当前位置：首页 → 财会类 → 中级经济师 → 中级工商管理->2021年中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷3
股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等， 这些均属于企业家激励约束机制中的( )。
甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（ ）。
生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。
品牌中，“李宁”“康佳”等属于（ ）。
某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。
将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）
企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。
下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）
股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。
关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。
某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。
根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。
()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。
营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
下列不属于电子货币的主要功能的是()。
根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的()。
专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。
企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。
在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。
通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。
企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。
产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。
矩阵法的具体实施步骤为()。
在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。
投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。
关于企业经营决策的说法，错误的是()。
企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。
企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。
关于企业愿景的说法，正确的是()。
具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。
网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。
B2C电子商务的基本组成部分不包括()。
并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。
企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。
ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。
企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。
()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。
下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。
某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。
面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。
分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。
员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。
下列不是网络市场直接调研的方法的是()。
随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。
()是公司的最高权力机构。
企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。
该企业2019年需要营业员（ ）人。
采用一元回归分析法的关键在于（ ）。
根据转换比率分析法，该商场2020年需要新增后勤人员（ ）人。
假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。
该企业每年的订货次数为（ ）次。
该企业两次订货之间的时间间隔为（ ）天。
该企业的经济订货批量为（ ）吨。
该企业的泥料应采用（ ）存放。
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。
该部门使用的绩效考核方法是（ ）。
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。
方案1的期望收益值为（ ）万元。
此项经营决策属于（ ）。
贯穿于整个考核过程的工作是（ ）。
该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是（ ）
目前该公司实施的是（ ）。
绩效水平最高的是（ ）。
制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（ ）。
下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（ ）
企业仓储管理的主要任务有 （ ）
世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)列举的知识产权包括()。
关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。
企业生产物流的基本特征主要有()。
产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。
实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。
在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。
下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。
关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。
控制决策的一般步骤包括()。
关于企业采购管理的说法，正确的是()。
企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。
下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。
下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。
绩效就其范围而言，可以分为()。
在大卫 艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。
该企业采用的人力资源需求预测方法有（ ）。
该企业从营业员中选拔若干管理人员，该方法的优势有（ ）。
货物保管的主要原则是（ ）。
绩效考核评价主体一般包括（ ）。
该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括（ ）。
