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发布时间: 2022-01-12 11:28
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甲单位是一家中央级行政单位,乙单位为甲单位下属事业单位,甲单位和乙单位均执行中央部门的各项规章制度,2019年,甲单位和乙单位发生的部分事项如下:
(1)在一次工作会议中,甲单位某负责人建议在全单位上下建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制。在重大事项决策时应当坚持民主集中制原则,对于像基本建设项目、政府采购业务等专业性较强的经济活动,应当听取专家的意见,必要时可以组织技术咨询。
(2)甲单位经财政批复的“M文化新地标”项目于2019年6月30日前完工,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金20万元(财政授权支付方式),2019年7月,甲单位将“M文化新地标”项目结余资金20万元直接用于尚存资金缺口的“职能办公设备购置”项目。
(3)2019年7月,甲单位编制2020年“一上”预算草案,对2020年的收入进行测算,本着科学、合理的原则,甲单位在预测收入预算时,考虑到由于收入项目繁多,资金来源不同,为应对临时资金需求与额外收入的情况,甲单位在编制预算草案时,在部门预算外保留了几个其他收入项目。
(4)2019年8月,甲单位经单位领导集体讨论决定,并报主管部门批准,以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明,甲单位需要承担连带偿付责任。
(5)2019年9月,财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔建设项目经费200万元,甲单位临时动用其中的80万元用于垫支本级办公经费,计划2020年度预算批复后补付乙单位。
(6)2019年12月10日,乙单位管理层研究决定,拟将一栋闲置的旧办公楼对外出租,年租金收入为80万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于2015年购置,资金来源为相关机构与个人的捐赠,账面价值为900万元。乙单位财务处建议在收取办公楼租金80万元时纳入单位预算管理。
(7)乙单位领导主任李某持有公务卡办理结算,其出差期间累计支付1万元,因工作繁忙,多次在外出差,超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息,滞纳金共80元,李某在公务报销时,将罚息和滞纳金一并报销。
(8)2019年5日,乙单位购买一项管理用专利权并投入使用,财务处将该专利权确认为无形资产,但是款项50万元尚未支付,乙单位的账务处理为增加无形资产和应付账款各50万元。
(9)2019年5月,乙单位以财政授权方式购买一批业务用材料,并于当月领用,2019年6月,应质量问题收到销售方退款5000元,甲单位做出减少库存物品、增加零余额账户用款额度各5000元的处理。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。
本题解析:
事项(1)的处理正确。(1.5分)
事项(2)的处理不正确。(0.5分)
理由:年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整、不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。(2分)
事项(3)的处理不正确。(0.5分)
理由:中央部门在填报预算时应做到全面考虑,完整填列,对单位预计取得的各项收入应全面考虑,不应在部门预算外保留其他收入项目。(2分)
事项(4)的处理不正确。(0.5分)
理由:行政单位不得利用国有资产对外担保。(1.5分)
事项(5)的处理不正确。(0.5分)
理由:项目资金应专款专用。(1.5分)
事项(6)的处理不正确。(0.5分)
理由:中央级事业单位国有资产出租、资产单项价值在800万元人民币以上(含800万元)的,应经主管部门审核后报财政部审批;出租取得的收入,应按规定纳入一般预算管理,全部上缴中央国库。(2.5分)
事项(7)的处理不正确。(0.5分)
理由:持卡人使用公务卡消费结算的各项公务支出,必须在发卡行规定的免息还款期内到单位报销,因个人报销不及时造成的罚息、滞纳金等相关费用,由持卡人承担。(2分)
事项(8)的处理正确。(1.5分)
事项(9)的处理不正确。(0.5分)
理由:乙单位应该在财务会计中减少业务活动费用5000元,同时在预算会计中增加资金结存——零余额账户用款额度5000万元,减少事业支出5000元。(2分)
甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事矿产品开发和加工的企业,甲公司在上海证券交易所上市,其在2018年发生如下事项:
(1)B公司为甲公司的控股股东(8年前成为甲公司的控股股东并一直保持控制权至今)。2018年6月1日,甲公司临时股东大会审议通过了一项重大资产重组方案。重大资产重组方案为:甲公司向B公司发行4000万股普通股股份,购买B公司持有的乙公司60%的股权(乙公司为B公司五年前设立的全资子公司),B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份。当日乙公司可辨认净资产的账面价值为7500万元,其所有者权益在B公司合并财务报表中的账面价值为8000万,2018年7月1日办理完股权划转手续。
(2)2018年度,乙公司共实现净利润5000万元,且该利润由乙公司在一年中各月平均实现;除净利润外,不存在其他引起乙公司所有者权益变动的因素。乙公司采用的会计政策与甲公司相同。在2018年年末,甲公司只将乙公司7月至12月实现的净利润纳入2018年度本公司合并利润表。
(3)丁公司为甲公司下属的矿产品生产企业,甲公司为集中产能生产新能源,于2018年5月19日与非关联方企业M公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议,将全资子公司丁公司转让给M公司,转让价款为5000万元。根据协议,M公司分两次支付股权转让款,第一次在2018年12月31日前支付1000万元,取得丁公司15%有表决权的股份;第二次在2019年6月30日前支付1亿元,取得丁公司85%有表决权的股份。2018年12月27日,甲公司收到M公司支付的股权转让款1000万,并将丁公司15%有表决权的股份交割给M公司,股权变更登记手续办理完毕。据此,甲公司在2018年度合并财务报表中,将处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产账在价值份额的差额确认为资本公积。
(4)2017年1月1日,甲公司对50名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权,授予对象自2017年1月1日起在公司连续服务满3年,即可按约定价格购买公司股票。2017年末,甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按该股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2018年12月20日,甲公司公告,综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素,遵循法定程序,决定取消原股权激励计划。据此,甲公司在2018年末,不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用,并将2017已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。
(5)2018年5月,甲公司发行了一项永续债,每年按照合同条款支付利息,但同时约定其利息只在发行方有可供分配利润时才需支付,如果发行方可供分配利润不足则可能无法履行该项支付义务,甲公司将该永续债分类为权益工具。
假定不考虑其他影响因素。
<1>?、根据资料(1),判断甲公司取得乙公司的股权是否属于企业合并。若形成企业合并,判断合并类型并说明理由,计算甲公司应确认的长期股权投资初始金额。
<2>?、根据资料(2),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
<3>?、根据资料(3),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,请说明理由。
<4>?、根据资料(4)判断甲公司的会计处理是否正确,如不正确,请指出正确的会计处理。
<5>?、根据资料(5),判断甲公司的会计处理是否正确,如不正确,请说明理由。
本题解析:
1.(1)甲公司取得乙公司股权构成企业合并,属于同一控制下的企业合并。(2分)
理由:甲公司和目标公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的时间大约8年,乙公司受B公司控制的时间大约五年,证明合并方与被合并方在合并日之前同受B公司控制超过5年的时间。B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份,说明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此,满足准则中同一控制下企业合并的定义,应该作为同一控制下企业合并进行会计处理。(3分)
