2022年一级人力资源管理师考试《理论知识》黑钻押题

1.

与外部EAP相比，内部EAP更加（）。

A. 效果明显
B. 节省成本
C. 具有专业性
D. 容易获得信任

A B C D

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2.

企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。

A. 人力资本战略管理
B. 人力资本投资
C. 人力资本的价值计量
D. 人力资本的获得与配置

A B C D

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3.

如果新员工（），会被视为愿意加入组织。

A. 要求加薪
B. 希望获得更高职位
C. 接受不合意的职位
D. 较少关注外部招聘信息

A B C D

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4.

（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A. 二元坐标法
B. 和田十二法
C. 形态分析法
D. 系统分析法

A B C D

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5.

平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。

A. 企业
B. 部门
C. 班组
D. 岗位

A B C D

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6.

“多劳多得”体现了( )。

A. 合理合法
B. 对内公平
C. 对外公平
D. 对员工的公平

A B C D

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7.

针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。

A. 盒型
B. 簇型
C. 层级式
D. 锚型

A B C D

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8.

国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求( )以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。

A. 18岁
B. 16岁
C. 15岁
D. 14岁

A B C D

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9.

( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A. 传统
B. 网状
C. 横向
D. 双重

A B C D

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10.

企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

A. 战略地图
B. 任务分工矩阵
C. 目标分解鱼骨图
D. 岗位职责说明书

A B C D

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11.

( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A. 将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B. 将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C. 能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D. 评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

A B C D

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12.

( )实质上只有一个法人企业。

A. 卡特尔
B. 辛迪加
C. 托拉斯
D. 康采恩

A B C D

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13.

企业的年度关键绩效指标是通过（）建立的

A. 战略地图
B. SWOT分析
C. 目标分解鱼骨图
D. 任务分工矩阵

A B C D

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14.

企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A. 10小时
B. 12小时
C. 18小时
D. 20小时

A B C D

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15.

A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A. 薪酬差异理论
B. 效率工资理论
C. 信号工资理论
D. 劳动力成本理论

A B C D

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16.

在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A. 战略目标的分解
B. 构建岗位胜任特征模型
C. 了解员工的发展需求
D. 调查员工的工作态度

A B C D

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17.

分解部门KPI要采用（）。

A. 战略地图
B. 任务分工矩阵
C. 目标分解鱼骨图
D. 岗位职责说明书

A B C D

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18.

从相反的方向切入进行思考属于（）。

A. 正向思维法
B. 逆向思维法
C. 横向思维法
D. 颠倒思维法

A B C D

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19.

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A. 企业经营战略的合作伙伴
B. 企业员工培训与技能开发的推动者
C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
D. 构建人力资源各项管理基础工作的专家

A B C D

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20.

在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A. 技能
B. 自我概念
C. 动机
D. 社会角色

A B C D

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21.

一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A. 家族式
B. 发展式
C. 官僚式
D. 市场式

A B C D

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22.

在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A. 技能
B. 自我概念
C. 动机
D. 社会角色

A B C D

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23.

胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A. 层级式模型
B. 簇型模型
C. 盒型模型
D. 锚型模型

A B C D

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24.

( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A. 信号工资理论
B. 薪酬差异理论
C. 保留工资理论
D. 劳动力成本理论

A B C D

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25.

员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A. 家庭问题
B. 经济问题
C. 生活条件
D. 员工的个性特点

A B C D

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26.

主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A. 员工个人发展方面
B. 员工家庭生活方面
C. 企业工作条件和环境方面
D. 其他影响员工流动

A B C D

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27.

( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A. 一般系统理论
B. 资源基础理论
C. 人力资源理论
D. 交易成本理论

A B C D

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28.

在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

A. 早期人事部门
B. 初期人力资源管理部门
C. 行政事务管理部门
D. 战略性人力资源管理部门

A B C D

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29.

和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A. 工作满意度
B. 在企业内部的发展期望
C. 员工的晋升率
D. 在企业外部的发展期望

A B C D

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30.

在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A. 设计师、家长和教练
B. 家长、仆人和教练
C. 设计师、家长和仆人
D. 设计师、仆人和教练

A B C D

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31.

( )仅适用于对人员的考评。

A. KPI
B. NNI
C. PCI
D. WAI

A B C D

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32.

高级主管人员的工作价值取决于（）。

A. 自身具备的能力
B. 市场薪酬水平
C. 岗位的相对价值
D. 部门职权及管理幅度

A B C D

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33.

