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2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷3

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:104次
单选题 (共66题,共66分)
1.

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。

  • A. 确定组织设计的基本方针和原则
  • B. 设计组织结构的框架
  • C. 进行职能分析和职能设计
  • D. 各类运行制度的设计
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2.

下列选项中,属于上大学的非货币成本的是( )。

  • A. 直接成本
  • B. 间接成本
  • C. 心理成本
  • D. 机会成本
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3.

传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( )。

  • A. 组织可以忽略员工的低层次需要
  • B. 组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
  • C. 组织应当为员工提供较低的福利待遇
  • D. 组织必须考虑所有员工的自我实现需要
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4.

个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨( )。

  • A. 必然导致个人的劳动力供给时间增加
  • B. 必然导致个人的劳动力供给时间减少
  • C. 会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
  • D. 对个人的劳动力供给时间没有影响
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5.

个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。

  • A. 劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度
  • B. 市场
  • C. 企业工时政策
  • D. 工资率
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6.

在职业生涯发展过程中,个体的任务是确定兴趣和能力,让自我与工作匹配,这一阶段属于( )。

  • A. 探索期
  • B. 建立期
  • C. 维持期
  • D. 衰退期
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7.

关于培训与开发的说法,错误的是( )。

  • A. 培训与开发是对人力资源的投资
  • B. 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门
  • C. 效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节
  • D. 培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法
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8.

关于团队绩效考核的说法,正确的是( )。

  • A. 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
  • B. 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
  • C. 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
  • D. 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
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9.

组织的横向结构指的是( )。

  • A. 职能结构
  • B. 层次结构
  • C. 部门结构
  • D. 职权结构
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10.

人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊,而收益由双方共同分享,这种做法常见于( )时。

  • A. 企业实施一般培训
  • B. 企业实施特殊培训
  • C. 劳动者在企业间流动
  • D. 劳动者在企业内流动
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11.

关于竞业限制的说法,正确的是( )。

  • A. 竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员
  • B. 竞业限制期限应当超过3年
  • C. 竞业限制的范围由用人单位自行确定
  • D. 劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金
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12.

政府规范与调控企业工资分配的标准线称为( )

  • A. 工资指导线
  • B. 工效挂钩比例
  • C. 最低工资指导线
  • D. 社会平均工资线
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13.

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。

  • A. 裁员
  • B. 减薪
  • C. 工作轮换
  • D. 自然减员
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14.

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。

  • A. 领导—成员交换理论
  • B. 双因素理论
  • C. 期望理论
  • D. ERG理论
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15.

根据《劳动争议调解仲裁法》的规定,属于仲裁时效中断情形的是( )。

  • A. 一方当事人向仲裁委员会申请支付令
  • B. 因不可抗力,当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁
  • C. 一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利
  • D. 限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定,当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁
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16.

集体合同由工会代表职工一方与企业订立;尚未建立工会的企业,由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。

  • A. 企业
  • B. 人民法院
  • C. 劳动行政部门
  • D. 上级工会
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17.

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。

  • A. 标杆超越
  • B. 卓越绩效标准
  • C. 六西格玛管理
  • D. ISO质量管理体系
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18.

用人单位违法阻挠劳动者参加工会的,由()责令改正。

  • A. 上级工会组织
  • B. 工商行政管理部门
  • C. 人民法院
  • D. 劳动行政部门
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19.

关于人力资源需求预测方法的说法,错误的是()。

  • A. 定量方法在准确预测组织未来的人力资源需求方面可能是非常有效的
  • B. 使用定量的统计学方法进行预测也是有局限性的
  • C. 在相关条件能够得到满足的情况下,运用主观判断的方法所得出的预测结果要精确得多
  • D. 两种预测方法各有优缺点,在可能的情况下,可以将两种方法结合使用
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20.

劳动争议处理的一般程序包括()。

  • A. 协商、调解、仲裁和诉讼
  • B. 调解、投诉、仲裁和诉讼
  • C. 协商、调解、投诉和诉讼
  • D. 协商、投诉和仲裁
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21.

按照罗伯特 豪斯提出的路径—目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。

  • A. 成就取向式
  • B. 支持式
  • C. 指导式
  • D. 参与式
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22.