(2)甲公司应确认的长期股权投资成本=8000×60%=4800(万元)(1.5分)
2.甲公司的会计处理不正确。(1分)
正确的会计处理:应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表,即应将乙公司2018年度实现的净利润5000万元均纳入2018年度合并利润表,并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中,被合并方在合并前实现的净利润”项目,反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之间实现的净利润。(3分)
3. 甲公司的会计处理不正确。(1分)
理由:因甲公司处置丁公司的交易属于“一揽子”交易,处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额,在合并财务报表中应确认为其他综合收益,在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。(2.5分)
4.甲公司的会计处理不正确。(1分)
正确的会计处理:甲公司应将股权激励的取消作为加速可行权处理,于2018年12月决定取消原股权激励计划时立即确认原本应当在本期和剩余等待期内(2017-2018年)确认的金额,同时不得调整2017年已经确认的金额。(2分)
5.甲公司的会计处理不正确。(1分)
理由:虽然利息的支付取决于是否有可供分配利润使得利息支付义务成为或有情况下的义务,但是甲公司并不能无条件地避免支付现金的合同义务,因此该公司应当将该永续债划分为一项金融负债。(2分)
甲单位为一家省级行政单位,按省财政厅要求执行中央级行政单位部门管理、政府采购等有关规定。2019年5月,审计局对该单位及其下属单位2018年度财政项目预算管理情况进行了审计,发现了以下主要问题:
(1)2018年该单位在编制预算时,相关人员认为事业基金可直接用于弥补以后年度收支差额,因此不需要纳入预算编制范围。
(2)2018年7月,该单位收到以财政授权方式支付办公楼改建项目经费300万元,该项目在2018年8月开始施工,合同约定每月按工程实施进度付款,但在8月中旬工程实施过程中发现改建方案设计有缺陷,需要重新审定设计方案并论证,以致使该工程停工,在2018年底该改建方案还未确定,也未上报财政部门,直到年底仍未启动实施,但该单位为了加快预算执行进度,直接将该项目资金于12月全额拨付给施工单位,等改建方案论证充分后再组织施工。
(3)2018年8月到9月,该单位的相关调研人员在某地级市调研工作及开展会议时,发生的差旅费、办公费、会议费等3万元均以现金支付,审计人员在核查其相关报销单据及材料时并未发现特殊情形。
(4)2018年7月,甲单位从供应商处购入一批金额为15万元的材料,该批材料于购入当月即验收入库,价款尚未支付。8月末经计算8月份因开展业务活动领用了部分该批材料,金额为2万元。甲单位在购入该批材料并验收入库时,增加了库存物品15万元,应付账款15万元;开展业务活动领用部分原材料时,增加了业务活动费用2万元,减少了库存物品2万元。
(5)甲单位的附属单位乙公司因其会计怀孕休产假,乙公司财务处内部会议决定由出纳兼任了会计的部分职务,包括稽核、会计档案保管等。
(6)甲单位按规定对本单位2018年的预算执行情况进行了自我评价,并编制了预算绩效报告,将实际取得的绩效与绩效目标进行了对比,对于未实现绩效目标的事项,在报告中一一列明了理由。
假定不考虑增值税等其他因素。
要求:根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、财政支出绩效评价等有关规定,逐项指出事项(1)至事项(6)是否存在不当之处;如存在不当之处,分别说明理由。
本题解析:
1.事项(1)存在不当之处。
理由:中央部门收入预算来源主要包括上年结转、财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、事业单位经营收入、下级单位上缴收入、其他收入、用事业基金弥补收支差额等。
各中央部门填报预算时应做到全面考虑、完整填列,对单位预计取得的各项收入进行全面考虑,不应在部门预算外保留其他收入项目。因此应将事业基金纳入预算编制范围。
2.事项(2)存在不当之处。
理由:行政单位不得自行调整预算。预算执行过程中,如发生项目变更、终止的,必须按照规定的程序报经财政部批准,并进行预算调整。
3.事项(3)存在不当之处。
理由:按相关公务卡管理制度,除下列规定的暂不使用公务卡结算的情况外,其他支出,均应由公务卡结算。如有特殊情形确实不能使用公务卡结算的,应报经单位财政部门批准。可暂不使用公务卡结算的情况:
(1)在县级以下(不包括县级)地区发生的公务支出;
(2)在县级及县级以上地区不具备刷卡条件的场所发生的单笔消费在200元以下的公务支出;
