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发布时间: 2022-01-11 17:11
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中国经济新常态背景下的机遇与挑战无疑给企业的生存与发展带来了新的课题,需要更加精准的公司管理。新风科技股份有限公司(以下简称“新风公司”)是一家专注于 B 类产品(以下简称“B 产品”)生产销售 R 品牌的企业,其产品在市场以质量优良著称,但市场上同类产品鱼龙混杂,假冒伪劣产品因缺乏上述性能降低了公司品牌的信誉和消费者的信任,严重影响了公司销售业务。对新风公司而言,在风险管理中赢得危机中的机会是一个新主题。
1.近年来,规避风险管理意识日渐增强,通过目标设定一事件识别一风险评估一风险应对一
风险监控等来精准实施风险管理流程。具体而言,企业风险的类别是风险管理有效开展的基础与前提,为全面认识公司所面临的各种风险,应该多维度、多层级地认知和分析风险的表现,公司近年来一起有效探索风险的多维度认知,通过风险理论与现实事件的分析和归纳基本掌握了风险的类别。
2.在事件识别的具体事件的风险地图绘制过程中,管理人员从事风险评估时要对所列出的风
险清单和风险评级分别分析发生可能性和影响程度,在科学地明确风险可能性排序和基本标准后,进一步分析风险影响程度,分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性,纵轴表示影响程度),以此判断和确定风险重要性水平。风险管理人员经过各相关步骤,得出公司 B 产品净利润目标增长 20%所面临的风险情况如下表所示。
要求:根据情形 2 所述,分析各种事件的影响并填入表内,同时确定何种事件属于公司重点管理事件。
本题解析:
同时,第 3、8 项为公司重点管理的事件。
中国经济新常态背景下的机遇与挑战无疑给企业的生存与发展带来了新的课题,需要更加精准的公司管理。新风科技股份有限公司(以下简称“新风公司”)是一家专注于 B 类产品(以下简称“B 产品”)生产销售 R 品牌的企业,其产品在市场以质量优良著称,但市场上同类产品鱼龙混杂,假冒伪劣产品因缺乏上述性能降低了公司品牌的信誉和消费者的信任,严重影响了公司销售业务。对新风公司而言,在风险管理中赢得危机中的机会是一个新主题。
1.近年来,规避风险管理意识日渐增强,通过目标设定一事件识别一风险评估一风险应对一
风险监控等来精准实施风险管理流程。具体而言,企业风险的类别是风险管理有效开展的基础与前提,为全面认识公司所面临的各种风险,应该多维度、多层级地认知和分析风险的表现,公司近年来一起有效探索风险的多维度认知,通过风险理论与现实事件的分析和归纳基本掌握了风险的类别。
2.在事件识别的具体事件的风险地图绘制过程中,管理人员从事风险评估时要对所列出的风
险清单和风险评级分别分析发生可能性和影响程度,在科学地明确风险可能性排序和基本标准后,进一步分析风险影响程度,分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性,纵轴表示影响程度),以此判断和确定风险重要性水平。风险管理人员经过各相关步骤,得出公司 B 产品净利润目标增长 20%所面临的风险情况如下表所示。
要求:根据风险管理的多维度观察,请陈述风险主要可以从哪几个维度来归类?每一类都主要有什么风险?
本题解析:
按照风险的内容分类可以分为战略风险、财务风险、市场风险、营运风险和法律风险等;按照能否为企业带来盈利等机会为标志可以分为纯粹风险和机会风险;按照来源和范围可以分为外部风险和内部风险;按照风险有效性可以分为固有风险和剩余风险。
远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于 1998 年,是中国知名民营企业集团之一,主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。2012 年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应,随后远望集团以货币出资 18300 万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在 2014~2017 年连续三年的时间里扩建厂房,在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,远望集团又投入 23600 万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示,电脑检索,具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值 5000 多万元、面积 1 万多平方米的存量资产。2017 年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合,与东方机械制造集团合作,间接持股其上市子公司东方股份,控股设立联合有限公司,远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。
2017 年远望集团营业收入为 433 亿元,同比增长 9.6%;净利润 35037 万元,同比增长 43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
要求:间接融资战略选择的主要内容通常指什么?请评价远望集团的间接融资战略选择是否成
功?为什么?