（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A. 货币工资水平
B. 最低工资标准
C. 法定社会保险
D. 劳动安全卫生标准

A B C D

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34.

在设计公文筐测试的试题时，首先要进行（）。

A. 文件设计
B. 测试模式设计
C. 工作岗位分析
D. 评分标准确定

A B C D

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35.

沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A. 被试者热身
B. 实战模型
C. 熟悉游戏规则
D. 考官初步讲解

A B C D

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36.

需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A. 频次选拔法
B. 编字字典法
C. 德尔菲法
D. 相关分析

A B C D

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37.

（）不适合作为否决指标。

A. 安全指标
B. 财务指标
C. 环保指标
D. 廉政建设指标

A B C D

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38.

不受主体意识支配的想象是（）。

A. 无意想象
B. 再造型想象
C. 创造型想象
D. 幻想型想象

A B C D

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39.

沙盘推演测评法中，被试者之间的互动有利于更好地考察（）。

A. 计划能力
B. 决策能力
C. 分析能力
D. 沟通能力

A B C D

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40.

（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A. 百分率法
B. 0-1法
C. 减分考评法
D. 说明法

A B C D

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41.

在培训成果转化的（）层面，情景模拟的转移效果最显著。

A. 依样画瓢
B. 融会贯通
C. 举一反三
D. 自我管理

A B C D

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42.

薪酬管理的中心任务是（）。

A. 控制薪酬成本
B. 消除员工的不公平感
C. 建立合理的岗位薪酬差距
D. 支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势

A B C D

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43.

头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A. 5～10分钟
B. 10～20分钟
C. 30～60分钟
D. 60～90分钟

A B C D

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44.

（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A. 一般系统
B. 行为角色
C. 人力资本
D. 交易成本

A B C D

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45.

相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A. 提供了全面的综合框架
B. 能更有效的提高组织绩效
C. 考虑到了组织的所有利益相关者
D. 能明确企业需要什么样的能力来执行战略

A B C D

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46.

不属于工作压力的心理症状是（）。

A. 情绪低落
B. 工作满意度下降
C. 焦虑
D. 睡眠失调

A B C D

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47.

职业生涯管理的要求首先源于（）。

A. 企业
B. 员工
C. 管理者
D. 社会和环境

A B C D

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48.

技术开发型的企业发展战略是（）。

A. 自下而上推动
B. 中短期发展战略
C. 以团队为中心
D. 采用外延扩大再生产的发展模式

A B C D

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49.

需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A. 说明法
B. 百分率法
C. 减分考评法
D. 区间计分法

A B C D

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50.

一线工人的绩效考核周期一般为（）。

A. 日度考评
B. 季度考评
C. 月度考评
D. 任期考评

A B C D

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51.

企业社会责任国际标准的主要内容不包括（）。

A. 童工
B. 劳动合同
C. 强迫性劳动
D. 健康与安全

A B C D

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52.

（）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。

A. 双向规划
B. 并列并联
C. 单行制定
D. 循序制定

A B C D

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53.

在平衡计分卡体系中，通常（）所占的权重最高。

A. 财务指标
B. 客户指标
C. 内部流程指标
D. 学习和成长指标

A B C D

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54.

（）属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A. 内部流程指标的量化困难
B. 很难体现学习和成长的重要性
C. 衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系
D. 企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

A B C D

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55.

智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。

A. 每一个设想在时间上环环相扣
B. 没想之间具有合理的逻辑关系
C. 与会者由别人的启发而产生新的想法
D. 与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题

A B C D

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56.

看到周围的人都在投资股市，自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。

A. 习惯型思维障碍
B. 权威型思维障碍
C. 从众型思维障碍
D. 白我中心型思维障碍

A B C D

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57.

（）的思维主体没有特定的目的性。

A. 无意想象
B. 再造型想象
C. 创造型想象
D. 幻想型想象

A B C D

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58.

企业集团是以（）为主要联结纽带的。

A. 产权
B. 命令链
C. 母子公司
D. 职权和职能

A B C D

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59.

狭义的人力资本不包括（）。

A. 总经理
B. 副总经理
C. 董事会成员
D. 核心技术人员

A B C D

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60.

（）和员工流动率成正比。

A. 员工工作满意度
B. 员工家庭—生活平衡感
C. 员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D. 员工对其在企业外未来发展的预期和评价

A B C D

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61.

