2010年上半年《系统集成项目管理工程师》真题

试卷预览

1 单选题 1分

A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer .The project manager should（　　）

查看答案 开始考试

正确答案：D

本题解析：

项目经理认为调整项目范围可以给客户提供增值的服务，项目经理该怎么做。选项D是按照原先的基线，在确定完成一项改进项目会得到客户的相应资金前，暂缓修改。

由于是在原内容基础上增加增值服务内容，超出原先范围，应先确定客户认可和增加新资金，因此应选择D。

2 单选题 1分

（　　）is primarily concerned with defining and concerning what is and is not included in the project.

查看答案 开始考试

正确答案：C

本题解析：

项目范围管理定义并关心哪些工作是项目应该做的哪些不是项目应该做的。

3 单选题 1分

（　　）is the application ion of planned， systematic quality activities to ensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.

查看答案 开始考试

正确答案：A

本题解析：

质量保证是一项有计划的、系统的质量活动，以确保项目的所有过程达到并符合要求。

4 单选题 1分

Categories of risk response are （　　）

查看答案 开始考试

正确答案：D

本题解析：

风险应对的措施有：规避、减轻、接受和转移。

5 单选题 1分

Project（　　）is an uncertain event or condition that ，if it occurs ，has a positive or a negative effect on at least one project objective ，such as time ，cost ，scope or quality

查看答案 开始考试

正确答案：A

本题解析：

项目风险是一种不确定的事件或条年，一旦发生，至少会对一个项目目标，比如时间、成本、范围或质量造成正面或负面的影响。

6 单选题 1分

项目经理在进行项目质量规范时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（　　）

查看答案 开始考试

正确答案：B

本题解析：

质量成本分为预防成本、评估成本和缺陷成本。

预防成本是指那些为保证产品符合条件、无产品缺陷而付出的成本。如项目质量计划、质量规划、质量控制计划、质量审计、设计审核、质量度量、测试系统建设立、质量培训等都是预防成本。

评估成本是指为使工作符合要求目标而进行检查评估所付的成本。如设计评估、收货检验、采购检验、测试、测试结果的分析汇报等都是评估成本。

缺陷成本又分为内部的和外部的缺陷成本。

7 单选题 1分

CMMI所追求的过程改进目标不包括（　　）

查看答案 开始考试

正确答案：C

本题解析：

CMMI自出道以来，它所要达到的过程改进目标从来没有变过，第一个是保证产品或服务的质量，第二个是项目时间控制，第三个就是要用最低的成本。

显然CMMI所追求的过程改进目标不包括“所有过程都必须文档化”。

8 单选题 1分

排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（　　）

查看答案 开始考试

正确答案：C

本题解析：

排列图也称为帕累托图，是按照频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正最多数量缺陷的问题。

9 单选题 1分

质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用（　　）。

查看答案 开始考试

正确答案：A

本题解析：

质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用活动网络图

10 单选题 1分

以下关于文档管理描述中，（　　）是正确的。

查看答案 开始考试

正确答案：C

本题解析：

信息系统相关信息（文档）是指某种数据媒体和其中所记录的数据。文档常常用来表示活动、需求、过程或结果，进行描述、定义、规定、报告或认证的任何书面或图示的信息。《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件项目文档的具体分类。《计算机软件产品开发文件编制指南》中提出文档从重要性和质量要求方面可以分为非正式文档和正式文档；从项目周期角度可分为开发文档、产品文档、管理文档。