(3)按规定支付给个人的支出;
(4)签证费、快递费、过桥过路费、出租车费用等目前只能使用现金结算的支出。
该业务中,没有什么特殊情形,而相关调研人员在地级市调研工作及开展会议时,发生的差旅费、办公费、会议费等应由公务卡结算。
4.事项(4)无不当之处。
5.事项(5)存在不当之处。
理由:违反了不相容岗位相互分离的制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。
6.事项(6)无不当之处。
甲单位是某省林业厅下属的事业单位,按省财政厅要求执行中央级事业单位部门预算管理和政府采购的相关规定,其在2019年发生的部分事项如下:
(1)甲单位在2019年开展了若干大型工程建设项目,由于项目安排支出较多,为尽快完成工程项目,单位负责人建议应尽可能缩减基本支出金额。
(2)2019年,甲单位“M农业创新实验项目”经财政部批复预算为100万元,2019年4月,甲单位组织实施了第一轮实验,实际发生经费支出30万元,后续预计还要开展几轮实验,甲单位为避免后期经费不足,甲单位经领导班子研究后将“M农业创新实验项目”预算调整为150万元。
(3)甲单位在编制2020年的预算工作中,预计总收入超出预计总支出。考虑到单位实有资金账户存款金额经常出现大幅度的变动,利息收入预算编制存在困难,甲单位未将利息收入纳入下年度收入预算。
(4)为按规定自2019年1月1日起执行新政府会计制度,2018年5月甲单位组织单位财务人员培训,实际发生专项培训经费支出15万元。由于年初该专项培训费预算仅为10万元,培训经费有5万元缺口。甲单位财务处将该5万元的经费缺口在本年度“内部控制信息系统建设”专项经费的培训费预算项目下列支。
(5)2019年1月,甲单位对2018年预算执行情况进行分析,2018年年初预算批复数额为8500万元,6月份因某一项目发生变更,报财政部批准后调增预算600万元,2018年决算支出8400万元,含2017年结转支出400万元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据国家部门预算管理相关规定,逐项判断事项(1)至(4)的处理是否正确;如不正确,逐项说明理由。
<2>?、根据事项(5)计算甲单位的预算收支完成率。
本题解析:
1. 事项(1)的处理不正确。(1分)
理由:预算要先保证基本支出,项目支出预算的编制要量力而行,避免预算执行中频繁调整。(1分)
事项(2)的处理不正确。(1分)
理由:当年安排预算的项目一经批准,对当年的年初预算数不得再做调整,涉及调剂当年预算数的,在执行中,按照规定程序办理。(1分)
事项(3)的处理不正确。(1分)
理由:收入预算的编制内容应全面完整。(1分)
事项(4)的处理不正确。(1分)
理由:项目资金应专款专用。(1分)
2.预算收入完成率=(8500+600)÷(8500+600)=100%(1分)
预算支出完成率=(8400-400)÷(8500+600)=87.91%(1分)
甲公司始创于1996年,是国内一家专业设计、生产汽车座椅的高新技术企业。据其2017年年末显示,甲公司实现营业收入19亿元,同比增长30%,在国内乘用车座椅市场具有明显的领先优势。为了实现公司的战略目标,自2018年10月开始公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:
(1)并购对象的选择。乙公司是一家海外汽车配件制造公司,主要从事汽车座椅的生产和销售,目标市场位于欧洲及北非等几个国家。如果甲公司能够成功并购乙公司,则可以进一步增强甲公司的座椅业务,使用户享受更好的总体价值,并且可以将市场拓展至欧洲及北非。经论证,选定海外乙公司为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析决定采用可比交易分析法对乙公司的价值进行评估。据尽职调查显示,B公司为乙公司的可比公司,二者具有相似的经营业绩。2018年6月,A公司对B公司实施了100%股权并购策略,其支付的价格/收益比、账面价值倍数、市场价值倍数分别为8、1.5、1.4。甲公司认为,可以依据可比交易提供的交易价格乘数来评估乙公司的价值。已知,被评估企业乙公司的净利润为55000万元,净资产账面价值为285000万元,股票的市场价值为315000万元。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,分别赋予了30%、30%、40%的权重。
(3)并购对价。经过多轮谈判,甲、乙公司最终确定的并购对价为445000万元。
(4)并购支付方式。甲公司收购乙公司100%的股权资产,作为对价,甲公司需支付50000万元现金,并支付20000万股甲公司股票。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(2),运用可比交易分析法,计算乙公司的加权平均评估价值。