（）可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

A. 经常迟到
B. 业绩未达到预期的90%
C. 出现重大劳动安全事故
D. 被查实有重大贪污腐败行为
E. 出现重大的产品质量问题

A B C D E

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62.

下列说法正确的有( )。

A. 逆向思维实质是颠倒思维
B. 实际生活中，每个人多多少少都有从众思维
C. 收敛思维是求同的思维，发散思维是求异的思维
D. 发散思维与收敛思维不能在解决同一问题时同时使用
E. 如果需要对解决一个问题提出多个方案，需要使用发散思维

A B C D E

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63.

( )属于企业制度文化层。

A. 厂容厂貌
B. 人际关系
C. 群体意识
D. 企业领导体制
E. 生产经营管理制度

A B C D E

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64.

专业技术人员的工资模式包括( )。

A. 单一的高工资模式
B. 适中的基本工资加较高的提成
C. 较高的基本工资加奖金
D. 较低的基本工资加较高的提成
E. 较高的工资加科技成果转化提成制

A B C D E

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65.

在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。

A. 指标的创建和量化
B. 信息交流方面的障碍
C. 各指标的权重如何设置
D. 对绩效考评认知方面的障碍
E. 如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

A B C D E

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66.

( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

A. 决策能力
B. 分析能力
C. 计划能力
D. 机械推理能力
E. 抽象推理能力

A B C D E

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67.

职业选择和准备阶段。组织的任务包括( )。

A. 做好招聘、选拔和配置工作
B. 组织新员工的入职培训
C. 为员工提供职业生涯发展咨询
D. 帮助员工确定长期的贡献区
E. 考察和评定新员工达成可行的心理契约

A B C D E

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68.

判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括( )。

A. 企业培训是否具有计划性
B. 企业是否真正理解和认识了现代培训
C. 企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力
D. 企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划
E. 企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

A B C D E

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69.

集体协商的不确定性包括（）。

A. 谈判过程的不确定性
B. 谈判结果的不确定性
C. 谈判对象的不确定性
D. 谈判未来的不确定性
E. 谈判延续时间的不确定性

A B C D E

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70.

关于工资决定理论，下列说法正确的是（）

A. 人力资本理论不是工资的决定理论
B. 边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力
C. 均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响
D. 工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据
E. 集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比

A B C D E

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71.

在实施智力激励法时，要注意（）。

A. 自由畅想
B. 延时批评
C. 以量求质
D. 综合改善
E. 限时限人

A B C D E

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72.

从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。

A. 冥想
B. 认知评价
C. 生物反馈训练
D. 放松训练
E. 寻求心理咨询师支持

A B C D E

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73.

监事会的权力包括（）。

A. 财务的检查审核权
B. 聘用经理班子的权力
C. 对公司实施日常管理的权力
D. 对经理人员业务执行情况的检查权
E. 对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

A B C D E

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74.

关于PCI考评，说法正确的有（）。

A. 通过整体核算的形式进行
B. 适用于360度考评或180度考评
C. 考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
D. 可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
E. 考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标

A B C D E

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75.

( )属于学习与成长方面的目标。

A. 员工满意度
B. 信息覆盖率
C. 员工保持率
D. 客户利率贡献率
E. 新产品开发所需要的时间和所耗费的成本

A B C D E

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76.

关于战略和策略，说法正确的是（）。

A. 战略是策略的上位概念
B. 策略应该在战略的大框架下进行制定
C. 战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展
D. 策略是规划企业未来发展的总体框架和方向
E. 如果不同企业的战略相同，所采取的策略必定相同

A B C D E

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77.

绩效管理的指标体系设计要包括对（）的设计。

A. PCI
B. PEST
C. PRI
D. SWOT
E. KPI

A B C D E

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78.

下列说法正确的有（）。

A. 岗位职责指标最好不要和KPI重叠
B. 工作态度和工作业绩有着必然联系
C. 工作态度考评应包括员工本人以外的因素
D. 否决指标是那些不能出现异常情况的指标
E. 年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI

A B C D E

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79.

马斯洛的需要层次中，（）需要层次属于保健因子。

A. 生理
B. 安全
C. 社会
D. 自尊
E. 自我实现

A B C D E

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80.

( )属于生涯通道设计不当。

A. 人生目标定位过高
B. 轮岗时间太长
C. 轮岗顺序不合理
D. 培训不足
E. 短期计划设计不周密

A B C D E

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81.