关于劳动关系中合作和冲突形式的说法,错误的是()。

  • A. 合作的表现形式是产品和服务的产生和提供,以及管理规则的建立
  • B. 冲突按其表现形式可以分为明显的冲突和潜在的冲突
  • C. 明显的冲突包括罢工、辞职、主观原因造成的缺勤等
  • D. 潜在的冲突表现为消极怠工
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23.

在人力资源管理实践的选择中不包括()的选择。

  • A. 职位分析与职位设计
  • B. 招募与甄选
  • C. 组织结构
  • D. 培训与开发
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24.

社会保险法律关系主体中不包括()。

  • A. 承担社会保险费缴纳义务的用人单位
  • B. 参加社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者
  • C. 依法裁判社会保险争议的人民法院
  • D. 向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构
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25.

在市场经济条件下,对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段是()。

  • A. 政府
  • B. 企业
  • C. 劳动力市场
  • D. 政府和劳动力市场
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26.

关于信度和效度的说法,错误的是()。

  • A. 信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度
  • B. 一般情况下,信度系数不低于0.50的测试工具被视为信度较好
  • C. 效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度
  • D. 效度即一种测试的有效性
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27.

勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。

  • A. 独裁型
  • B. 放任型
  • C. 指导型
  • D. 民主型
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28.

被征地农民到用人单位就业的,应当参加()。

  • A. 新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
  • B. 城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
  • C. 职工基本养老保险和职工基本医疗保险
  • D. 全部五项社会保险
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29.

一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率、减少失误率,以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求,这种绩效改进方法属于()。

  • A. 标杆超越法
  • B. ISO质量管理体系
  • C. 卓越绩效标准
  • D. 六西格玛管理
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30.

关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是()。

  • A. 企业的战略规划职能会自行制定战略规划
  • B. 单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理
  • C. 人力资源部门配合战略规划的实施或落地
  • D. 承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性
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31.

导致女性的劳动力参与率下降的因素是()。

  • A. 女性的相对工资率上升
  • B. 家庭生产活动的生产率提高
  • C. 出生率上升
  • D. 离婚率上升
标记 纠错
32.

关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法,正确的是()。

  • A. 劳动者违法解除劳动合同,无须承担法律责任
  • B. 劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,应当承担赔偿责任
  • C. 劳动者解除约定有服务期的劳动合同,应当向用人单位支付补偿金
  • D. 劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定,且给用人单位造成了损失,应当承担赔偿责任
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33.

关于劳动者在劳动关系中义务的说法,错误的是()

  • A. 劳动者在劳动关系中的义务包括完成劳动任务的义务和忠实的义务
  • B. 完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务
  • C. 忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的
  • D. 劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面
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34.

需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是()。

  • A. 临时性解雇或永久性裁员
  • B. 采用工作分享的方式,同时降低工资
  • C. 鼓励员工提前退休
  • D. 开展新的项目或新的经营活动
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35.

在经济不景气时期,某国的一些产业受到严重打击,裁员现象严重。为此,该国政府拨付财政专项资金,制订了一些针对失业人员的再就业培训计划。该国政府采取的这种政策称为()。

  • A. 财政政策
  • B. 货币政策
  • C. 产业政策
  • D. 人力政策
标记 纠错
36.

在员工技能数据库的开发过程中,最为困难的部分是()。

  • A. 资料收集
  • B. 系统的维护
  • C. 系统的设计
  • D. 资料的处理和更新
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37.

关于集体协商特征的说法,正确的是()。

  • A. 集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判
  • B. 集体协商是围绕改善劳动条件和协调劳动关系的谈判
  • C. 集体协商本身产生劳动关系
  • D. 集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中
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38.

关于甄选的说法,错误的是()一

  • A. 在构建有效的甄选体系时,组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人
  • B. 甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配
  • C. 在甄选过程中,注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上
  • D. 在甄选过程中,需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较
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39.

激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移,从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是()。

  • A. 劳动条件
  • B. 工资差别
  • C. 劳动力供给
  • D. 劳动力需求
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40.

()是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

  • A. 工资
  • B. 激励
  • C. 动机
  • D. 需要
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41.

关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()。

  • A. 两者存在反比关系
  • B. 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加
  • C. 两者都是组织结构的主要特征因素
  • D. 两者相互制约,其中管理层次起主导作用
标记 纠错
42.

