2026二建《矿业实务》深度自测卷1

某施工单位承担了一矿区工业厂房土建及安装工程，施工过程中发生了以下事件：

事件一：基坑开挖至设计标高附近时，基坑一侧边坡大量土方突然坍落。施工人员发现基底局部存在勘察资料中未注明的软弱土层，并向项目部汇报。项目经理根据施工经验决定对软弱土层进行换填处理，并对基坑侧壁加设支护。由于处理方法正确，支护效果良好。事后，处理方案得到监理工程师和设计单位的认可。经计算，共增加施工成本12万元，影响工期10d。

事件二：设备基础施工时，商品混凝土运至现场后，施工人员电话通知监理工程师，监理工程师因外出考察无法到场。施工人员对商品混凝土取样送检后，进行了浇筑作业，并在事后将混凝土检测报告交给监理工程师，检测结果为合格。拆模后，检查表明设备基础局部由于漏振出现了少量空洞。

事件三：设备安装时，施工人员发现由于测量放线误差，设备基础位置偏移了150mm，导致设备无法安装。施工单位不得不拆除设备基础并重新施工，增加成本8万元，影响工期15d。

施工单位针对事件一、事件三按照合同约定的索赔程序提出了索赔要求。

问题：

1．纠正施工单位对软弱土层及基坑侧壁的处理程序。

2．纠正在设备基础浇筑施工中的不当做法。

3．事件二中的基础混凝土缺陷应采用哪种质量处理方法?

4．分析施工单位可获得的工程索赔内容及其数量，说明索赔成立的理由。

某施工单位承担了一矿井井底车场的施工，该井底车场为常见的环形车场，排水系统由两条独立的水仓构成，施工单位所编制的工程施工网络计划如下图所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短。

工程施工中发生了以下事件：

事件一：巷道交岔点D施工时，由于开挖断面大，施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭的技术措施，确保了工程质量和安全，但施工进度慢，延误工期10d。

事件二：主井绕道工程E施工中发现围岩的稳定性很差，与地质资料提供的条件不符，施工单位采取了加强支护的措施来保证工程质量，但延误工期20d，增加施工成本20万元。

事件三：水仓入口工程G施工时，因施工单位安排失误，发生工程延误，延误工期20d，并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N的正常施工。

【问题】

1.指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路，并计算工期。

2.分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。

3.针对所发生的事件，分别说明施工单位可获得多少工期和费用补偿?

4.为使G工程的延误不影响工期，施工单位应如何调整进度计划?

某施工单位中标承建一矿山技术改造项目，项目内容包括边界回风立井和井下200m回风大巷。井筒净直径7.5m, 井深560m;井筒检孔资料显示井筒在300m以下有2个含水层，每个含水层预计涌水量约9m3/h。施工单位编制的井筒施工机械化配套方案如下:提升采用1台JKZ-2.8/15.5凿井提升机配1个5m3吊桶；凿岩采用1台FJD-6型伞钻配YGZ-70型凿岩机，炮眼深度4m；出矸采用1台HZ- 10型中心回转抓岩机；砌壁采用YJM型整体金属模板，高度4m； 井筒排水在吊盘上布置1台MD46-80x6型卧泵;压风管路和供水管路采用双滚筒凿井绞车联合悬吊，排水卧泵动力电缆和放炮电缆采用一台单滚筒凿井绞车联合悬吊。井筒开工前，施工单位考虑到该井筒含水层涌水量较小，并未安装排水泵及管路。

施工过程中，发生了下列事件:

事件1:井筒施工进入基岩段掘进放炮后，出矸发现岩石内有未爆的雷管和炸药，工作面有部分完好的炮眼封泥和连线，施工单位及时查找原因并进行了处理，确保了井筒的正常施工。

事件2:井筒施工至260m时，工作面发生30m3/h突水。经建设单位同意，施工单位采取排水、注浆措施通过该含水层。施工单位从邻近项目部调来水泵并安装，用时3d,增加费用20万元；井筒排水用时8d,增加费用50万元；注浆堵水用时15d,增加费用300万元。施工单位及时向建设单位提出费用和工期索赔。

事件3:井筒施工通过300m以下含水层时，井壁淋水8m3/h,在金属模板脱模后，混凝土表面局部出现蜂窝麻面。

2、问题

（1）纠正施工单位编制的井筒机械化配套方案中的不合理之处。

（2）从现场爆破装药连续操作工艺上分析产生事件1的主要原因。

（3）事件2中，施工单位可向建设单位提出的费用和工期索赔各为多少?

（4）事件3中，施工单位可采取哪些预防措施?

某工程的主厂房建安部分是工程核心内容,技术难度大、工期紧迫。招标人以预先与咨询单位研究确定的施工方案为标底，以设计图纸为基础编制了招标文件,经过对部分单位及其在建工程考察后，邀请A、B、C三家施工单位参加投标。3月5日发出邀请函，并说明3月10~11日9 : 00~17 : 00时在招标人项目部领取招标文件，4月5日为投标截止时间。A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件后，3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场勘察, 4月5日三施工单位均按时提交投标文件。

开标时，由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况，确定无误后由工作人员当众开始（拆封）并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。按照招标文件中确定的综合评标标准，三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A,故评标委员会确定B施工单位为中标人，招标人于4月8日将中标通知书寄出，B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月15日签订了书面合同。

问题

1.该工程采用邀请招标方式且邀请三个施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?

2.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请以及要约和承诺的具体表现是什么?

3.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?

4.在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?