2009年下半年《信息系统项目管理师》真题

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1 单选题 1分

The creation of a work breakdown structure（WBS）is the process of（ ）the major project deliverables．

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正确答案：A

本题解析：

创建工作分解结构是分解项目可交付物的过程。

选项A是分解，选项B是估算，选项C是计划，选项D是整合。

2 单选题 1分

The Unified Modeling Language is a standard graphical language for modeling object-oriented software．（ ）can show the behavior of systems in terms of how objects interact with each other．

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正确答案：C

本题解析：

统一建模语言是为面向对象软件建模的一种标准图形语言。顺序图可以根据对象间如何交互来展示系统的行为。

选项A是类图，选项B是组件图，选项C是顺序图，选项D是用例图。

3 单选题 1分

（ ）is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes．

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正确答案：B

本题解析：

多态是面向对象的特征之一，它提供了一个抽象操作，在不同的类中能够执行不同的方法。选项A是方法，选项B是多态，选项C是继承，选项D是封装。

4 单选题 1分

The strategies for handling risk comprise of two main types：negative risks, and positive risks．The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities．When dealing with negative risks，there are three main response strategies（ ），Transfer ,Mitigate ．

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正确答案：C

本题解析：

风险应对策略包括两种类型：负面风险的应对策略和正向风险的应对策略：风险应对计划的目标是最小化威胁，并且最大化机会。处理负面风险有三种典型的战略：回避、转移和减轻。

选项A是挑战，选项B是开发，选项C是避免，选项D是提高。

5 单选题 1分

The （ ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics．

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正确答案：A

本题解析：

项目风险管理主要包括风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险监控。

其中，风险识别过程是确定哪些风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文档。选项A是风险识别，选项B是定量风险分析，选项C是定性风险分析，选项D是风险监控。

6 单选题 1分

下列选项中，不属于配置审核的作用是（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性，体现配置管理的最根本要求，不允许出现任何混乱现象，如：

（1）防止出现向用户提交不适合的产品，如交付了用户手册的不正确版本。

（2）发现不完善的实现，如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更。

（3）找出各配置项间不匹配或不相容的现象。

（4）确认配置项已在所要求的质量控制审查之后作为基线入库保存。

（5）确认记录和文档保持着可追溯性。

因此，选项B是错误的，其属于项目范围管理的内容。

7 单选题 1分

在信息系统开发某个阶段工作结束时，应将工作产品及有关信息存入配置库的（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

配置库也称配置项库，是配置管理的有力工具。配置库的生要作用表现在：

（1）记录与配置相关的所有信息，其中存放受控的软件配置项是很很要的内容。

（2）利用库中的信息可评价变更的后果，这对变更控制有着重要的意义。

（3）从库中可提取各种配置管理过程的管理信息，可利用库中的信息查询回答许多配置管理问题。

配置库有三类：

（1）开发库。存放开发过程中需要保留的各种信息，供开发人员个人专用。库中的信息可能有较为频繁地修改，只要开发库的使用者认为有必要，无须对其做任何限制。因为这通常不会影响到项目的其他部分。

（2）受控库。在信息系统开发的某个阶段工作结束时，将工作产品存入或将有关信息存入。存入的信息包括计算机可读的以及人工可读的文档资料。应该对库内信息的读写和修改加以控制。

（3）产品库。在开发的信息系统产品完成系统测试之后，作为最终产品存入库内，等待交付用户或现场安装。库内的信息也应加以控制。

知识库不属于配置管理中的配置库。在信息系统开发某个阶段工作结束时，应将工作产品及有关信息存入配置库的受控库。

8 单选题 1分

某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（　　）工作不完善。

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正确答案：D

本题解析：

需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。需求开发的过程有4个主要活动：

（1）需求获取。积极地与用户进行交流，捕捉、分析和修正用户对目标系统的需求，并提炼出符合解决问题的用户需求，产生《用户需求说明书》。

（2）需求分析。需求分析的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述，为目标系统建立一个概念模型。

（3）需求定义。需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果，进一步定义准确无误的产品需求产生《需求规格说明书》。

（4）需求验证。需求验证是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后做出书面承诺使需求文档具有商业合同效果。

因此，在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是需求验证工作不完善，双方没有对需求达成正确共识。

9 单选题 1分

项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是（　　）。

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正确答案：D

本题解析：

挣值管理可以在项目某一特定时间点上，从范围、时间和成本三项目标上评价项目所处的状态。状态报告中将项目计划作为基准衡量已经完成多少工作 花费了多少时间 是否延迟 花费了多少成本 是否超出

挣值分析是测量绩效最常用的方法。挣值涉及计算每个活动的4个关键值：

（1）计划值(PV)。是计划在规定时间点之前在活动上花费的获得成本估算部分的总价值。即根据批准认可的进度计划和预算到某一时间点应当完成的工作所需投入的资金。

（2）实际成本(AC)。是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额，即到某一时点己完成的工作所实际花费或消耗的成本。

（3）挣值(EV)。是实际完成工作的预算价值。

（4）剩余工作的成本估算(ETC)。完成项目剩余工作预计还需要花费的成本。

项目甲、乙、丙、丁的预算总成本都是1400，计划值(PV)都是1200。计划值表示在当前时间点应当完成的工作所需投入的资金。挣值(EV)是实际完成工作的预算价值。EV-PV>0表示项目实施超过计划进度，EV-PV＜0表示项目实施落后于计划进度，EV-PV越大，表示项目实施超过计划进度越多。

项目丁的EV-PV值最大，因此按照趋势应最早完工。

10 单选题 1分

下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（　　）。

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正确答案：D

本题解析：

成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求（包括人力资源、设备和材料等）以及市场上各种资源的价格信息来进行。

具体来讲，项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关；同项目的工期长短有关（项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值）；同项目的质量结果有关（因质量不达标而返工时需要花费一定的成本）；同项目范围的宽度和深度有关（项目范围越宽越深，项目的成本就越大；反之，项目成本越小）。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本，还包括项目组织从事项目而获取的盈利，即项目造价=项目成本+盈利。