2021年一级建造师《建筑工程管理与实务》名师预测卷2

某广场地下车库工程，建筑面积 18000m2 。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，合同工期 140 天。工程实施过程中发生了下列事件：

事件一：施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D 四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：

事件二：项目经理部根据有关规定，针对搭设高度 40m 的落地式钢管脚手架，编制了落地式钢管脚手架安全专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了 6 天特大暴雨(超过了当地近 10 年来该季节的最大降雨量)，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符)：

（1）工程清理、恢复费用 18 万元；

（2）施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元；

（3）人员伤亡善后费用 62 万元；

（4）工期顺延 6 天。

【问题】

1.事件一中，列式计算 A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?

2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求?

3.事件二中，指出专项施工方案实施中有无不妥之处?说明理由。

4.事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。

某高校新建宿舍楼工程，地下1 层，地上5 层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构，施工总承包单位接规定在土方开挖过程中实施桩顶位移测，并设定了监测预警值。

施工过程中，发生了如下事件:

事件1：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示志牌。

事件2：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm 高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料，挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。

事件3：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。

事件4：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测。施工总包单位对此做法提出异议。

【问题】

1.事件1 中，除了警告标志外，施工现场通常还应设置哪些类型的安全警示标志?

2.分别指出事件2 中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，可采取哪些应急措施?

3. 除了事件3 中国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改部工组织设计并重新审批?

4.事件4 中，施工总承包单位提出异议是否合理？说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?

背景资料

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积38000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了总承包合同，合同中约定土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工，合同工期为10个月，质量目标为合格。施工过程中发生如下事件：

事件一：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。

事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。

事件三：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27°C。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20小时覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80％，A施工单位认为已超过设计强度75％向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。

事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎（按阴阳槎），并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。

事件五：A施工总承包单位按照相关项目管理规范中风险管理的要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题

1．事件一中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。

3．指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。

4．指出事件四中的不妥之处，并分别写出正确做法。

5．事件五中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?

某开发商拟建一城市综合体项目，工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，预计总投资 15 亿元。

发包方式采用施工总承包，施工单位承担部分垫资，按月度实际完成工作量的 75%支付工程款，工程质量为合格，保修金为 3%，合同总工期为 32 个月。

最终确定有关费用如下:分部分项工程费 82000.00 万元，措施费 20500.00 万元，其他项目费1280000 万元，暂列金额 8200.00 万元，规费 2470.00 万元，税金 3750.00 万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201 签订了工程施工总承包合同。但中标后建设单位要求施工单位降低部分分项的综合单价。

工程主体完工 3 个月后，总包单位为配合开发商自行发包的中央空调等专业工程施工，塔吊留置比计划延长 2 个月拆除。为此要求开发商支付 2 个月塔吊租赁费 8 万，增加的塔司费 2 万元，塔吊出厂运输费 3500 元，同时还有因此造成的劳务分包损失 2 万元。

某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达 20%，合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更进行了施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的价款申请，监理工程师不批准变更价款。

结构封顶后，在总监理工程师组织参建方进行主体结构分部工程验收前，监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全，指令补充后重新报审。

【问题】

1.计算本工程签约合同价(单位万元，保留 2 位小数)。施工单位的综合单价能否降低，这体现了工程量清单计价的哪个特点？

2.总包单位提出的各项索赔是否成立？并说明理由。

3.监理工程师不批准变更价款申请是否合理？并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下，变更价款应如何处理？

4.本工程主体结构分部工程验收资料应包含哪些分项工程。

5.施工成本管理是全过程的管理，应包括哪些内容？

某新建办公楼工程，总建筑面积18600 ㎡，地下2 层，地上4 层，层高4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件1：工程开工前，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计，监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容，认为该部分内容缺项较多，要求补充其他必要内容。

事件2：某分项工程采用新技术，现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定，设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证，监理单位认为程序错误，提出异议。

事件3：雨期施工期间，由于预控措施不到位，基坑发生坍塌事故，施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。

事件4：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。

【问题】

1.事件1 中，还应补充的施工进度计划内容有哪些？

2.分别指出事件2 中程序的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3.写出事件3 中事故报告的主要内容。

4.分别指出事件4 中的不妥之处，并写出相应的正确做法。