2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷

1.

工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。

A. 投资来源
B. 产业领域
C. 建设性质
D. 经济特征

A B C D

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2.

工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。

A. 无形资产
B. 固定资产
C. 其他资产
D. 流动资产

A B C D

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3.

EPC/T模式的含义是指（）。

A. 设计—招标—建造模式
B. 设计—施工—运营模式
C. 设计—建造模式
D. 设计—采购—施工/交钥匙模式

A B C D

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4.

咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。

A. 二个月
B. 三个月
C. 一个月
D. 六个月

A B C D

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5.

下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。

A. 工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题
B. 工程项目的目标多，涉及面广，群体作业
C. 工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化
D. 工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转

A B C D

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6.

工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。

A. PM
B. CM
C. DM
D. BOT

A B C D

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7.

项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。

A. 技术负责人
B. 项目经理
C. 业主单位
D. 监理单位

A B C D

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8.

工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A. 竣工验收
B. 实施
C. 试生产
D. 准备

A B C D

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9.

下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

A. 是智力型工作
B. 职业的规范性
C. 服务的有偿性
D. 直接建设工程顶目实体

A B C D

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10.

在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。

A. 编制人员配备计划
B. 编制组织关系图表
C. 雇员考核
D. 进行工作分析

A B C D

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11.

下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（）。

A. 团队的成功经历
B. 团队合作意识
C. 团队的规模
D. 激励方式

A B C D

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12.

电子招标投标交易平台的主要功能不包括（）。

A. 在线完成招标投标全部交易过程
B. 编辑、生成、对接、交换和发布有关招标投标数据信息
C. 行政监督
D. 提供有关主管部门受理投诉所需的监督通道

A B C D

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13.

下列项目必须进行招标的是（）。

A. 某总投资2000万元的别墅建设项目
B. 某设计费为120万元的保障性住房项目
C. 某施工单项合同价250万元的供热市政工程项目
D. 某施工图预算300万元的施工企业自建自用宿舍项目

A B C D

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14.

工程项目前期阶段的工作不包括（）。

A. 工程项目可行性研究
B. 投资机会研究
C. 项目决策
D. 施工图设计

A B C D

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15.

某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。

A. 复杂性
B. 一次性
C. 整体性
D. 固定性

A B C D

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16.

及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A. 项目咨询单位
B. 项目施工单位
C. 项目业主
D. 项目设计单位

A B C D

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17.

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

A. 项目的组织结构
B. 项目的信息流程
C. 预期的人员安排
D. 项目管理层的偏好

A B C D

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18.

由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

A. 外部评审
B. 内部评审
C. 第三方评审
D. 社会评审

A B C D

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19.

下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。

A. 组织文化
B. 人力资源状况
C. 技术标准
D. 人事管理制度

A B C D

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20.

下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。

A. 工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B. 不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C. 承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D. 设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

A B C D

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21.

（）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。

A. 组织分解结构图
B. 工作分解结构图
C. 资源分解结构图
D. 角色—职责—职权表

A B C D

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22.

下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。

A. 受自然地域环境限制
B. 涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C. 项目技术复杂但有多家潜在投标人
D. 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得

A B C D

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23.

国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。

A. 环境影响篇章或说明
B. 环境影响报告书
C. 环境影响报告表
D. 环境影响评价书

A B C D

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24.

银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()

A. 稳定性、经济性、全局性
B. 效益性、稳定性、周期性
C. 政策性、效益性、周转性
D. 效益性、安全性、流动性

A B C D

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25.

工程项目和非工程项目共有的特征是（　　）。

A. 独特性
B. 不可逆转性
C. 固定性
D. 复杂性

A B C D

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26.

下列项目中，能称为工程项目的是（）。

A. 载人航天飞船的发射
B. “五个一”工程
C. 国家体育场建设项目
D. 国庆60 周年阅兵项目

A B C D

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27.

工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。

A. 唯一性
B. 一次性
C. 整体性
D. 独特性

A B C D

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28.

工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（　　）。

A. 固定性
B. 复杂性
C. 独特性
D. 一次性

A B C D

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29.