本题解析:
间接投资战略是通过购买证券、融出资金或者发放贷款等方式将资本投入到其他企业,其他企业进而再将资本投入生产经营中,该种战略通常表现为证券投资,其主要目的是获取股利或者利息,实现资本增值和股东价值最大化。
本例中,远望集团间接持股标的股份,控股设立联合有限公司,除此之外,其投资涉及很多领域,直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。表明其采用组合投资,即多种证券组合的最优投资策略,以寻求在风险既定情况下投资收益最高,或者在投资收益既定的情况下风险最小的投资战略。在 2017 年公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报。由此可见,远望集团采取的间接投资战略很成功。
远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于 1998 年,是中国知名民营企业集团之一,主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。2012 年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应,随后远望集团以货币出资 18300 万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在 2014~2017 年连续三年的时间里扩建厂房,在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,远望集团又投入 23600 万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示,电脑检索,具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值 5000 多万元、面积 1 万多平方米的存量资产。2017 年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合,与东方机械制造集团合作,间接持股其上市子公司东方股份,控股设立联合有限公司,远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。
2017 年远望集团营业收入为 433 亿元,同比增长 9.6%;净利润 35037 万元,同比增长 43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
要求:
本题解析:
小刘的三个结论都错误。现指正如下:
第一种,提高规模效益的直接战略投资。远望集团 2004~2007 年连续三年扩建厂房,扩大公司规模,合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。
第二种,提高技术进步效益的投资战略。企业技术进步是指为实现一定目标的技术进步和革命。远望集团投入资金生产乙肝诊断试剂,随后远望集团以货币出资 8300 万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等,这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略,其核心在于加快技术进步。
第三种,盘活资产存量的投资战略。该战略是通过投资增量,有效地盘活和利用现有资产,提高资产使用效率与效益,使现有资产创造更大价值。远望集团投入 3600 万元改造原集团大楼,盘活了价值 5000 多万元的存量资产,这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择,有效地提高了资产使用效率,使现有资产创造了更大的价值。
新兴保健科技中心系一家中央科研级事业单位,已执行国库集中支付制度。2015 年 1 月,甲单位内部审计部门对新兴保健科技中心 2014 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,提出了以下需要进一步研究的事项:
1.新兴保健科技中心一实验项目 A 已在 6 月 10 日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金 120 万元。财务处建议将项目 A 剩余的财政拨款资金自 7 月 1 日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目 B。
2.5 月,新兴保健科技中心经管理层决定,将一栋商铺(价值 800 万元)出租给某餐饮企业,
每年收取租金 500 万元,新兴保健科技中心将所取得的租金纳入单位预算,全部留抵本单位。
3.本该单位一实验项目 C 原计划于 4~6 月进行,经批复的项目支出预算为 180 万元,全部由财政以授权支付方式拨付,新兴保健科技中心已收到 100 万元授权支付额度。由于项目 c 设计存在问题,无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度,从项目 C 经费中列支 60 万元,用于正在
进行的课题研究项目 D 的部分开支。
4.6 月,新兴保健科技中心用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购目录范围)。在公开招标中,新兴保健科技中心发现国内 A 公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,但报价超出了采购预算 10 万元。新兴保健科技中心在采购中,优先购买了 A 公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。
5.7 月,新兴保健科技中心报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。
6.8 月,新兴保健科技中心根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
7.12 月,按照财政部门专项工作要求,新兴保健科技中心进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。
8.12 月,新兴保健科技中心将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
