2018年上半年《信息系统项目管理师》真题

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1 单选题 1分

（） The process of translating the quality mangement plan into executable quality activities that incorporate the organization's quality policies into the project.

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正确答案：A

本题解析：

质量管理将质量管理计划转化为可执行质量活动的过程，这些活动将组织的质量策略纳入项目中。

A、质量管理

B、质量审计

C、质量度量

D、质量改进

2 单选题 1分

（） includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.

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正确答案：C

本题解析：

（项目范围管理）包括确保项目包括成功竞争项目所需的所有工作（仅包括所需工作）所需的过程。管理项目范围主要涉及定义和控制未包含在项目中的项目。

A创建范围B项目干系人管理C项目范围管理D项目成本管理

3 单选题 1分

（）is a decentralized, distributed and public digital ledger that is used to record transactions across many computers so that the record cannot be alterred retroactively without the alteration of all subsequent blocks and the collusion of the network.

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正确答案：B

本题解析：

（区块链）是一个分散的，分布式的公共数字分类帐，用于记录多台计算机之间的交易，以便记录不会被追溯更改，而不会改变所有后续的分块和网络合谋。

A、云服务

B、区块链

C、物联网

D、人工智能

4 单选题 1分

（）is the technology that appears to emulate human performance typicaliy by learning,coming to its own conclusions, appearing to understand complex content, engaging in natural dialogs with people, enhancing human cognittive performance (also known as cognittive computing) or replacing people on execution ofnonroutine tasks.

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正确答案：D

本题解析：

（人工智能）是一种仿效人类表现的技术，通常是通过学习，得出自己的结论，似乎理解复杂的内容，参与人的自然对话，提高人类认知表现（也称为认知计算），或者以执行非日常任务。

A、云服务

B、区块链

C、物联网

D、人工智能

5 单选题 1分

某拟建项目财务净现金流量如下表所示，该项目的静态投资回收期是（　　）年。

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正确答案：C

本题解析：

此题考查的是静态投资回收期计算题。

﹣1200－1000=﹣2200.首先投资了2200，所以先算到哪一年为正。第三年：﹣2200+200=﹣2000；第四年：﹣2000+300=﹣1700；第五年：﹣1700+500=﹣1200；第六年： ﹣1200+500=﹣700；第七年：﹣700+500=﹣200；第八年：﹣200+500=300；由于到第八年已经为正，还差200就能达到平衡点，所以是200/500+7=7.4。

6 单选题 1分

（　　）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查的是项目集指导委员会，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第20章项目集管理，全书第568页。

项目集指导委员会的职责：保证项目集与组织愿景和目标的一致性。项目集批准和启动。项目集指导委员会作为项目集的决策机构，需要批准每个项目集为实现预期目标所采取的方法和计划，授权项目集对组织资源的使用，以及对寻求组织外资源的方法。

7 单选题 1分

某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数CPI为（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

此题考查的是挣值管理计算。

计划价值（PV）是为计划工作分配的经批准的预算。

挣值（EV）是把范围、进度、和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。

实际成本（AC）是在给定时段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。

成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为挣值与计划价值之比。

计算步骤：

AC= 1000+2500+ 10000+15 000=28500

EV=1000× 100%+3000×100%+ 8000×100%+13 000×90%=23700

CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

8 单选题 1分

（　　）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是业务流程评估基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第19章流程管理，全书第545页。

增值性分析可用于对现有业务流程建模和业务流程实施后的效果进行分析。增值性分析是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果。所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。

9 单选题 1分

关于组织战略的描述，不正确的是（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是组织战略基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第17章战略管理，全书第517页。

组织战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有的，也有可能是组织外部的，但可以被组织通过协商获得的资源，根据组织战略目的和战略方针的要求，确定战略的规模、发展方向和重点，并能够与组织的总体力量保持协调发展。

10 单选题 1分

关于合同管理的描述，不正确的是（　　）。

①合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理

②对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明

③如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主

④为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同

⑤签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是合同的签订过程基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第13章项目合同管理，全书第461页。

对合同标的是提供服务的，一定要写明服务的质量、标准或效果要求等，切忌只写“按照行业的通常标准提供服务或达到行业通常的服务标准要求等”之类的描述。

如果合同有附件，对于附件的内容也应精心准备，并注意保持与主合同一致，不要相互之间产生矛盾，故34描述不正确，此题选B。