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2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:99次
单选题 (共73题,共73分)
1.

2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导是( )。

  • A. 政府
  • B. 企业
  • C. 市场
  • D. 社会
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2.

在A—U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为( )。

  • A. 过渡阶段
  • B. 稳定阶段
  • C. 不稳定阶段
  • D. 衰退阶段
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3.

企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

  • A. 价值链分析法
  • B. PESTEL分析法
  • C. 杜邦分析法
  • D. 波士顿矩阵分析法
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4.

企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。

  • A. 公平原则
  • B. 合法原则
  • C. 激励原则
  • D. 量力而行原则
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5.

下列选项中,( )既较为全面地考虑了各职位的价值,又具有较强的灵活性,是一种较为完善的基本薪酬设计方法。

  • A. 计点法
  • B. 职位分类法
  • C. 职位等级法
  • D. 因素比较法
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6.

某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为( )万件。

  • A. 120
  • B. 240
  • C. 480
  • D. 80
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7.

品牌中,“李宁”“康佳”等属于( )。

  • A. 品牌符号
  • B. 品牌名称
  • C. 品牌字体
  • D. 品牌标志
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8.

某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是( )。

  • A. 市场营销组合策略
  • B. 差异性营销策略
  • C. 无差异营销策略
  • D. 集中性营销策略
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9.

企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是( )。

  • A. 设计生产能力
  • B. 查定生产能力
  • C. 计划生产能力
  • D. 现实生产能力
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10.

某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

  • A. 单一品牌战略
  • B. 伞形品牌战略
  • C. 主副品牌战略
  • D. 独立品牌战略
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11.

根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。

  • A. 批发企业物流和零售企业物流
  • B. 仓储型企业物流和“第三方”企业物流
  • C. 生产企业物流和流通企业物流
  • D. 以上都不对
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12.

并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

  • A. 善意并购
  • B. 敌意并购
  • C. 强行收购
  • D. 协商收购
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13.

在威胁一机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。

  • A. 理想业务
  • B. 冒险业务
  • C. 成熟业务
  • D. 困难业务
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14.

企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。

  • A. 组织性
  • B. 经济性
  • C. 计划性
  • D. 适应性
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15.

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

该企业采用的产品定价策略是()。

  • A. 备选产品定价策略
  • B. 附属产品定价策略
  • C. 产品线定价策略
  • D. 副产品定价策略
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16.

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用成本加成定价法,加成率为30%,则该企业低档玩具的单价是()元。

  • A. 26.4
  • B. 26.6
  • C. 28.4
  • D. 28.6
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17.

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,则该企业低档玩具的单价是()元。

  • A. 31
  • B. 32
  • C. 33
  • D. 35
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18.

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。

  • A. 58.6
  • B. 63.7
  • C. 69.8
  • D. 75.9
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19.

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业与乙企业签订的该项合同属于( )。

  • A. 专利技术开发合同
  • B. 专利权转让合同
  • C. 专利实施许可转让合同
  • D. 专利申请权转让合同
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20.

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为( )。

  • A. 自主研发
  • B. 项目合作
  • C. 研发外包
  • D. 联合开发
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21.

市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是( )。

  • A. 生产观念
  • B. 产品观念
  • C. 推销观念
  • D. 现代市场营销观念
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22.

当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择( )筹资方式筹资较为有利。

  • A. 负债、优先股
  • B. 负债、留存收益
  • C. 留存收益、普通股
  • D. 优先股、普通股
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23.

在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是( )。

  • A. 需求拉动创新模式
  • B. 技术推动创新模式
  • C. 交互作用创新模式
  • D. 市场引导模式
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24.

某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。

  • A. 1/3以上
  • B. 1/2以上
  • C. 2/3以上
  • D. 全体
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25.

准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。

  • A. 推动式
  • B. 拉动式
  • C. 反馈式
  • D. 自由式
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26.

控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有( )功能。

  • A. 生产成本控制
  • B. 生产调度控制
  • C. 产品质量控制
  • D. 促进新产品开发
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27.

从心理学的角度上来讲,( )是个人和企业之间的一种心理契约。

  • A. 劳动合同
  • B. 职位设定
  • C. 薪酬
  • D. 社保
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28.

通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。

  • A. 储存看板
  • B. 运输看板
  • C. 加工看板
  • D. 生产看板
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29.