<3>?、根据资料(3),计算甲公司并购乙公司支付的溢价。
<4>?、根据资料(4),判断甲公司并购乙公司采用的支付方式,并说明其优点。
本题解析:
1.从并购双方行业相关性角度来看,甲公司并购乙公司属于混合并购中的市场扩张性并购。(1分)
理由:甲、乙公司生产经营相同的产品,但是产品在不同地区市场上销售,甲公司并购乙公司属于市场扩张性并购。(1分)
2. 按照支付的价格/收益比计算,乙公司的评估价值=8×55000=440000(万元)(1分)
按照账面价值倍数计算,乙公司的评估价值=1.5×285000=427500(万元)(1分)
按照市场价值倍数计算,乙公司的评估价值=1.4×315000=441000(万元)(1分)
乙公司加权平均评估价值=440000×30%+427500×30%+441000×40%=436650(万元)(1.5分)
3.并购溢价=445000-436650=8350(万元)(1.5分)
4.混合支付方式。(1分)
优点:既可以使并购企业避免支出更多现金,造成企业财务结构恶化,也可以防止并购企业原有股东的股权稀释或发生控制权转移。(1分)
甲公司是一家机器人自主研发创造企业,在国内机器人行业占据绝对领先地位,营业利润率高达30%,但目前国内机器人市场基本处于饱和状态,很难再出现新的利润增长点,公司董事开会讨论后,决定进军海外市场,寻求新的利润增长点。
总经理王某提出,收购W国的海维信息技术有限责任公司(以下简称“海维公司”),利用海维公司的地区优势以及已经聚集的客户群体,一举将甲公司机器人推向W国各地,甲公司与海维公司恰谈收购事宜时,海维公司提出收购100%股权的收购对价为5亿元人民币(以下均为人民币单位)。甲公司聘请专业调研机构对海维公司进行价值评估,经过机构调查,拟以市盈率为乘数,运用可比企业分析法计算海维公司股权价值,相关可比公司2018年末的数据如下表所示:
海维公司2018年末的净利润为1.2亿元,海维公司收购基准日为2018年12月31日,假定不考虑其他因素。
要求:
1.采用可比企业分析法中的市盈率法,计算海维公司的股权价值,并判断按照海维公司提出的收购对价收购该公司,是否可行。
2.指出境外直接投资的主要方式除并购外,还有哪几种。
3.简述境外直接投资的动机。
本题解析:
1.可比企业平均市盈率=(4+3.75+3.33)/3=3.69
海维公司2018年末股权价值=3.69×1.2=4.43(亿元)
由于海维公司的股权价值4.43亿元小于海维公司提出的100%股权的收购对价5亿元,所以按照海维公司提出的收购对价收购该公司不可行。
2.境外直接投资的主要方式除并购外,还有合资经营、合作经营、独资经营和新设企业。
3.境外直接投资的动机:
①获取原材料。
②降低成本。
③分散和降低经营风险。
④发挥自身优势,提高竞争力。
⑤获取先进技术和管理经验。
⑥实现规模经济。
甲公司为国有大型集团公司,下属有多个事业部及责任中心,为了进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2019年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下:
总经理:明年经济形势将更加复杂多变,将深化改革放在首位,强化预算管理,在企业战略规划和预测、决策的基础上,安排好年度经营目标的制定,明年为调整资本结构和满足资金需求,要求企业留存收益增加2000万元,分配给股东的现金股利达到2500万元。
总会计师:为配合年度目标利润的实现,各事业部要将成本费用的控制放在突出的位置,要求各个责任中心及相关事业部,在编制费用预算时,在以往会计年度费用预算的基础上,剔除不必要的开支,同时缩减各项费用。
财务部经理:集团公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程和完成结果都要适时考核与评价,以便更好地实现企业战略和预算目标,为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。
投资部经理:加强对各投资中心的绩效评价,对A投资中心采用关键指标法进行评价,既有结果类指标又有动因类指标。A投资中心平均资本占用为200万元,平均债务资本占用为100万元,净利润为20万元,债务资本的平均利息费用为10万元。
适用的企业所得税税率为25%,假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据总经理的要求,采用上加法确定目标利润额,简要回答预算目标的确定方法包括哪些。
2.根据总会计师的发言,指出公司采用的预算编制方法,并说明其主要优缺点。
3.根据财务部经理发言,简述平衡计分卡指标体系设计主要包括哪几个维度。
4.根据投资部经理发言,计算A投资中心的净资产收益率及息税前利润。并简要说明结果类指标有哪些?
