的是施工机具使用费的组成。施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。仪器仪表使用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。
根据《建设工程项目管理规范》,下列不属于项目经理的职责的是( )。
本题解析:
项目经理应履行下列职责:
(1)项目管理目标责任书中规定的职责;
(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;
(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;
(7)建立各类专业管理制度并组织实施;
(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
(9)组织或参与评价项目管理绩效;
(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;
(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料, 参与工程竣工验收;
(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
C选项属于项目经理的权限。
根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。
本题解析:
本题考核的是项目经理的职责。项目管理机构负责人的职责如:①项目管理目标责任书中规定的职责。②工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。③组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。④主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。⑤对各类资源进行质量监控和动态管理。⑥对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。⑦建立各类专业管理制度并组织实施。⑧制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。⑨组织或参与评价项目管理绩效。⑩进行授权范围内的任务分解和利益分配。○11 按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。○12 接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。1○3 协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。1○4 配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
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