根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为（　　）个。

A. 12
B. 16
C. 20
D. 21

A B C D

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30.

（　　）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A. 省级发改委
B. 地方各级发展改革部门
C. 中国工程咨询行业协会
D. 地方各级咨询行业组织

A B C D

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31.

咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（　　）学时。

A. 30
B. 60
C. 90
D. 120

A B C D

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32.

构成项目团队的基本条件不包括（　　）。

A. 成员之间必须有一个共同的目标
B. 团队有团队计划
C. 团队内有一定的分工
D. 团队内有一定的工作程序

A B C D

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33.

全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（）。

A. 项目式模式
B. 平衡矩阵模式
C. 强矩阵式模式
D. 弱矩阵式模式

A B C D

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34.

构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（　　）。

A. 正直
B. 能力
C. 忠实
D. 开放

A B C D

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35.

团队凝聚力的内容不包括（　　）。

A. 团队成员对团队的向心力
B. 团队对其成员的吸引力
C. 团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
D. 团队归属意识

A B C D

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36.

银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。

A. 贷后检查
B. 追加贷款
C. 贷款风险预警
D. 贷款偿还管理

A B C D

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37.

项目管理组织的作用不包括（）。

A. 科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
B. 有利于项目工作的管理
C. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D. 管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

A B C D

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38.

—般是更高层次组织的下属组织的是（）。

A. 业主
B. 管理者
C. 工程项目管理团队
D. 材料采购者

A B C D

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39.

为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的（　　）知识领域。

A. 项目整合管理
B. 项目范围管理
C. 项目沟通管理
D. 项目相关方管理

A B C D

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40.

在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（　　）。

A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 投产运营阶段

A B C D

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41.

取得施工许可证是（）在项目实施阶段的主要任务。

A. 政府管理部门
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 业主

A B C D

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42.

信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是（）。

A. ③⑤②①④
B. ③⑤①④②
C. ①③④②⑤
D. ①⑤③④②

A B C D

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43.

追求自身收益的最大化是（　　）对工程项目管理的目的。

A. 承包商
B. 项目业主
C. 贷款银行
D. 政府机构

A B C D

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44.

从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。

A. 设计过程中较多考虑了可施工性
B. 项目实施周期较短
C. 设计方和施工方责任明确
D. 施工阶段易于掌控设计变更

A B C D

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45.

在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。

A. 需要因素
B. 激励因素
C. 保健因素
D. 公平因素

A B C D

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46.

下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（）。

A. 对贷款项目进行评估
B. 贷款风险预警
C. 进行信用评价分析
D. 贷款审批

A B C D

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47.

根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（　　）。

A. 资信等级
B. 从事的工程咨询专业
C. 近三年财务状况
D. 项目经理从业年限

A B C D

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48.

进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。

A. 工程分解结构
B. 网络图
C. 责任分配矩阵
D. S曲线

A B C D

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49.

国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（　　）。

A. 登记申请材料的真实性
B. 遵守职业道德、廉洁从业情况
C. 行使权利、履行义务情况
D. 信息备案情况

A B C D

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50.

人力资源管理最为基础性的工作是（）。

A. 工作分析
B. 人员配置
C. 角色安排
D. 组织分解

A B C D

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51.

基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（）。

A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%

A B C D

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52.

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。

A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 直线式

A B C D

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53.

潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。

A. 5
B. 10
C. 20
D. 30

A B C D

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54.

采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　　）。

A. 矩阵型
B. 文本型
C. 层级型
D. 责任分配矩阵

A B C D

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55.

项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（　　）界面。

A. 技术
B. 人际关系
C. 平衡
D. 组织

A B C D

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56.

工程咨询服务的投标文件通常采用（）的形式。

A. 附录
B. 建议书
C. 投标函
D. 补充协议

A B C D

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57.

关于招标代理机构的说法，错误的是（）。

A. 招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标
B. 未经招标人同意不得转让招标代理业务
C. 招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同
D. 招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

A B C D

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58.

卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于（）。

A. 技术服务
B. 质保期服务
C. 技术资料服务
D. 4S 服务

A B C D

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59.