本题解析:
1.甲公司2019年度净利润=2000+2500=4500(万元)
目标利润=4500/(1-25%)=6000(万元)
预算目标的确定方法包括:利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法和本量利分析法。
2.公司采用的是增量预算法。
增量预算法的主要优点:编制简单,省时省力。
增量预算法的主要缺点:预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。
3.按照“平衡计分卡”思路,指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系,主要包括:财务维度、客户维度、内部业务流程维度及学习与成长维度。
4.A投资中心的净资产收益率=20/(200-100)×100%=20%
A投资中心的息税前利润=20/(1-25%)+10=36.67(万元)
结果类指标主要包括:投资资本回报率、净资产收益率、经济增加值回报率、息税前利润和自由现金流。
甲公司为一家从事特种钢生产的国有控股企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2019年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系,有关资料如下:
(1)全面预算管理
①在全面预算管理组织架构上,将全面预算管理决策机构设立在财务部门,由总会计师担任主任,工作人员除了财务部门人员外,还应包含计划、人力资源、生产、销售、研发等业务部门人员参加。
②在全面预算的编制方式上,2019年以前,采用公司各个层级共同制定预算,最高管理层和董事会保留最后的批准权的编制方式。2019年,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行。
③在全面预算的编制方法上,2019年以前,甲公司以不变的会计期间作为预算期间进行预算编制。2019年,甲公司制定了以“月份”为单位滚动式的预算编制方法。
④在全面预算考核上,只对全面预算目标完成情况进行考核,并进行相应奖惩治理。
(2)企业绩效评价
2018年,甲公司经审计后的基本财务数据如下:
金额单位:万元
甲公司2018年费用化的研发支出为100万元,资本化的研发支出为150万元。假设表格中提供的数据均为年度平均数据。
要求:
1.根据资料(1)中的第①点,判断针对全面预算管理组织架构的表述是否正确,如不正确,简要说明理由。
2.根据资料(1)中的第②点,判断2019年以前和2019年分别采用的是哪种全面预算编制方式,并分别说明两种编制方式的优缺点。
3.根据资料(1)中的第③点,判断2019年以前和2019年分别采用的是哪种全面预算编制方法,并分别说明两种编制方法的优缺点。
4.根据资料(1)中的第④点,判断针对全面预算考核的表述是否正确,如不正确,简要说明理由。
5.根据资料(2)及《中央企业负责人年度经营业绩考核实施方案》、《中央企业负责人经济增加值考核实施方案》,计算甲公司2018年度的经济增加值。
本题解析:
1.针对全面预算管理组织架构的表述不正确。
理由:全面预算管理决策机构主要包括股东(大)会、董事会、预算管理委员会和企业经理层,不能设立在财务部门。
2.①2019年以前甲公司采用的是参与式预算编制方式。
参与式预算的优点:提高下级的士气和动力。
参与式预算的缺点:预算执行者为了逃避最终责任,可能造成预算松弛问题,编制低标准预算,指定容易实现的目标;此外,当上下级之间存在信息非对称时,心理因素就会导致行为扭曲,如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。
②2019年甲公司采用的是权威式预算编制方式。
权威式预算的优点:从企业全局出发,实现资源的合理配置。
权威式预算的缺点:主观性较强,下级缺乏责任感和动力,预算目标的实现会大打折扣;此外,较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。
3.①2019年以前甲公司采用的是定期预算法。
定期预算法的优点:能够使预算期间与会计期间相对应,有利于将实际数和预算数比较,有利于对各预算执行单位的预算执行情况进行分析和评价。
定期预算法的缺点:a.不能使预算的编制常态化,不能使企业的管理人员始终有一个长期的计划和打算,从而导致一些短期行为的出现;b.不利于前后各个时期的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。
②2019年甲公司采用的是滚动预算法。
滚动预算法的优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能。
滚动预算法的缺点:a.预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大;b.过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从。