9.新兴保健科技中心拟申请财政专项资金,于 2016 年购置一台大型设备,购置费预算 1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项预算支出列入 2016 年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
10.2016 年,新兴保健科技中心拟计提福利费预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目,列入“科学技术”类;按支出经济分类科目,列入“其他资本性支出”类。
11.将于 2019 年 1 月 1 日起实施的《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》在会计核算模式方面分别规定了行政单位、事业单位在科目设置、科目使用和报表项目的各自规范。
12.新的制度框架下,政府财务报告以权责发生制为基础编制,适当考虑收付实现制的特殊需要。
要求:
本题解析:
情形:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,项目支出结余资金在统筹用于编
制以后年度部门预算之前,原则上不得动用;因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必须支出的,应报财政部审批。
情形 2:处理错误。理由:新兴保健科技中心以国有资产对外出租,单位价值在 800 万元以上(含 800 万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。
情形 3:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,项目资金应按规定用途使用,原则上不得调整用途;在年度预算执行中确需调整用途的,需报财政部审批。
情形 4:处理正确。
情形 5:处理错误。理由:新兴保健科技中心以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审
核同意后,报同级财政部门审批。
情形 6:处理错误。理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由
新兴保健科技中心直接联系确定承建商。
情形 7:处理错误。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;
待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。
情形 8:单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法错误。新兴保健科技中心由管理层
决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法错误。从往来账列支设备购置支出的做法错误。
正确处理:应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款;用财政性资金以外的其他资金购
置规定限额以上资产的,须报主管部门审批,并由主管部门报同级财政部门备案;应从事业支出中列支设备购置支出。
情形 9:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,购置有规定配备标准或限额以
上资产的,应先报经财政部审批同意后,才能将资产购置项目列入年度部门预算,并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。
情形 10:有关支出功能分类的建议正确;有关支出经济分类的建议错误。正确分类:按支出经济分类科目,应列入“商品和服务支出”类。
情形 11:错误。新制度规定:一般情况下,不再区分行政和事业单位,也不再区分行业事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。
情形 12:错误。新制度框架下的政府财务报告以权责发生制为基础编制,包括政府部门财务报告和政府综合财务报告。
先驱股份有限公司属于国有控股公司,最高权力机构是股东大会,执行机构是董事会,另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下:
1.在会计出纳岗位配置方面。公司董事长的妻子曾经介绍其当年毕业于财经大学会计系的独
生女担任出纳,兼任财务部日常事务,也外出到银行亲自办理取款、办公用品购买、代行领导报销等手续。为了防范风险,支票等票据由公司主管会计保管,支取款项的印章都由总经理亲自保管。
2.单位采购制度规定与执行。材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施、总经理签字
报销。一日,采购员为赶在商家促销周采购某商品 50 件,来不及请示出差在外的供应部经理,直接电告企业总经理后,持支票采购了一批货物总额 120 万元。在仓库验收入库后陆续投入使用。后来生产车间反映质量缺陷明显,只能折价处理该批材料,造成损失 30 万元。总经理指示调整成本预算,将 30 万元损失记入正常材料耗费。
针对前期内部控制态势,有关人员意见要点如下:
3.总经理刘某认为,加强内部控制建设十分重要,可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪
等现象的发生,这是关系到集团可持续发展的重要举措;集团公司内部控制建设应当抓住重点,尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设,企业文化方面对内部控制影响较小,可不必投入太多人力、物力。
4.常务副总经理张某认为,企业生产经营过程中面临着各种各样的风险,这些风险能否被准
确识别并得以有效控制,是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别,找出风险控制点,据此设计相应的控制措施,来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题。可不必过多关注。在内控建设与实施过程中,对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险情形,应采取一切措施予以回避。
