2014年上半年《信息系统监理师》真题

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1 单选题 1分

Which of the following represents the estimated value of the work actually accomplished（　　）

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正确答案：D

本题解析：

下列哪项代表“实际完成工作的预算价值”

显然挣值“EV”代表此含义。

2 单选题 1分

All the following are root-cause analysis techniques used in quality management except（　　）.

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正确答案：D

本题解析：

下列哪项不属于质量管理中的根本原因分析技术。显然D选项“检查表”不属于根本原因分析技术。

3 单选题 1分

“Cost of quality”is a project management concept that includes cost of（　　）

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正确答案：C

本题解析：

质量成本包括为评价产品或服务是否符合要求而发生的所有成本。

4 单选题 1分

Which type of the backup process backs up files that have been modified since the last time all data was backed up（　　）

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正确答案：D

本题解析：

差异备份提供执行完整备份以来更改过的文件的备份。（差异备份通常保存不同的或自上次完全备份中，新的文件，但是这可以用不同的备份程序会有所不同。）

5 单选题 1分

The stages within the development phase of the software life cycle are（　　）.

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正确答案：B

本题解析：

软件开发阶段包括分析，设计，实施和测试

6 单选题 1分

依据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》，需求变更确认文档报归档后保管期限是（　　）

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正确答案：C

本题解析：

依据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》，需求变更确认文档报归档后保管期限是30年。

7 单选题 1分

对于物理环境安全，监理单位应注意的问题，包括（　　）

1、硬件设施在合理的范围内是否能防止强制入侵

2、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行的证明

3、智能终端是否上锁或有安全保护，以防止电路板、芯片或计算机被搬移

4、在程序中移入木马

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正确答案：C

本题解析：

物理访问控制是设计用于保护组织防止未授权的访问，并限制只有经过管理阶层授权的人员才能过进入。对物理环境安全，监理单位应注意的问题有：

（1） 以硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵；

（2）计算机设备的钥匙是否有良好的控制以降低未授权者进入的危险；

（3）智能终端是否上锁或有安全保护，以防止电路板、芯片或计算机被搬移

（4）计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行的证明

“在程序中移入木马”属逻辑访问的安全管理。

8 单选题 1分

以下关于监理单位合同争议调解措施描述错误的是（　　）

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正确答案：C

本题解析：

监理单位接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：

（1） 及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；

（2）及时与合同争议的双方进行磋商；

（3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解

（4）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在实施合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；同时对争议作出监理决定，并将监理决定书面通知建设单位和承建单位。

（5）争议事宜处理完毕，只要合同未被放弃或终止，监理工程师应要求承建单位继续精心组织实施。

9 单选题 1分

监理工程师对已同意承建单位覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承建单位进行剥露后的重新检验。检验结果表明该部位的施工质量满足行业规范的要求，但未达到合同约定的标准。监理工程师应判定（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

当工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位时，承包人进行自检，合格后向工程师报验。经工程师验收合格，承包人才能进行隐蔽或继续施工。若未向工程师报验就自行隐蔽，工程师有权对已隐蔽的工程实行剥离检验，无论验验结果是否合格，由此造成的损失由承包人承担，工期不顺延。从而排除C、D选项。对于此题应以合同为准，则监理工程师应判定需重新修复。

10 单选题 1分

监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

（1）变更申请单位向监理工程师提出变更请求或建议，提交书面工程变更建议书。

（2）工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出，在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。

（3）项目监理机构应了解实际情况与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。

（4）三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。