主体附加法使用了（）。

A. 缺点列举法
B. 焦点法
C. 希望点列举法
D. 二元坐标法
E. 逆向转换型技法

A B C D E

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82.

一般而言，总经理的职权包括（）。

A. 决定集团的经营方针
B. 决定集团的机构设置方案
C. 制定和修改集团章程
D. 任免集团的中层管理干部
E. 领导集团的生产经营工作

A B C D E

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83.

薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（）员工之间的比较。

A. 岗位
B. 部门
C. 团队
D. 工龄
E. 技能水平

A B C D E

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84.

下列关于期权说法正确的是（）。

A. 留存股票依然由股东持有
B. 股权期权授予的数量通常有下限
C. “期权定价模型”可以确定期权的数量
D. 股票期权的主要对象是公司的高层管理团队
E. 一般情况下，公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间

A B C D E

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85.

任务超载和任务欠载都能导致（）。

A. 角色模糊
B. 容易紧张
C. 自尊心不强
D. 经常抱怨
E. 健康状况下降

A B C D E

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86.

下列属于劳动关系运行中突发事件的有（）。

A. 个体劳动争议
B. 集体劳动争议
C. 重大劳资冲突事件
D. 严重的经济性裁员
E. 重大劳动安全卫生事故

A B C D E

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87.

重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议和劳资冲突的共同特点包括（）。

A. 偶发性
B. 群体性
C. 不可预测性
D. 社会影响性
E. 对员工安全危害性

A B C D E

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88.

关于人力资本，下列说法正确的是（）。

A. 企业的无形资本属于人力资本的范畴
B. 群体人力资本存量小于个体人力资本之和
C. 企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得
D. 企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和
E. 不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本

A B C D E

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89.

集体谈判的不正确定性表现为()。

A. 谈判时间不确定
B. 谈判结果不确定
C. 谈判焦点不确定
D. 谈判主体不确定
E. 未来的形势不确定

A B C D E

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90.

在风险抵押金管理模式中，企业经营者必缴纳风险抵押金的模式包括（）。

A. G模式
B. N模式
C. Y模式
D. WX模式
E. J模式

A B C D E

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91.

投射测试的不足之处包括（）。

A. 耗时费力
B. 投射测试的重测信度较低
C. 被试者容易受施测的情境影响
D. 不同的测试者对同一测试结果的解释往往不同
E. 测试结果的分析依赖于主试者的主观经验，科学性不强

A B C D E

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92.

关于职权，下列说法正确的是（）。

A. 合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B. 职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C. 集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D. 直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E. 主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

A B C D E

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93.

和ISO 9000等国际标准相比，SA 8000（）。

A. 是一种法律标准
B. 标准体系规范清晰
C. 认证机构没有国际化
D. 认证不具备权威型
E. 认证条件、程序非常规范

A B C D E

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94.

人力资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。

A. 物资资源
B. 组织资源
C. 财务资源
D. 设备资源
E. 人力资源

A B C D E

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95.

企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（）组织结构联结方式的大量出现有关。

A. 层层控股型
B. 业务协作型
C. 资金借贷型
D. 环形持股型
E. 横向联合型

A B C D E

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96.

处理突发事件要注意（）。

A. 解决的关键在于态度
B. 把社会责任放在首位
C. 需要根据不同情况确定工作的优先次序
D. 确保突发事件的信息在管理层内部沟通，不得泄密
E. 弄清真相后要按照规范向政府主管部门汇报

A B C D E

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97.

交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A. 压力源存在
B. 工作的时间延长
C. 个人面对的决策频率较大
D. 个人不能对压力源进行有效应对
E. 个人感觉到自己需要和动机的威胁

A B C D E

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98.

关于企业集团，下列说法正确的是（）。

A. 企业集团本身是统负盈亏的经济实体
B. 协作企业与集团公司或子公司存在产权关系
C. 企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
D. 企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司
E. 集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司

A B C D E

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99.

工作岗位轮换的益处包括（）。

A. 降低工资成本
B. 改进工作流程
C. 增强合作意识
D. 改善团队氛围
E. 增加就业安全感

A B C D E

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100.

（）属于企业的硬文化。

A. 技术设备
B. 员工行为规范
C. 企业员工的群体意识
D. 工作地配置水平
E. 产品造型、外观和质量

A B C D E

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2022年一级人力资源管理师考试《理论知识》黑钻押题2

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