如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明( )。

  • A. 当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
  • B. 当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍
  • C. 当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍
  • D. 当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍
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30.

我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。

  • A. 一年
  • B. 两年
  • C. 三年
  • D. 四年
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31.

根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。

  • A. 董事会主席
  • B. 工会主席
  • C. 监事会主席
  • D. 出资最多的股东
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32.

某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=20,b=0.05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员( )人。

  • A. 15
  • B. 40
  • C. 65
  • D. 120
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33.

某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务( )的功能。

  • A. 网上服务
  • B. 网络调研
  • C. 咨询洽谈
  • D. 广告宣传
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34.

某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是( )。

  • A. 后向一体化
  • B. 前向一体化
  • C. 横向一体化
  • D. 水平一体化
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35.

战略实施流程的第一步骤为( )。

  • A. 战略方案的分解与实施
  • B. 战略变化分析
  • C. 组织结构调整
  • D. 战略实施的考核与奖励
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36.

某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为( )年。

  • A. 2.00
  • B. 3.00
  • C. 4.07
  • D. 13.33
标记 纠错
37.

根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。

  • A. 高机会、高威胁
  • B. 低机会、低威胁
  • C. 高机会、低威胁
  • D. 低机会、高威胁
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38.

将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。

  • A. 生产专业化的程度
  • B. 工艺过程的特点
  • C. 生产方式
  • D. 物料流经的区域
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39.

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天.则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。

  • A. 600号
  • B. 900号
  • C. 1500号
  • D. 1800号
标记 纠错
40.

某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于( )。

  • A. 无差异定位策略
  • B. 避强定位策略
  • C. 迎头定位策略
  • D. 重新定位策略
标记 纠错
41.

企业库存量过小,可能产生的问题是( ) 。

  • A. 造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
  • B. 使订货成本提高
  • C. 提升服务水平
  • D. 造成资金呆滞
标记 纠错
42.

企业库存量过小会导致( )。

  • A. 流动资金被大量占用
  • B. 服务水平下降
  • C. 增加库存保管费用
  • D. 订货次数减少
标记 纠错
43.

技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是( )。

  • A. 引进、消化吸收再创新
  • B. 集成创新
  • C. 原始创新
  • D. 根本创新
标记 纠错
44.

目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。

  • A. 技术环境
  • B. 经济环境
  • C. 政治环境
  • D. 人口环境
标记 纠错
45.

根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。

  • A. 一年
  • B. 两年
  • C. 三年
  • D. 五年
标记 纠错
46.

某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。

  • A. 集中化战略
  • B. 前向一体化战略
  • C. 调整型战略
  • D. 后向一体化战略
标记 纠错
47.

某公司为上市公司,根据我国《公司法》规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。

  • A. 该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
  • B. 持有该公司5%股份的股东请求召开
  • C. 1/5的监事提议召开
  • D. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2/3时
标记 纠错
48.

MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和( )决定的。

  • A. 客户订单
  • B. 物料清单
  • C. 库存量
  • D. 生产周期
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49.

企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。

  • A. 星形模式
  • B. 链形模式
  • C. 平行模式
  • D. 联邦模式
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50.

将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。

  • A. 库存的经济用途
  • B. 库存处于生产过程中的不同阶段
  • C. 库存的周转周期
  • D. 库存存放的地点
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51.

企业生产计划分为多个层次,其中,( ) 是生产计划的执行性计划。

  • A. 年度生产计划
  • B. 中期计划
  • C. 长期计划
  • D. 生产作业计划
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52.

根据风险—收益气泡图。珍珠型技术项目的特征是( )。

  • A. 预期收益高、技术成功概率高
  • B. 预期收益低、技术成功概率高
  • C. 预期收益低、技术成功概率低
  • D. 预期收益高、技术成功概率低
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53.

下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是( )。

  • A. 校内产学研合作模式
  • B. 双向联合体合作模式
  • C. 多向联合体合作模式
  • D. 企业—政府模式
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54.

大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的( )。

  • A. 固定设定机构
  • B. 任意设定机构
  • C. 必须设定机构
  • D. 辅助设定机构
标记 纠错
55.

电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的( )特点。

  • A. 交易透明化
  • B. 交易虚拟化
  • C. 操作方便化
  • D. 成本低廉化
标记 纠错
56.