关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是()。

  • A. 它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法
  • B. 它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
  • C. 它适用于外部经营环境变化较大的企业
  • D. 它适合进行短期人力资源需求预测
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43.

关于劳动者解除劳动合同的说法,错误的是()。

  • A. 劳动者提前30日书面通知用人单位,即可解除劳动合同
  • B. 劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位,可以解除劳动合同
  • C. 用人单位未及时足额支付劳动报酬,劳动者可以随时解除劳动合同
  • D. 未经用人单位批准,劳动者不得解除劳动合同
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44.

“保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性”是采取()组织的整体人力资源战略。

  • A. 内部成长战略
  • B. 外部成长战略
  • C. 稳定战略
  • D. 收缩战略
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45.

关于评价中心技术的说法,错误的是()。

  • A. 主要用于考察求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能
  • B. 在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度
  • C. 它的效标关联效度一般都不是很高
  • D. 它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程
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46.

在劳动力市场均衡分析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向左移动,则可能出现的情况是()。

  • A. 均衡工资率下降,均衡就业量上升
  • B. 均衡工资率上升,均衡就业量下降
  • C. 均衡工资率和均衡就业量同时上升
  • D. 均衡工资率和均衡就业量同时下降
标记 纠错
47.

根据《劳动保障监察条例》的规定,()可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。

  • A. 县级以上地方人民政府
  • B. 县、设区的市级人民政府劳动行政部门
  • C. 省级劳动行政部门
  • D. 国务院劳动行政部门
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48.

最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的()。

  • A. 技术因素
  • B. 政策因素
  • C. 生态因素
  • D. 文化因素
标记 纠错
49.

既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()。

  • A. 等待自然减员
  • B. 裁减人员
  • C. 降低员工薪酬
  • D. 雇用临时工
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50.

关于我国工资集体协商制度的说法,正确的是()。

  • A. 工会提出意向书后,企业方应在接到意向书后5日内答复
  • B. 协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实资料
  • C. 协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效
  • D. 工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效
标记 纠错
51.

工资率上升对劳动者产生的作用之一在于,它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了,而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资率上升对劳动者产生的这种作用称为()。

  • A. 收入效应
  • B. 替代效应
  • C. 规模效应
  • D. 产出效应
标记 纠错
52.

关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。

  • A. 管理过分强调良好关系的维持会干扰正常的工作程序
  • B. 成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
  • C. 成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者
  • D. 权力需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
标记 纠错
53.

在下列劳动关系氛围类型中,()的维度上工作绩效最低。

  • A. 合作—消极
  • B. 合作—积极
  • C. 对立—消极
  • D. 对立—积极
标记 纠错
54.

家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是()。

  • A. 闲暇时间
  • B. 通过市场工作获得的工资收入
  • C. 用工资收人购买的产品或服务
  • D. 产品或服务与家庭时间相结合牛产出来的家庭物品
标记 纠错
55.

某地区医院护工当前的工资率为每小时40元,劳动力总供给时间为4万小时,若工资率提高到每小时50元,则他们的劳动力总供给时间会上升到5.2万小时,则该地区医院护工的劳动力供给是()。

  • A. 缺乏弹性的
  • B. 富有弹性的
  • C. 单位弹性的
  • D. 无弹性的
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56.

某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套书面问卷。这种人格测试方法属于()。

  • A. 投射法
  • B. 自陈量表法
  • C. 评价量表法
  • D. 标杆法
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57.

在一家玩具厂里,生产一种专利玩具的工人所接受的培训是()。

  • A. 一般在职培训
  • B. 自我培训
  • C. 特殊在职培训
  • D. 正规教育
标记 纠错
58.

关于履历分析的说法,错误的是()。

  • A. 履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有一致性
  • B. 在对履历信息进行分析时,首先要保证这些信息是真实、准确的
  • C. 履历信息必须全面,应当尽可能地将所有履历信息都收集上来,不仅仅仅局限于与工作有关的信息
  • D. 复杂的履历分析还要在静态的履历资料分析基础之上,对当事人经历过的一些重大历史事件以及在具体场景下的历史行为进行考察
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59.