4.针对全面预算考核的表述不正确。
理由:在全面预算考核上,不仅要对全面预算目标完成情况进行考核,还应对全面预算组织工作进行考核。
5.税后净营业利润=800×(1-25%)+(100+150)×(1-25%)=787.5(万元)
调整后资本=3000+1800=4800(万元)
经济增加值=787.5-4800×6.5%=475.5(万元)。
甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品,产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能量为6000平方米/月,2018年9月实际生产5000平方米,其他相关资料如下表所示:
(1)实际消耗量。
(2)标准成本资料。
假定不考虑其他因素。
<1>?、计算成本差异总额。
<2>?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。
<3>?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。
<4>?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。
<5>?、计算固定制造费用成本差异。
本题解析:
1.实际成本=24000×1.5+5000×20+8000×15+8000×10=336000(元)(0.5分)
标准成本=5000×(5×1.6+1.2×19+1.6×12.5+1.5×8)=314000(元)(0.5分)
成本差异=336000-314000=22000(元)(0.5分)
2.直接材料价格差异=24000×(1.5-1.6)=-2400(元)(0.5分)
直接材料数量差异=(24000-5000×5)×1.6=-1600(元)(0.5分)
直接材料成本差异=-2400-1600=-4000(元)(0.5分)
直接材料数量差异应由生产部门负责,直接材料价格差异应由采购部门负责。(1分)
3.直接人工的工资率差异=5000×(20-19)=5000(元)(0.5分)
直接人工的效率差异=(5000-5000×1.2)×19=-19000(元)(0.5分)
直接人工成本差异=5000-19000=-14000(元)(0.5分)
直接人工工资率差异应由劳动人事部门负责,直接人工效率差异应由生产部门负责。(1分)
4.变动制造费用的耗费差异=8000×(15-12.5)=20000(元)(0.5分)
变动制造费用的效率差异=12.5×(8000-5000×1.6)=0(元)(0.5分)
变动制造费用的成本差异=20000(元)(0.5分)
变动制造费用耗费差异、效率差异都应由生产部门负责。(1分)
5. 固定制造费用成本差异=8000×10-5000×1.5×8=20000(元)(1分)
2019年初,甲公司预计通过权益融资调整公司资本结构,截止2019年年末,甲公司总股本为1亿股,前20个交易日公司股票价格均价为10元/股,现有以下两个融资方案可供选择:
1.配股。假定以2018年12月31日为配股除权登记日,拟每10股配2股,配股价格为2018年年末前20个交易日公司股票价格均价的85%。
2.定向增发新股。假定以2018年12月31日为定价基准日,增发相关内容如下:
(1)向包括现有股东和关联方共计15名投资人定向增发普通股。
(2)发行价格8元/股。
(3)要求发行12个月内各位股东不得转让,12个月以后方可进行交易。
(4)该定向增发符合国家产业政策。
要求:
1.假设公司选择通过配股筹集权益资金,计算配股除权价格及配股权价值。
2.假设公司选择通过定向增发筹集权益资金,请你判断定向增发的相关内容是否恰当,如不恰当,请说明理由。
本题解析:
1.配股除权价格=(10+10×85%×2/10)/(1+2/10)=9.75(元/股)
配股权价值=(9.75-10×85%)/5=0.25(元)
2.(1)内容(1)不恰当。
理由:定向增发的发行对象要求不超过10名,且须符合股东大会决议设定的相关条件。
(2)内容(2)不恰当。
理由:发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%,即不低于10×90%=9(元/股),所以发行价格定于8元/股不恰当。
(3)内容(3)不恰当。
理由:发行股份12个月内(上市公司的控股股东、实际控制人或其控制的关联人;通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者;董事会拟引入的境内外战略投资者认购的为36个月)不得转让,所以要求发行12个月内各位股东不得转让不恰当。
(4)内容(4)恰当。
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