5.总会计师李某认为,由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的,母、子公司内部连接
纽带脆弱,子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制,包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等,对子公司重大决策应当实行集团公司总经理审批制。
6.协管人事的副总经理周某认为,集团公司可以从完善人事选聘和培训政策人手,健全内部
控制。建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命,直接对集团公司董事会负责;注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务;其他基层员工仍应以岗位技能培训为主,没有必要专门组织内控培训。
7.董事长吴某认为,以上各位的发言我都赞同,最后提三点意见:思想要统一,即对集团公
司而言,追求的是利润最大化。一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,包括内部控制;组织要严密,即建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制,我和总经理全力支持和配合;监督要到位,即公司应当成立履行内部控制监督检查职能的专门机构,直接对集团公司总经理负责,定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价,不断完善集团公司内部控制。
要求:
本题解析:
情形 1:①财务部出纳的人选,违背了回避制度规定。因为《内部会计控制规范——基本规
范》规定,单位负责人直系亲属(也应该包括配偶)不得担任单位财务部门经理,财务部门经理的直系亲属不得担任出纳上作。公司应该另行安排出纳人员。②出纳人员不应该同时办理购买、付款、报销等全过程事务,因为这种做法违背了禁止同一部门或者个人办理某一业务全过程的规定。
应该将相关工作交由不同人员办理,以实现相互制约和监督。③支取款项的印章不应该由总经理一个人保管。因为货币资金内部控制规范要求,单位财务专用章应该由专人保管,个人名章由其本人或授权人员保管,禁止将支取款项的所有印章交由一个人保管。正确的做法应该是由出纳、财务部主管、总经理等相关人员分别保管。
情形 2:原制料采购中授权批准制度没有严格实施。供应部经理拥有采购相关问题的批准权限,但采购员直接向总经理请示,总经理越权批示,导致采购失误。另外,对于重大的非常采购业务,应该通过集体决策以尽可能减少决策不当的损失,总经理贸然决定采购“次品”,没有经过产品咨询、集体决策等程序,也违背了决策方面的要求。
情形 3:总经理刘某所述观点不恰当表现在:
①认为内部控制可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象发生的观点不恰当。
理由:内部控制由于其固有的局限性以及出于成本效益的考虑,只能合理保证有关目标的实
现,不能完全杜绝上述现象的发生。
②企业文化对内部控制影响较小的观点不恰当。
理由:企业文化是内部控制环境的重要组成部分,良好的企业文化可以促进内部控制机制的
有效运作。
情形 4:常务副总经理张某所述观点不恰当表现在:
①认为外部风险不是内部控制问题的观点不恰当。
理由:内部控制所称风险识别不仅包括内部风险,还包括外部风险。
②对可能给企业带来重要经济损失的风险情形一律予以回避的观点不恰当。
理由:除风险回避外,企业还可以选择风险承担、风险降低和风险分担等风险应对策略。
情形 5:总会计师李某所述观点不恰当表现在:
有关子公司重大决策权限的授权批准控制不恰当。
理由:不符合内部会计控制有关规定,重大决策应实行集体决策制度,不应由总经理一人审
批。
情形 6:协管人事的副总经理周某所述观点不恰当表现在:
①由集团任命的子公司总经理和总会计师直接对集团公司董事会负责的观点不恰当。
理由:子公司总经理和总会计师应由子公司董事会任命并对其负责,接受集团公司董事会的
监督。
②只对中层以上员工进行内控知识培训的观点不恰当。
理由:内部控制是由全员参与的一个管理过程,只有全体员工都掌握了内控的知识和理念,
才能真正促进内部控制的有效实施。
情形 7:董事长吴某所述观点不恰当表现在:
①以利润最大化作为内部控制的唯一目标的观点不恰当。
理由:内部控制的目标不仅包括经营目标,还包括战略目标,报告目标、资产目标和合规目
标。
②由总会计师全权负责建立健全和有效实施集团内部控制的观点不恰当。
理由:董事长应当对建立健全和有效执行内部控制负总责。
③履行内控监督检查职能的专门机构直接对总经理负责的观点不恰当。
理由:履行内控监督检查职能的专门机构应当对董事会或审计委员会负责。
情形 1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为 10%。当日成都电科可辨认净资产的公允价值为 10000 万元,公允价值与账面价值相等。
情形 2:2017 年 12 月 31 日,上述北京蓝天以 8000 元从成都电科之其他股东处购买了成都电科 40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017 年 12 月 31 日,成都电科可辨认净资产公允价值为 12000 万元。假定不考虑其他因素。
情形 3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如 AAA 级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如 B 级)以下且公允价值跌至面值 70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为 60 天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。
该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:根据上述资料 6,请依据《企业会计准则 22 号——金融工具确认和计量》,分析判断上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