下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。

A. 进度管理计划
B. 工作清单
C. 项目管理计划
D. 工作成本估算

A B C D

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60.

对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。

A. 设计策划
B. 设计评审
C. 设计验证
D. 设计确认

A B C D

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61.

工程项目管理的内部环境包括（）。

A. 组织文化
B. 人力资源状况
C. 人事管理制度
D. 技术标准、规范
E. 社会、经济、文化、政治

A B C D E

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62.

项目团队成员考核的内容主要有（）。

A. 工作效率
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作时间

A B C D E

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63.

关于项目进度计划及其优化的说法，正确的有()。

A. 计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作
B. 计划优化时应考虑有充足备用资源的工作
C. 工期优化通过压缩持续时间长的工作进行
D. 横道图是传统的进度计划表示方法
E. 工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划

A B C D E

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64.

某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则（）。

A. 投标人可以修改投标文件的实质内容
B. 投标人不得修改投标文件的实质内容
C. 招标人可以要求投标人延长投标保函期限
D. 投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求
E. 投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求

A B C D E

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65.

采购人、采购代理机构不得将投标人的（）等规模条件作为资格要求或者评审要素。

A. 注册资本
B. 资产总额
C. 营业收入
D. 从业人员
E. 经营成本

A B C D E

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66.

职能式项目管理组织结构的优点主要有（）。

A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 有利于项目发展与管理的连续性
C. 团队成员工作目标较为专一
D. 项目管理没有正式的权威性
E. 有利于项目专业技术问题的解决

A B C D E

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67.

描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。

A. 层级型
B. 矩阵型
C. 文本型
D. 网状型
E. 树状型

A B C D E

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68.

承包人的义务主要有（）。

A. 组织设计交底
B. 照管和维护未竣工工程
C. 编制施工组织设计
D. 保护施工场地周边环境
E. 提供基础资料

A B C D E

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69.

开标前，招标人不得向他人透露（　　）。

A. 已获取招标文件的潜在投标人的名称
B. 已获取招标文件的潜在投标人的数量
C. 开标时间
D. 评标方法
E. 开标地点

A B C D E

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70.

招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的是（　　）。

A. 设定企业年平均承接项目数量、纳税额等规模条件
B. 设置企业注册资本、资产总额等财务指标
C. 要求投标人在本地注册设立子公司、在本地缴纳社会保险
D. 限定投标保证金只能以现金形式提交
E. 将政府部门对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件

A B C D E

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71.

根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（　　）。

A. 信息反馈性
B. 技能多样性
C. 决策自主性
D. 任务同一性
E. 任务重要性

A B C D E

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72.

根据《标准施工招标文件》（2007年版），在履行合同过程中，由于发包人（　　）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。

A. 增加合同工作内容
B. 改变合同中工作的质量要求
C. 要求不合格工程返工
D. 迟延提供材料
E. 未按合同约定及时支付预付款

A B C D E

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73.

下列任务中，属于工程项目外部管理的是（　　）。

A. 可行性研究
B. 项目审批
C. 施工图设计
D. 项目备案
E. 项目核准

A B C D E

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74.

分部分项工程费=Σ（分部分项工程量×综合单价），其中综合单价不包括（　　）。

A. 税金
B. 规费
C. 企业管理费
D. 利润
E. 一定范围的风险费用

A B C D E

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75.

下列项目事件中，适合作为项目进展里程碑的是（　　）。

A. 项目概念提出
B. 竣工验收合格
C. 可行性研究报告
D. 某次工程质量检查
E. 报废拆除

A B C D E

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76.

社会发展和人力资源开发类项目包括（　　）。

A. 交通项目
B. 通讯项目
C. 医疗卫生
D. 社会公共设施项目
E. 环境保护项目

A B C D E

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77.

根据《工程咨询行业管理办法》，关于咨询机构开展工程咨询工作的说法，正确的是（　　）。

A. 实行咨询成果质量终身负责制
B. 工程咨询单位对咨询质量负总责
C. 工程咨询单位开展相应的咨询业务，应当与备案的专业和服务范围一致
D. 承担评估咨询任务的工程咨询单位，与同一事项的编制单位之间不得存在管理关系
E. 可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系

A B C D E

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78.

