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发布时间: 2022-07-17 09:27
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某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月,开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批,经批准的进度计划(单位:月)如下图所示。
设备安装调试过程中发生如下事件:
事件1:进度计划批准后,业主提出在E工作之后,K、I工作之前增加一个子项目,子项目计划作业时间为3个月。为此,承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元,措施费率为5%,间接费率为12%,利润率为7%,综合计税系数为3.48%。
事件2:因业主现场拆迁滞后,导致A工作推迟2个月开始,承包商提出索赔内容如下:
①延长合同工期1个月;
②A工作延期2个月的窝工费用补偿;
③C工作延期2个月的窝工费用补偿。
事件3:A工作完成后,因业主提供安装图纸延期,致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求,监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。
事件4:项目具备竣工试验条件后,业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商,同时要求监理工程师做好协助工作。
问题:
本题解析:
(1)不同意。
理由:根据题图5-1,E工作最早完成时间为第4个月末,若新增项目此时开工,并不影响K、I工作的计划开始时间,因此不影响总工期。
(2)增加子项目工程款=1 500(1+5%)(1+12%)(1+7%)(1+3.48%)=1 953.16(万元)
2009年1月2日,A发电厂与B承包商依据FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订了风力发电站安装调试合同,合同固定总价款为12 500万元。合同专用条件约定:
①承包商需提供C银行出具的无条件履约保函,保函金额为合同价款的20%;
②雇主收到履约保函后,向承包商支付合同价款10%的预付款;
③预付款分三次扣回,第一次期中付款时扣回20%,第二次期中付款时扣回30%,第三次期中付款时扣回50%;
④期中支付时,提取保留金数额为当季已完工程合同价的5%;
⑤期中支付按季支付,最低支付限额为50万元。
合同履行中,发生如下事件:
事件1:B承包商于2009年1月20日提交了C银行出具的履约保函。
事件2:B承包商于2009年4月10日向监理工程师提交了第一份期中支付报表。经核实.B承包商第一季度已完工程合同价为300万元,总监理工程师没有签发期中付款证书。
事件3:2009年12月31日工程通过竣工试验。B承包商当即向总监理工程师发出申请接收证书的通知。2010年2月1日总监理工程师颁发了接收证书,并签发了返还50%保留金的付款证书。A发电厂经审核支付了所有应支付的工程款额。
事件4:机组试运行时,去电站的输出电压控制图如下图所示。A发电厂认为存在质量缺陷,在缺陷通知期内,监理工程师要求B维修。B以输出电压的波动未超出允许范围为由拒绝维修。A发电厂于2010年2月20日委托另一承包商D在原监理机构的监督下维修调试至满意状态,维修费合计700万元。A发电厂发现维修费数额超过了A发电厂尚有的保留金数额。
问题:
本题解析:
(1)合同主体是:A发电厂和C银行。
(2)保函金额=12 500×20%=2 500(万元)
某600MW机组电厂建设项目业主通过招标,与某承包商签订设备安装调试合同,同时委托某检测中心对承包商安装调试的设备进行第三方检验检测,委托某设备监理公司对设备安装调试和检测过程实施监理。承包商按合同约定将其中的系统管线绝热防腐工程和控制系统安装工程分别分包给两家公司。在安装调试过程中发生如下事件:
事件1:监理机构在对承包商提交的“设备安装技术方案和安装措施”文件进行审核时发现,该文件是承包商在某地300MW机组电厂建设项目中使用的文件,只是更换了项目名称。承包商对此解释说:“该电厂建设项目,其生产技术路线与300MW机组电厂建设项目基本一样。”
事件2:监理机构在对检测中心使用的检测仪器进行审核时发现,其中某检测设备的检测能力不足,无法满足某项检测项目的要求。检测中心负责人表示:“我们是国家认可的检测机构,监理公司无权对我们的检测能力进行审核。”
事件3:在发电机组的汽轮机部件到达现场时,监理机构按合同约定派出设备监理工程师参加开箱检验。在检验过程中,设备监理工程师因工作需要离开了现场,返回现场时,开箱检验活动已经完成。在检查了开箱检验记录后,该设备监理工程师在记录上签字确认。
事件4:在汽轮发电机组的联轴器安装过程中,设备监理工程师发现,承包商采用“双表法”而没有按照已审核的“设备安装技术方案和安装措施”文件中规定的“采用激光对中仪进行对中找正”要求进行找正。承包商项目负责人表示:设备安装中的“双表法”工法也能保证安装质量。
事件5:在项目实施过程中,因控制系统安装单位的原因,致使管线绝热防腐工程施工单位停工,并造成停工损失。承包商按合同约定向监理机构提交索赔报告向业主索赔。
问题:
本题解析:
不合理。根据监理委托合同和检验检测合同(或合同),监理机构有权对检测中心的检测能力进行审核(或者检测中心有义务或不得拒绝接受监理机构对其审核)。
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。
问题: 指出上图中的关键线路。
本题解析:
上图中的关键线路为:(1)A→G→H→L或①→③→④→⑥→⑧→⑨;
(2)A→F→J或①→③→⑦→⑨。
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。
问题: 事件3中,为了实现业主的要求且能使赶工费用最少,项目监理机构应要求承包商如何调整计划?说明理由。所增加的最少赶工费用是多少?
本题解析:
(1)应要求承包商:
1)将E工作持续时间缩短1周。
理由:因B工作拖期后,E成为关键工作,且赶工费率最低。
2)将L工作持续时间缩短1周。
理由:因其为关键工作,且赶工费率最低。
(2)增加的最少赶工费用为:3+4=7(万元)。
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。
问题: 事件2中,项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求?若同意,说明理由;若不同意,业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失?说明理由。
本题解析:
不同意。业主应补偿承包商1周的起重机折旧费损失。
理由:(1)因业主原因,B工作推迟5周开始,使其紧后工作D推迟5周完成,由于D工作原有4周的自由时差,所以将使其紧后工作H推迟1周开始,从而使起重机在现场增加1周的闲置时间;
(2)因为该起重机为承包商自有,所以只补偿承包商折旧费。
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。
问题: 事件1中,项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求?若同意,说明理由;若不同意,指出可批准的合理顺延时限,并说明理由。
本题解析:
不同意。应批准合同工期顺延2周。
理由:因为B工作为非关键工作,有3周的总时差,业主采购的设备推迟交货导致B工作推迟5周开始,只影响总工期2周。
某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:
(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。
(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。
(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。
(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,
机械台班费为2 000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。
事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。
事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题:列式计算该工程最终的合同价款。
本题解析:
(1)原合同价款:8 500.0万元;
(2)地下管线的调整价:20.27万元;
(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);
(4)最终的合同价款:8 500.0+20.27-10.0=8 510.27(万元)。
某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:
(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。
(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。
(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。
(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,
机械台班费为2 000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。
事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。
事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。
本题解析:
不合理。
理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。
某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:
(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。
(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。
(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。
(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,
机械台班费为2 000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。
事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。
事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。
本题解析:
不批准。
理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。
试卷分类:设备监理合同
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试卷分类:设备监理合同
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试卷分类:设备工程监理基础及相关知识
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试卷分类:设备工程监理基础及相关知识
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试卷分类:设备监理综合实务与案例分析
练习次数:122次
试卷分类:设备监理合同
练习次数:126次
试卷分类:设备工程监理基础及相关知识
练习次数:129次
试卷分类:设备监理综合实务与案例分析
练习次数:125次
试卷分类:质量投资进度控制
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试卷分类:质量投资进度控制
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