在其他条件一定的情况下,一个人在大学毕业以后工作的时间越长,则其进行高等教育投资的()就越高。

  • A. 直接成本
  • B. 间接成本
  • C. 总收益
  • D. 总成本
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60.

适宜采用限制性股票激励模式的上市企业是()。

  • A. 成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司
  • B. 成熟型企业
  • C. 现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司
  • D. 境外上市公司
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61.

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

关于领导技能的说法,错误的是()。查看材料

  • A. 领导者可以依靠下属的技术技能
  • B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
  • C. 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
  • D. 领导层级越高,需要的技术技能越高
标记 纠错
62.

近日,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此,公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,情况如下:

第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,入职之后发现工作内容与想象的不太一样,在尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。

第二,有部分员工与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

第三,还有一部分员工因为北京房价过高,生存成本过高,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四,有些员工被规模更大的企业挖走,这些企业支付的工资更高。

第二种情况表明.()是导致员工流动的重要原因。查看材料

  • A. 工资水平
  • B. 工作机会
  • C. 领导风格
  • D. 工作性质
标记 纠错
63.

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”,小张由于堵车迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班3个晚上赶了出来,老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了,技术科里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人有很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

按照领导风格理论,老刘的领导风格属于()。查看材料

  • A. “中庸”式领导风格
  • B. “乡村俱乐部”式领导风格
  • C. “无为而治”式领导风格
  • D. “任务”式领导风格
标记 纠错
64.

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

中级经济师人力资源,模拟考试,2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷3

该企业总经理的管理跨度为()。查看材料

  • A. 3
  • B. 4
  • C. 5
  • D. 6
标记 纠错
65.

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

中级经济师人力资源,模拟考试,2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷3

该企业管理层级的数目为()。查看材料

  • A. 3
  • B. 4
  • C. 5
  • D. 6
标记 纠错
66.

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

中级经济师人力资源,模拟考试,2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷3

该企业典型的组织形式为()。查看材料

  • A. 职能制
  • B. 矩阵式
  • C. 事业部制
  • D. 团队结构式
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多选题 (共34题,共34分)
67.

下列情形中,属于劳动争议仲裁时效中断的是( )。

  • A. 当事人能够证明因不可抗力等客观原因无法申请仲裁
  • B. 一方当事人向对方当事人主张权利
  • C. 一方当事人向有关部门请求权利救济
  • D. 对方当事人同意履行义务
  • E. 限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定
标记 纠错
68.

接受高等教育会产生的成本有( )。

  • A. 直接成本
  • B. 间接成本
  • C. 机会成本
  • D. 沉淀成本
  • E. 心理成本
标记 纠错
69.

雇主组织的主要形式包括( )。

  • A. 职业协会
  • B. 行业协会
  • C. 地区雇主协会
  • D. 消费者协会
  • E. 国家级雇主联合会
标记 纠错
70.

实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。

  • A. 提高奖金在整体薪酬中所占的比例
  • B. 实施高于市场水平的基本薪酬
  • C. 使薪酬水平不超过竞争对手
  • D. 追求效率最大化、成本最小化
  • E. 对于创新给予足够的报酬和奖励
标记 纠错
71.

职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有( )。

  • A. 劳动力市场就业率
  • B. 劳动力市场平均工资水平
  • C. 组织的绩效指数变化
  • D. 员工态度或知觉到的心理变化
  • E. 个人或组织目标的达成程度
标记 纠错
72.

与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核 ( )。

  • A. 更关注当期业绩而非长远发展
  • B. 更倾向于基于员工特征的绩效考核
  • C. 更注重管理者和员工的沟通
  • D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合
  • E. 更强调企业的长远发展
标记 纠错
73.

用人单位应当承担违反劳动法律责任的情形,包括()

  • A. 用人单位扣押劳动者身份证
  • B. 劳动者依法解除劳动合同后,用人单位扣押劳动者档案
  • C. 劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同
  • D. 用人单位未对未成年工定期进行健康检查
  • E. 用人单位与劳动者订立劳动合同时未约定试用期
标记 纠错
74.