本题解析:
错误。应该归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
解析参考:甲公司的业务模式的目标是满足每日流动性需求,其通过既收取合同现金流量又
出售金融资产来实现这些目标。这表明收取合同现金流量及出售金融资产这两者对于实现业务模
式的目标而言,都是不可或缺的。基于此,如果该金融资产的合同条款还规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付,那么该金融资产满足分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益类的条件。
情形 1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为 10%。当日成都电科可辨认净资产的公允价值为 10000 万元,公允价值与账面价值相等。
情形 2:2017 年 12 月 31 日,上述北京蓝天以 8000 元从成都电科之其他股东处购买了成都电科 40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017 年 12 月 31 日,成都电科可辨认净资产公允价值为 12000 万元。假定不考虑其他因素。
情形 3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如 AAA 级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如 B 级)以下且公允价值跌至面值 70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为 60 天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。
该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:根据上述情形 5,请依据《企业会计准则 22 号——金融工具确认和计量》,分析判断上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
本题解析:
错误。应该归类为摊余成本计量的金融资产。
解析参考:在此例中,丙公司的目标是收取该组应收账款的合同现金流量,该组应收账款满
足分类为以摊余成本计量金融资产的条件之一。
情形 1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为 10%。当日成都电科可辨认净资产的公允价值为 10000 万元,公允价值与账面价值相等。
情形 2:2017 年 12 月 31 日,上述北京蓝天以 8000 元从成都电科之其他股东处购买了成都电科 40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017 年 12 月 31 日,成都电科可辨认净资产公允价值为 12000 万元。假定不考虑其他因素。
情形 3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如 AAA 级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如 B 级)以下且公允价值跌至面值 70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为 60 天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。
该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:根据上述情形 4,请依据《企业会计准则 22 号——金融工具确认和计量》,分析判断上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
本题解析:
错误。应该归类为摊余成本计量的金融资产。
解析参考:在此例中,乙公司的业务模式虽然要求债券组合在特定触发事件发生时予以出售,
但乙公司将该业务视为持有资产以收取合同现金流量仍是适当的。原因在于,出售该债券组合中的某债券不会经常发生,而只是在特定债券的信用质量发生重大恶化的情况下,为了止损才会发生。
情形 1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为 10%。当日成都电科可辨认净资产的公允价值为 10000 万元,公允价值与账面价值相等。
情形 2:2017 年 12 月 31 日,上述北京蓝天以 8000 元从成都电科之其他股东处购买了成都电科 40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017 年 12 月 31 日,成都电科可辨认净资产公允价值为 12000 万元。假定不考虑其他因素。
情形 3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如 AAA 级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如 B 级)以下且公允价值跌至面值 70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为 60 天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。
该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:根据上述情形 3,请依据《企业会计准则 22 号——金融工具确认和计量》,分析判断上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
本题解析:
错误。应该归类为摊余成本计量的金融资产。
解析参考:在此例中,甲企业的目标是持有短期债券至到期,目的是满足预算内事项的现金
需求,管理层确定其业务模式是持有这些短期债券以收取合同现金流量。至于到期前可能发生的短期债券处置行为,并不常见,不影响符合分类为以摊余成本计量的条件之一。
试卷分类:高级会计实务
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