2014年上半年《系统集成项目管理工程师》真题

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1 单选题 1分

A milestone is a significant（　　） in a project.

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正确答案：B

本题解析：

里程碑是项目中的重大事件。

A、活动 B、事件 C、阶段 D、过程

里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有里程碑，并指明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）

2 单选题 1分

Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) . It is a（　　） information transfer mode.

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正确答案：A

本题解析：

PSTN、GSM、CDMA都是基本面向连接的信息传输方式。电路交换技术一旦电路建立后，数据以固定的数据率传输，除通过传输链路的传播延迟以外，没有别的延迟，在每个节点的延迟是可以忽略的，适用于实时大批量连续的数据传输。

翻译：电路交换技术是用于发布交换电话网（PSTN），全球移动通信系统（GSM）和码分多址（CDMA）。这是一个（ 面向连接）的信息传递模式。

3 单选题 1分

Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on（　　） operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.

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正确答案：D

本题解析：

翻译：信息论是信息的定量关系。这是由克劳德E香农开发谁发现的基本限制（）的操作如压缩数据和可靠地存储和传递数据。A信号，B数据，C信息，D信号处理

题干谈到了压缩数据和存储数据，所以选择D信号处理更合适。

4 单选题 1分

某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

1、变更修改后，应及时通知项目干系人。

2、变更的工作程序第一步是提出与接受变更申请，第二步是对变更的初审。初审的一个目的就是在项目干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。由此可以看出在题目四个选项中及时通知项目干系人是首要做的一个工作。

5 单选题 1分

以下各项中，（　　）不属于知识产权。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查知识产权的内容。知识产权是基于智力的创造性活动所产生的权利。包括著作权、专利权、商标权及商业秘密权等。隐私权不属于知识产权。

6 单选题 1分

项目范围管理过程包括：范围计划、（　　）、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.

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正确答案：B

本题解析：

本题考查项目范围管理过程。

项目范围管理过程包括：范围计划、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程。（第一版教程）

（2016年第二版教程更新 项目范围管理活动包括：编制范围管理计划、收集需求、定义范围、创建WBS、范围确认、范围控制等活动。）

7 单选题 1分

项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（　　）

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正确答案：B

本题解析：

在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续开展则逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加。

8 单选题 1分

项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（　　）不属于管理收尾。

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正确答案：D

本题解析：

本题考查管理收尾的内容。

项目收尾过程包括对于管理项目或者项目阶段收尾的所有必要活动。项目收尾包括管理收尾和合同收尾。

管理收尾包括下面提到的按部就班的行动和活动：

（1）确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求的行动和活动；

（2）确认己满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准的行动和活动；

（3）当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作的行动或活动；

（4）活动需要收集项目或者项目阶段记录、检查项目成功或者失败、收集教训、归档项目信息，以方便组织未来的项目管理。

合同收尾

合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾（更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档），合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况，这种情况一般由合同相应条款规定。更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档属于合同管理的收尾而不是项目管理收尾。

9 单选题 1分

在项目管理中，进行信息分发时，（　　）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。

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正确答案：D

本题解析：

本题考查垂直沟通的特点

垂直沟通特点：沟通信息传播速度快，准确程度高。

水平方向沟通特点：复杂程度高，往往不受当事人的控制

常用的沟通方式的优缺点或特点如下：

（l）书面与口头、听与说。书面沟通的优点是清晰，二义性少以及可以作为备忘录，也可作为双方沟通的证据。缺点是缺乏人性化，如果某些用语较为生硬的话，容易使双方的关系出现矛盾。口头的沟通方式较为人性化，也容易使双方充分了解和沟通，但口头的沟通也容易产生问题，例如缺乏沟通的有效证据，当一方的理解和另一方不同时，容易产生较强的分歧；

（2）对内与对外。项目经理通常采用不同的方式进行对内（项目团队内）和对外（对顾客、媒体和公众等）的沟通。对内沟通讲求的是效率和准确度，对外沟通强调的是信息的充分和准确．对内沟通可以以非正式的方式出现，而对外的沟通要求项目经理以正式的方式进行；

（3）正式与非正式。通常情况下，正式（如报告、情况介绍会等）的沟通是在项目会议时进行的，而非正式（如备忘录、即兴谈话等）的项目沟通属于大多数场合的方式；

（4）垂直与水平。垂直方向（从上到下或者从下到上）沟通的特点是：沟通信息传播速度快，准确程度高。水平方向沟通的特点是复杂程度高，往往不受当事人控制。

10 单选题 1分

质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和（　　）

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正确答案：D

本题解析：

质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和质量记录