按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为( )。

  • A. 整体并购、部分并购
  • B. 杠杆并购、非杠杆并购
  • C. 纵向并购、横向并购、混合并购
  • D. 协议并购、要约并购、二级市场并购
标记 纠错
57.

从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品已较完善,规模不断扩大,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于( )。

  • A. 形成期
  • B. 成长期
  • C. 成熟期
  • D. 衰退期
标记 纠错
58.

在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。

  • A. 关键事件法
  • B. 书面鉴定法
  • C. 评级量表法
  • D. 行为锚定评价法
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59.

特许专营的被特许方与特许方之间是一种( )。

  • A. 联盟关系
  • B. 买卖关系
  • C. 委托代理关系
  • D. 母子公司关系
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60.

某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。

  • A. 500
  • B. 525
  • C. 562
  • D. 750
标记 纠错
61.

企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。

  • A. 星形模式
  • B. 链形模式
  • C. 平行模式
  • D. 联邦模式
标记 纠错
62.

下列不属于市场营销面临的宏观环境的是( )。

  • A. 技术环境
  • B. 经济环境
  • C. 自然环境
  • D. 公众
标记 纠错
63.

某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为( )万元。

  • A. 21.08
  • B. 22.96
  • C. 25.09
  • D. 30.36
标记 纠错
64.

现代市场营销观念以( )为导向,以整件营销为手段。

  • A. 购买力
  • B. 企业擅长的产品
  • C. 顾客的需要和欲望
  • D. 整体营销
标记 纠错
65.

某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

由此可知,绩效最差的员工是( )。

  • A. 张X X
  • B. 王X X
  • C. 李X X
  • D. 赵X X
标记 纠错
66.

根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由( )决定。

  • A. 股东会
  • B. 董事会
  • C. 监事会
  • D. 职工代表大会
标记 纠错
67.

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。

  • A. 张某
  • B. 王某
  • C. 李某
  • D. 赵某
标记 纠错
68.

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的( )。

  • A. 学习功能
  • B. 沟通功能
  • C. 监控功能
  • D. 管理功能
标记 纠错
69.

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于( )。

  • A. 形成期
  • B. 成长期
  • C. 成熟期
  • D. 衰退期
标记 纠错
70.

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

该企业此次新产品经营决策属于( )。

  • A. 确定型决策
  • B. 不确定型决策
  • C. 风险型决策
  • D. 无风险型决策
标记 纠错
71.

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济收益的方案为生产( )。

  • A. A产品
  • B. B产品
  • C. C产品
  • D. D产品
标记 纠错
72.

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

如果根据后悔值原则进行决策,则该农场获得最大经济效益的方案为( )。

  • A. 生产A果汁
  • B. 生产B果汁
  • C. 生产C果汁
  • D. 生产D果汁
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73.

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

如果根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85),则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为( )万元。

  • A. 25.50
  • B. 59.50
  • C. 61.75
  • D. 72.25
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多选题 (共27题,共27分)
74.

企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。

  • A. 组织的刚性
  • B. 结构的扁平性
  • C. 组织的柔性
  • D. 联盟的永久性
  • E. 连接的虚拟性
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75.

根据生产管理的自身特点,生产控制方式有( )。

  • A. 螺旋控制
  • B. 360度控制
  • C. 事前控制
  • D. 事中控制
  • E. 事后控制
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76.

下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )

  • A. 奖金
  • B. 员工持股
  • C. 员工分红
  • D. 保险福利
  • E. 带薪休假
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77.

下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研方法的有()。

  • A. 搜索引擎法
  • B. 网上观察法
  • C. 在线问卷法
  • D. 网上实验法
  • E. 网上数据库法
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78.

关于企业采购管理的说法,正确的是()。

  • A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
  • B. 采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好
  • C. 从采购的立场来看,通常是要求最好的品质
  • D. 必须依据生产需求计划确定采购计划
  • E. 从降低产销成本的目的来看.最低的采购价格应是最好的选择
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79.

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。

  • A. 该企业采用的渠道属于二层渠道
  • B. 该企业采用的渠道属于一层渠道
  • C. 该企业选择渠道商的策略称为密集分销
  • D. 该企业选择渠道商的策略称为选择分销
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80.

