2022年初级经济师《人力资源管理》预测试卷2

评估招募效果的最主要的方法就是（　　）。

心理学家提出的消除偏见的方法不包括（　　）。

在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（　　）。

（　　）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（　　）。

被说服者的因素不包括（　　）。

（　　）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。

关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（　　）。

日本文化强调依恋与人际情感，而美国文化注重独立、竞争。体现了（　　）的人格影响因素。

许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（　　）的作用尤其重要。

在卡特尔人格特质分类中，（　　）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。

下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（　　）。

为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（　　）。

下列关于工作态度的说法，正确的是（　　）。

下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（　　）。

当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态属于（　　）。

下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是（　　）。

工作满意度的（　　）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。

下列关于工作分析的说法，错误的是（　　）。

关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（　　）。

（　　）有利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象。

下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。

下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（　　）。

下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是（　　）。

如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（　　）。

成就测试通常包括知识测试和（　　）。

企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（　　）因素对企业招聘活动的影响。

企业内部出现职位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（　　）。

按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（　　）。

（　　）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。

下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（　　）。

下列选项中，关于培训服务期的说法，正确的是（　　）。

关于工作满意度的说法，错误的是（　　）。

在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（　　）。

（　　）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。

员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（　　）的方式。

美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（　　）。

下列选项中，关于工作分析实施技巧的说法，错误的是（　　）。

关于工作相关概念的说法，正确的是（　　）。

下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（　　）。

下列选项中，关于作业疲劳的说法，错误的是（　　）。

下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（　　）。

下列关于现代工作设计方法的说法，错误的是（　　）。

（　　）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。

下列说法不正确的是（　　）。

关于绩效考核指标的类型和设计方法的说法，正确的是（　　）。

下列不属于绩效考核技术中的比较法的是（　　）。

下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（　　）。

下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是（　　）。

将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（　　）。

不属于绩效考核指标权重的设计方法的是（　　）。

下列关于薪酬的作用的说法中，正确的是（　　）。

为了识别角色榜样，通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是（　　）。

在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（　　）。

下列关于劳动保护的说法，错误的是（　　）。

培训与开发计划的签发人是（　　）。

适用劳动法的劳动者是（　　）。

关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（　　）。

下列选项中，不属于培训与开发目的的是（　　）。

下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（　　）。

职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。

关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是（　　）。

职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。

关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（　　）。

职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。

关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是（　　）。

某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

关于薪酬作用的说法，错误的是（　　）。

某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

该公司的薪酬体系设计（　　）。

某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。

工作第二年，小张因多次发生教学事故被考核为不合格。小张认为很没面子，2018年7月1日，书面通知单位解除聘用合同，单位未答复。2018年8月1日，小张主动离职。

小张连续（　　）年度考核不合格，该大学可以解除聘用合同。

某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。

工作第二年，小张因多次发生教学事故被考核为不合格。小张认为很没面子，2018年7月1日，书面通知单位解除聘用合同，单位未答复。2018年8月1日，小张主动离职。

小张存在（　　）情形时，该大学可以解除聘用合同。

某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。

工作第二年，小张因多次发生教学事故被考核为不合格。小张认为很没面子，2018年7月1日，书面通知单位解除聘用合同，单位未答复。2018年8月1日，小张主动离职。

下列选项中，关于小张离职行为的说法，正确的是（　　）。

某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。

工作第二年，小张因多次发生教学事故被考核为不合格。小张认为很没面子，2018年7月1日，书面通知单位解除聘用合同，单位未答复。2018年8月1日，小张主动离职。

该大学与小张所签聘用合同的试用期最长不能超过（　　）。

老赵在某高科技公司担任软件工程师，他出身农村，计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太，还有两个孩子，生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下，老赵经常加班，工作压力较大，四十岁出头就已两鬓斑白，但因为目前工作收入可观，他比较认可这份工作，也有较高的成就感。

随着公司技术革新，老赵在和年轻人加班竞争的过程中逐渐感到力不从心，再加上性格内向，一直没有得到晋升，而同龄的软件工程师要么已晋升管理岗位，要么早早离职了。最终，他最担心的事情还是发生了，公司通知他被裁员了，他不得不离开这个奋斗过多年的地方。在离职面谈时，领导告诉他，由于公司财务紧张，补偿金只能按国家规定的最低标准支付，而且大部分以公司股权的形式体现。这意味着老赵拿到手的补偿金比行业通行标准少很多。老赵在和领导激烈争吵之后，一种强烈的被欺骗和被愚弄的感觉充斥全身，于是，他跑到公司办公大楼最高层，纵身跃下……

为预防此类事件的发生，公司可以采取的措施包括（　　）。

老赵在某高科技公司担任软件工程师，他出身农村，计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太，还有两个孩子，生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下，老赵经常加班，工作压力较大，四十岁出头就已两鬓斑白，但因为目前工作收入可观，他比较认可这份工作，也有较高的成就感。

随着公司技术革新，老赵在和年轻人加班竞争的过程中逐渐感到力不从心，再加上性格内向，一直没有得到晋升，而同龄的软件工程师要么已晋升管理岗位，要么早早离职了。最终，他最担心的事情还是发生了，公司通知他被裁员了，他不得不离开这个奋斗过多年的地方。在离职面谈时，领导告诉他，由于公司财务紧张，补偿金只能按国家规定的最低标准支付，而且大部分以公司股权的形式体现。这意味着老赵拿到手的补偿金比行业通行标准少很多。老赵在和领导激烈争吵之后，一种强烈的被欺骗和被愚弄的感觉充斥全身，于是，他跑到公司办公大楼最高层，纵身跃下……

该公司在员工关系管理方面存在的不足表现在（　　）。

J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

根据以上资料，回答下列问题：

下列关于绩效考核指标体系设计的说法中，正确的是（　　）。

J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司正式建立绩效考评制度，那么，在绩效管理的各个环节中，绩效考核应该侧重于（　　）。

J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

根据以上资料，回答下列问题：

进行绩效管理的主要目的在于（　　）。