当前位置:首页 → 建筑工程 → 一级建造师 → 一建建设工程项目管理->2022年一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷7
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发布时间: 2022-07-05 08:16
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当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则( )。
本题解析:
2023教材P135 、2022教材P136
网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期,与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。
关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。
本题解析:
B 选项:依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或 其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容-致。其他媒介可以依法全文转载 依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。 C 选项:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日 D选项:招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间 至少15日前发出
关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
本题解析:
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。A正确,C错误;
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。B错误;
用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。D错误。
下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。
本题解析:
本题考查的是发包人的责任与义务。选项 C 属于不可抗力原因,并不是发包人原因。 选项 D 属于承包人的原因,发包人义务中并没有包含。和选项 A 相比较的话.选项 B 更合适。
根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置"五牌一图",其"一图"是指( )。
本题解析:
2023/2022教材P221;2021教材P216
本题考查的是施工现场文明施工的要求。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数不包括( )
本题解析:
目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项.即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案,从性质上属于( )。
本题解析:
2023/2022教材P214;2021教材P208
本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
试卷分类:一建水利水电工程实务
练习次数:301次
试卷分类:一建机电工程实务
练习次数:148次
试卷分类:一建建设工程经济
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试卷分类:一建建设工程项目管理
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试卷分类:一建工程法规
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试卷分类:一建市政公用工程实务
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试卷分类:一建港口与航道工程实务
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试卷分类:一建民航机场工程实务
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试卷分类:一建建筑工程实务
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试卷分类:一建矿业工程实务
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