在其他条件一定的情况下,有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括( )。

  • A. 大学毕业生的工资水平与高中毕业生差距缩小
  • B. 政府承诺为上大学者提供无息贷款
  • C. 大学毕业生的就业机会远远多于高中毕业生
  • D. 高校为提高人才培养质量,提高了大学生拿到文凭的难度
  • E. 上大学的学费有了较大幅度提高
标记 纠错
75.

影响人力资源需求预测的因素包括( )。

  • A. 组织战略
  • B. 劳动力市场
  • C. 产品和服务
  • D. 技术
  • E. 组织变革
标记 纠错
76.

若其他条件相同,则(),进行人力资本投资的合理性越强。

  • A. 人力资本投资后获得收益的时间越长
  • B. 人力资本投资的成本越低
  • C. 人力资本投资前后的收入差别越大
  • D. 人力资本投资的机会成本越高
  • E. 人力资本投资的总量越大
标记 纠错
77.

关于劳动争议仲裁举证责任的说法,正确的是()

  • A. 劳动争议当事人因客观原因不能自行收集的证据,劳动争议仲裁委员会认为有必要时可以依法予以收集
  • B. 因工资发放而发生的劳动争议,用人单位负有举证责任
  • C. 在劳动争议仲裁活动中,劳动者没有责任提供证据
  • D. 与劳动争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,如果用人单位不提供,应当承担不利后果
  • E. 承担举证责任的当事人应当在劳动争议仲裁委员会指定的期限内提供证据
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78.

下列保险中属于社会保险法规定的基本医疗保险的是()

  • A. 工伤保险
  • B. 职工基本医疗保险
  • C. 新型农村合作医疗
  • D. 城镇居民基本医疗保险
  • E. 大病无忧健康保险
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79.

在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是()

  • A. 劳动关系的一元化
  • B. 劳动关系的市场化
  • C. 劳动关系的法制化
  • D. 劳动关系的国际化
  • E. 劳动关系的虚拟化
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80.

关于劳动力市场的说法,正确的是()。

  • A. 劳动力市场是一种有形的市场
  • B. 在劳动力市场交易中转移的是劳动力所有权
  • C. 劳动力市场交易的决定因素并非仅仅工资这一个条件
  • D. 当劳动力市场上存在供小于求的情况时,劳动者的议价能力更强
  • E. 对劳动力市场的交易对象进行衡量并不困难
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81.

关于亚当斯公平理论的说法,正确的是()。

  • A. 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作报酬上的相对关系
  • B. 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
  • C. 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
  • D. 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
  • E. 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
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82.

依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

  • A. 上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
  • B. 上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
  • C. 上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
  • D. 上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
  • E. 上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
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83.

用人单位对()不服,不能申请行政复议。

  • A. 人民法院作出的行政判决
  • B. 劳动争议仲裁委员会作出的调解协议
  • C. 劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论
  • D. 社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
  • E. 劳动行政部门作出的工伤认定决定
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84.

关于工资差别的说法,正确的是()。

  • A. 工资差别的存在不利于实现社会公平
  • B. 工资差别是推动劳动力流动的重要因素
  • C. 劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一
  • D. 劳动条件方面的差异往往体现在工资差别中
  • E. 社会工资差别越小越好
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85.

关于员工持股计划的说法,正确的是()。

  • A. 员工持股计划既能激励员工努力工作,又能吸引人才
  • B. 员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源
  • C. 持股人或认购者既可以是本企业员工,又可以是外部人员
  • D. 认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制
  • E. 员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金
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86.

当组织的内部人力资源供给小于需求时.恰当的平衡方法是()。

  • A. 将组织的某些业务外包
  • B. 裁员
  • C. 从外部招募人员
  • D. 扩大经营规模,开拓新的增长点
  • E. 延长工作时间
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87.

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业.同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化:第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高.本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年,预计这些人大学毕业后.绝大部分会回到本地就业。

根据第一种情况,下列说法正确的是()。查看材料

  • A. 该地区的劳动力需求自身工资弹性比较高
  • B. 劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低
  • C. 该地区的劳动力供给量比较大
  • D. 该地区的产品需求价格弹性较大,这种情况不利于工资水平的提高
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88.

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业.同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化:第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高.本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年,预计这些人大学毕业后.绝大部分会回到本地就业。

根据第二种情况,下列说法正确的是()。查看材料

  • A. 劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力自身的工资率变化1%导致的另一种劳动力的需求量变化百分比
  • B. 男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种总替代关系
  • C. 男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值、这说明两种劳动力之间是一种总互补关系
  • D. 当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会上升
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89.