根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）有下列（　　）行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。

A. 准许他人以本人名义执业的
B. 涂改登记证书的
C. 咨询成果存在质量问题的
D. 泄露委托方的商业秘密的
E. 转让执业专用章的

A B C D E

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79.

对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现（），应按规定申请变更。

A. 投资主体增加或减少
B. 投资地点发生重大变化
C. 主要内容和规模发生重大变化
D. 中方投资额变化幅度达到或超过原核准、备案金额的15%
E. 中方投资额变化2 亿美元

A B C D E

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80.

影响团队凝聚力的内部因素包括（）。

A. 团队的规模
B. 团队的失败经历
C. 团队的目标
D. 激励方式
E. 团队的成功经历

A B C D E

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81.

双因素理论主要可以划分为（）。

A. 启发
B. 保健
C. 评价
D. 激励
E. 惩罚

A B C D E

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82.

减少管理幅度对组织的影响有（）。

A. 管理层次增加
B. 信息传递容易发生失真
C. 办事效率降低
D. 容易导致管理失控
E. 协调难度增加

A B C D E

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83.

在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（　　）。

A. 技能的多样性
B. 任务的同一性
C. 决策自主性
D. 信息反馈性
E. 任务重要性

A B C D E

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84.

下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是（）。

A. 开放的组织形式，沟通顺畅
B. 项目结束时团队成员不必为去向担忧
C. 项目管理指令一致
D. 有利于专业性问题的解决
E. 项目成本容易控制

A B C D E

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85.

全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能有（）。

A. 项目式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 职能式

A B C D E

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86.

依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（　　）招标项目，可以由招标人直接确定。

A. 技术复杂
B. 专业性强
C. 国家有特殊要求
D. 招标人有特殊要求
E. 质量有特殊要求

A B C D E

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87.

《招标评标法》规定，投标文件有（）情形的，评标委员会应当否决其投标。

A. 投标文件未按招标文件要求密封的
B. 投标文件未按规定格式填写
C. 以低于成本报价竞标的
D. 以他人名义投标的
E. 投标文件附有招标人不能接受的条件

A B C D E

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88.

FIDIC提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括（　　）。

A. 专用条件的起草必须明确和清晰
B. 专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡
C. 合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理
D. 所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交DAAB 取得临时性具有约束力的决定
E. 合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求

A B C D E

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89.

根据《标准施工招标文件》（2007年版），发生（　　）违约情况时，承包人可书面通知发包人解除合同。

A. 发包人未能按合同约定支付预付款的
B. 发包人无法继续履行合同的
C. 发包人明确表示不履行合同
D. 发包人实质上已停止履行合同的
E. 发包人原因造成停工的

A B C D E

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90.

设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括（）。

A. 卖方出具的交货清单正本一份
B. 买方签署的收货清单正本一份
C. 制造商出具的出厂质量合格证正本一份
D. 合同价格100%金额的增值税发票正本一份
E. 验收证书正本一份

A B C D E

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91.

下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。

A. 合同庞大复杂
B. 订立合同一般采用书面形式
C. 合同主体是法人
D. 工程项目合同是一个合同群体
E. 合同标的物仅限于项目涉及的内容

A B C D E

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92.

项目合同文件通常包括（）。

A. 工程项目计划
B. 合同协议书
C. 中标函
D. 投标函
E. 图纸

A B C D E

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93.

工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。

A. 资源可获得程度
B. 资源类型
C. 资源费用
D. 资源数量
E. 资源分配

A B C D E

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94.

下列费用中，属于工程建设其他费的有（　　）。

A. 设备及工器具购置费
B. 建设管理费
C. 联合试运转费
D. 土地使用费和其他补偿费
E. 价差预备费

A B C D E

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95.

对进度拖延原因分析可采用的方法有（）。

A. 因果关系分析图
B. 影响因素分析表
C. 工程量、劳动效率对比分析
D. 里程碑法
E. 前锋线分析

A B C D E

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2022咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷1

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