2022年中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷1

通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。

（ ）是处理劳动争议法定的必经程序。

劳动者的义务不包括（ ）。

根据社会保险法的立法原则，《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使（ ）在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。

关于职业生涯锚的说法，错误的是( )。

根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。

对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。

培训的机会成本包括（ ）。

关于学习型组织的说法,错误的是

《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构为8个大类，下列选项中，属于第一大类的是（ ）。

美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（ ）。

下列选项中，关于绩效反馈面谈中的行动的说法，正确的是( )。

劳动争议处理的一般程序包括()。

人工成本结构指标反映了(　　)。

费德勒权变理论认为，（ ）的高低取决于领导者号情境因素是否搭配。

下列选项中，关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

下列关于工作样本测试的优缺点的说法中，错误的是（　　）。

下列关于知识测试的说法中，错误的是（　　）。

关于产品需求变化对劳动力需求数量的影响说法错误的是（　　）。

根据期望理论，能够影响动机的因素是( )。

下列选项中，不属于视同工伤情形的是（ ）。

现在很多企业抱怨经济不景气，想找到合适的员工本来就不易，让优秀的员工心甘情愿地一直留在本公司工作更难。有的领导者觉得是现在社会太浮躁了，人们把注意力都集中于眼前的利益，不肯为长远的利益而牺牲当下的好处。在实际管理中，很多企业会对技术人员付出很多培训成本，这些培训的内容是本企业急需而且其他单位并不能够用的上的领先技术。即使这样，还是每年会有一部分员工辞职，这给单位无形中增加了成本。

关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，错误的是（ ）。

某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

该企业的管理层次和管理幅度分别为（ ）。

某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

该企业的组织形式为（ ）。

某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

该组织形式的主要缺点是（ ）。

某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。

2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出质疑。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的商洽，张经理向公司总经理办公会报告了商洽进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人民代表大会常务委员会对《劳动合同法》进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的《劳动合同法》。公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问．法律顾问逐一解答了张经理的问题。

关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法，正确的是（ ）。

2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出质疑。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的商洽，张经理向公司总经理办公会报告了商洽进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人民代表大会常务委员会对《劳动合同法》进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的《劳动合同法》。公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问．法律顾问逐一解答了张经理的问题。

根据全国人民代表大会常务委员会关于修改《劳动合同法》的决定，2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须（ ）。

关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（ ）。

关于斯坎伦计划的表述，错误的是（ ）。

“人选择做出什么行为”属于动机要素中的（ ）。

按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（ ）组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

根据赫兹伯格提出的双因素理论，属于保健因素的是（ ）。

下列关于矩阵组织的缺点不包括（ ）。

公文筐测试的优点是（　　）。

企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动是（　　）。

关于绩效监控的说法，错误的是（ ）。

绩效考核的结果可以应用的方面不包括（ ）。

知识型团队的绩效考核指标不包括（ ）。

职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，（ ）不属于评估其效果的标准。

组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都有十分重要的意义，对组织的重要性表现不包含（ ）。

在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为（ ）。

（　　）是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。

（　　）是用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

下列对发展和谐劳动关系的意义表述错误的是（ ）。

总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚，这属于（　　）的职业生涯锚。

资本价格上升的替代效应使劳动力需求（ ）。

在收入政策上，政府很少使用（ ）做法。

劳动关系系统的运行和发展的状态不包括（　　）。

在劳动争议处理的基本原则中，实行（ ），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。

下列关于劳动争议诉讼事项的规定，说法错误的是（ ）。

要对员工申诉事项进行严格保密，减少申诉者的疑惑，尤其不能泄露申诉内容和申诉人的个人隐私，避免出现打击报复等恶性事件，这体现了员工申诉管理的（　　）。

不能由上级单方面制定下属的工作目标，这反映了目标管理中的（ ）。

员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”的是（　　）。

导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素不包括（　　）。

（ ）是实施战略性人力资源管理的起点。

下列关于“劳动关系主体权利义务统一原则”内容说法错误的是（　　）。

容易给员工造成心理压力，且不容易接受评估的结果，并且很难提供详细具体的绩效评估结果的绩效评价技术是（ ）。

在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（　　）。

从投资的成本一收益角度分析，只能在（ ）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪）

《劳动合同法》规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知（ ）。

由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（ ）失业是竞争性劳动市场的一个自然特征。

在中国境内就业的外国人，关于参加我国的社会保险的说法，不正确的是（ ）。

关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（　　）。

当事人在劳动争议调解委员会的调解下仅就（ ）达成调解协议，用人单位不履行调解协议确定的给付义务，劳动者直接向人民法院起诉的，人民法院可以按照普通民事纠纷处理。

企业劳动争议调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。但是，双方当事人同意延期的可以延长。

采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（　　）。

老李的儿子大明即将高考。由于当前就业形势严峻，大明认为读大学不划算，打算放弃高考直接就业。老李利用“大学教育投资的成本与收益分析图”帮助大明进行分析。

注：曲线HH代表18岁高中毕业后不去上大学而立即进入劳动力市场谋求就业情况下的终生收入曲线。曲线CC代表高中毕业后先去上四年大学然后再谋求就业情况下的成本一收益曲线。

人力资本投资分析的现代奠基人是（ ）。

老李的儿子大明即将高考。由于当前就业形势严峻，大明认为读大学不划算，打算放弃高考直接就业。老李利用“大学教育投资的成本与收益分析图”帮助大明进行分析。

注：曲线HH代表18岁高中毕业后不去上大学而立即进入劳动力市场谋求就业情况下的终生收入曲线。曲线CC代表高中毕业后先去上四年大学然后再谋求就业情况下的成本一收益曲线。

下列关于上大学收益的表述，错误的是（ ）。

老李的儿子大明即将高考。由于当前就业形势严峻，大明认为读大学不划算，打算放弃高考直接就业。老李利用“大学教育投资的成本与收益分析图”帮助大明进行分析。

注：曲线HH代表18岁高中毕业后不去上大学而立即进入劳动力市场谋求就业情况下的终生收入曲线。曲线CC代表高中毕业后先去上四年大学然后再谋求就业情况下的成本一收益曲线。

在计算未来的收益时，未来的货币需要折算成现在的价值，即为现值，这一过程称为（ ）。

某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。

根据以上资料，回答下列问题：

根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（ ）。

某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。

根据以上资料，回答下列问题：

若该公司根据其发展战略，准备设计全新的薪酬管理体系，那么设计薪酬管理体系的第一步是（ ）。