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业.同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化:第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高.本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年,预计这些人大学毕业后.绝大部分会回到本地就业。

根据第三种情况,该地区在未来几年将会出现()。查看材料

  • A. 工资率和就业人数同时上升的情况
  • B. 工资率上涨而就业人数不变的情况
  • C. 工资率不变而就业人数上升的情况
  • D. 劳动力市场无法实现均衡的情况
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90.

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业.同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化:第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高.本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年,预计这些人大学毕业后.绝大部分会回到本地就业。

根据第四种情况,下列说法正确的是()。查看材料

  • A. 该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加
  • B. 该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加
  • C. 该行业未来几年可能出现工资率下降但就业人数上升的情况
  • D. 该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况
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91.

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

从领导技能看,小张缺乏的是()。查看材料

  • A. 技术技能
  • B. 人际技能
  • C. 概念技能
  • D. 统筹技能
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92.

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

小张提高领导技能的途径可以包括()。查看材料

  • A. 通过批评下属来提高领导能力
  • B. 专业讲师对小张提供辅导
  • C. 专业讲师帮助小张明确事业范围和期望
  • D. 运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
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93.

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

领导者的成功取决于他的()。查看材料

  • A. 合适的行为
  • B. 合适的技能
  • C. 合适的行动
  • D. 背景
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94.

近日,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此,公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,情况如下:

第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,入职之后发现工作内容与想象的不太一样,在尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。

第二,有部分员工与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

第三,还有一部分员工因为北京房价过高,生存成本过高,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四,有些员工被规模更大的企业挖走,这些企业支付的工资更高。

关于第一种情况的说法,正确的是()。查看材料

  • A. 劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
  • B. 工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
  • C. 新员工离职不会给企业带来成本
  • D. 年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
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95.

近日,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此,公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,情况如下:

第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,入职之后发现工作内容与想象的不太一样,在尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。

第二,有部分员工与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

第三,还有一部分员工因为北京房价过高,生存成本过高,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四,有些员工被规模更大的企业挖走,这些企业支付的工资更高。

关于第三种情况的说法,正确的是()。查看材料

  • A. 导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内
  • B. 经济周期对劳动力流动也会产生影响
  • C. 企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响
  • D. 社会方面的原因也有可能会导致员工流动
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96.

近日,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此,公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,情况如下:

第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,入职之后发现工作内容与想象的不太一样,在尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。

第二,有部分员工与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

第三,还有一部分员工因为北京房价过高,生存成本过高,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四,有些员工被规模更大的企业挖走,这些企业支付的工资更高。

一般来说,规模大的企业能够支付更高水平的工资,主要原因在于()。查看材料

  • A. 规模大的企业更有可能通过规模经济增加利润
  • B. 规模大的企业要求员工之间高度依赖和相互协作,倾向于通过支付高工资来降低人员流动率
  • C. 大企业对员工的纪律约束通常较严格.因此高工资中有一部分属于技能性工资差别
  • D. 大企业为员工提供更多的工作轮换和晋升机会,员工流动率较低,生产率较高
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97.

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”,小张由于堵车迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班3个晚上赶了出来,老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了,技术科里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人有很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。查看材料

  • A. 技术技能
  • B. 人际技能
  • C. 创新技能
  • D. 概念技能
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98.

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”,小张由于堵车迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班3个晚上赶了出来,老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了,技术科里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人有很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有()。查看材料

  • A. 年龄
  • B. 能力
  • C. 意愿
  • D. 学历
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99.

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”,小张由于堵车迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班3个晚上赶了出来,老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了,技术科里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人有很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

按照费德勒的权变理论,影响团队绩效的情境因素包括()。查看材料

  • A. 领导与下属的关系
  • B. 工作结构
  • C. 职权
  • D. 下属的知识和技能
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100.

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

中级经济师人力资源,模拟考试,2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷3

关于该企业组织设计的说法,错误的是()。查看材料

  • A. 该企业的分工形式为产品制
  • B. 该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
  • C. 该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
  • D. 该企业的关键职能部门为财务部
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66
多选题
67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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