2023年4月8号中级经济师补考《工商管理》真题

电子商务的流中，具有双向传递特点的是（ ）

评价企业销售物流效率的是（ ）

某知名设计师出品的工艺陶瓷具有很高的收藏价值，该商品对大多数消费者而言属于消费品分类中的（ ）

n年的先付年金终值是n年的后付年金（ ）

按服务对象和服务特征划分，快递类服务产品属于针对（ ）的服务

把企业生产物流分为连续型物流和离散型物流的依据是（ ）。

厂商渠道控制力强的表现是（ ）。

关于有限责任公司监事的说法，正确的是（ ）。

某企业2022年12月31日签订租赁协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万，这属于

某企业的业务面临的市场竞争激烈、利润较低，受到政府环保政策的限制，面临的市场机会低，该企业的业务处于威胁机会矩阵图中的（ ）。

企业的产品型号属于（ ）生产计划指标

企业识别价值流的目的是（ ）。

生产控制的首要步骤是（ ）

同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（ ）。

下列属于竞争导向定价法的是

现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是

以下属于沟通激励方法的是（ ）。

影响员工绩效的主观因素是（ ）

在国际贸易术语中，卖方责任最小的是（ ）。

某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，问经济订货批量

某厂家针对华南区，华北区，华东区分别选择了几家代理商，这属于什么渠道模式（ ）

只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是

由火柴盒装箱发展起来的集装箱，属于什么技术创新

根据《UCP600》条款规定，对于散装货，除非信用证规定货物数量不得有增减外，在所支付款项不超过信用证金额的条件下，货物数量准许有（ ）的增减幅度。

以下属于即时通信营销的是（ ）。

关于企业战略目标的说法，正确的是（ ）。

某公司向日本、巴西、法国等国家提供标准化产品，获得低成本优势，则该企业的国际化经营战略是（ ）。

关于商业模式画布的说法，正确的是（ ）。

由客户订单激发产品需求，按需生产的生产模式是（ ）

国有独资公司聘任经理的职权属于（ ）

下列不属于销售物流管理目标的是（ ）。

具有典型保健性质的是（ ）。

根据边际产业扩张理论，投资国应从处于（ ）的企业开展对外投资。

保证企业生产平衡进行，准时生产的是（ ）。

股份有限公司股东大会决定合并事项，正确的是（ ）

某企业现在有业务主管20人，预计退休3人，辞退2人，降职2人，从外部招聘3人，内部提拔3人为业务主管。则业务主管供给量为（ ）。

某项发盘于2023年3月22日到达受盘人，发盘人于2023年3月20日通知受盘人发盘无效，则该行为是（ ）。

某企业销售额5000万元，最大竞争者销售额8000万元，整个市场销售额为4亿元，则相对市场占有率为（ ）。

战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（ ）

服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（ ）。

某公司采用动态排序列表法进行技术创新方案的选择，详细数据如下表。其中，IRR表示项目的预期收益率，PTS表示技术成功的概率或可能性，NPV表示项目未来预期收益的净现值。则该企业最终选择的方案是（ ）。

管理创新的最高层次是

通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是（ ）

某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是（ ）

通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（ ）

某公司借款2.5亿，分5年还清，已知利息率为9.8%，所得税税率为25%，借款手续忽略率不计，请问借款资本成本率是（ ）。

投资者冒着风险而收到高的投资回报，超过（ ）称作风险报酬

在移动支付终端中，用户量最大的是（ ）。

某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处，则渠道权力的来源是（ ）。

如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费，货方承担装货费，则选用的这种装卸费规定方法是（ ）。

保持物料的畅通，使得生产过程连续进行，符合的生产物流管理目标是（ ）。

在企业经营决策中，以下属于确定型决策方法的是（ ）。

我国上市公司独立董事享有的职权的是（ ）。

从基础研究开始，到应用研究，到研究开发，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售，属于什么技术创新模式

企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于什么类型技术创新战略

跟随战略主要做的是

能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付形式是（ ）。

H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的（ ）.

企业2022年净利润为1.5亿元，企业所得税为25%。折旧费用为550万，问净营业现金流量是（ ）亿元。

某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。

甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2021年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。

甲企业为解决该生产工艺问题组建的技术创新组织属于（ ）。

甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2021年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。

甲企业研发该种新材料的研发模式属于（ ）。

甲企业为解决一个生产工艺问题，临时从各部门抽调人员进行攻关。问题解决后，这些员工返回原来岗。为改生产工艺，甲企业拟购买一项新技术，经评估可发现，该技术可再使用5年，采用新技术后，产品价格比同类产品每年可提高20元，预计未来5年销量分别是5万件，5万件，6万件，8万件，6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%（复利现值折现系数表见下表）。同时甲企业与乙研究所签订研发一种新材料，约定双方共同出资，组建研究团队，研究成果由双方共享。新材料研发成功后，迅速投入生产，并于2021年1月4日申请注册商标，同年10月15日商标局核准注册。

根据技术价值评估效益模型，甲企业购买该技术的价格（ ）万元。

某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

产品组合的宽度是

某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

该企业采取了什么样的策略

某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

该企业采取了什么样的包装策略

某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（2种），在现有产品基础上，决定利用智能化产业链推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为500万元，总可变成本300万，预期销量为320万瓶，加成率为20%。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了300ml和500ml的乌龙茶。

按照成本导向法计算乌龙茶的价格是

甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。

甲企业与乙公司建立的战略联盟为（ ）。

甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。

该企业用期望值来做决策法，应选择（ ）。

甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。

该企业可以采用的决策方法为（ ）。

甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

甲公司A产品的期望报酬率（ ）。

甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

假设B产品的期望报酬率为14.5%，则其标准离差为（ ）。

甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

如果A、B两种产品的期望报酬率不同，则对比两种方案的风险大小需要计算（ ）。

甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。

如果不考虑通货膨胀率，甲公司选择投资风险大的方案，是想获得尽可能高的超过（ ）的收益。

某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

该企业改革后，针对技术人员的工资，体现出了（ ）。

某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

该企业重新调整后的薪酬结构属于（ ）。

某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

该企业第三薪酬等级的薪酬区间最高值为（ ）万元/年。

某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。

这种扁平化的薪酬结构的作用是（ ）。