影响企业薪酬制度的企业内部因素有( )。

  • A. 劳动力市场状况
  • B. 国家的有关法律
  • C. 企业的经营战略
  • D. 企业的发展阶段
  • E. 企业的财务状况
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81.

关于公司原始所有权与法人产权的说法,正确的有( )。

  • A. 法人产权是一种派生所有权
  • B. 原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
  • C. 法人产权表现为股权
  • D. 原始所有权与法人产权的客体是同一财产
  • E. 原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
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82.

企业采购管理的特征包括( )。

  • A. 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
  • B. 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
  • C. 企业采购管理是一种经济活动
  • D. 企业采购管理是一种技术活动
  • E. 企业采购管理可以降低成本
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83.

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括( )。

  • A. 顾客角度
  • B. 内部流程角度
  • C. 资金运用角度
  • D. 学习与成长角度
  • E. 市场开发角度
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84.

企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有( )。

  • A. 数据库设计
  • B. 功能设计
  • C. 电子商务网站推广
  • D. 电子商务网站试运行
  • E. 系统开发
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85.

下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有( )。

  • A. 生产进度控制及调度
  • B. 客户关系控制
  • C. 库存控制
  • D. 质量控制
  • E. 成本控制
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86.

下列各项中,属于网络营销方式的有( )。

  • A. 网络知识性营销
  • B. 电视营销
  • C. 即时通讯营销
  • D. 网络视频营销
  • E. 网络图片营销
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87.

利用互联网收集二手资料的渠道有( )。

  • A. 利用搜索引擎
  • B. 访问相关网站
  • C. 利用网上数据库
  • D. 通过专题讨论
  • E. 在线问卷调查
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88.

下列市场细分变量中,属于行为变量的有( )。

  • A. 待购阶段和态度
  • B. 购买动机
  • C. 交通条件
  • D. 购买时机
  • E. 忠诚程度
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89.

原始创新的本质属性包括( )。

  • A. 原创性
  • B. 模拟性
  • C. 继承性
  • D. 第一性
  • E. 时效性
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90.

根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。

  • A. 股份的无条件转让、退出权
  • B. 董事、监事的选举权、被选举权
  • C. 股东诉讼权和公司资料查阅权
  • D. 公司股利的分配权
  • E. 股东(大)会的出席权、表决权
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91.

并购的效应包括( )。

  • A. 实现协同效应
  • B. 实现战略重组,开展多元化经营
  • C. 获得特殊资产和渠道
  • D. 实现战略合并
  • E. 降低代理成本
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92.

根据授权程度大小,许可贸易可分为( )、可转让许可、互换许可五种形式。

  • A. 独占许可
  • B. 排他许可
  • C. 普通许可
  • D. 专利许可
  • E. 商标许可
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93.

企业实施差异化战略的途径包括( )。

  • A. 发挥规模效应
  • B. 通过产品创新
  • C. 整合企业资源
  • D. 更换为具有吸引力的产品名称
  • E. 提升产品的质量
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94.

关于技术创新的说法,正确的有( )。

  • A. 技术创新是一种经济行为
  • B. 技术创新是一种纯技术行为
  • C. 技术创新的核心是企业家
  • D. 技术创新是一项低风险活动
  • E. 外部性
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95.

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法,正确的是()。

  • A. 有效期至2035年9月16日
  • B. 有效期至2037年7月19日
  • C. 有效期至2027年7月19日
  • D. 有效期满后专利权终止
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96.

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

该公司采用的绩效考核方法是( )。

  • A. 民主评议法
  • B. 一一对比法
  • C. 行为锚定法
  • D. 关键事件法
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97.

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是( )。

  • A. 鲇鱼效应
  • B. 从众心理
  • C. 近期效应
  • D. 偏见效应
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98.

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

该企业目前实施的战略是( )。

  • A. 多元化战略
  • B. 横向一体化战略
  • C. 前向一体化战略
  • D. 后向一体化战略
标记 纠错
99.

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

该农场实施的战略为( )。

  • A. 前向—体化战略
  • B. 多元化战略
  • C. 横向—体化战略
  • D. 后向—体化战略
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100.

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值见下表。

中级工商管理,高分通关卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》高分通关卷2

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。

  • A. 购买者的谈判能力
  • B. 行业主管部门的影响力
  • C. 供应者的谈判能力
  • D. 行业协会的影响力
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
多选题
74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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