2021年中级经济师《人力资源》真题

战略性人力资源管理的理念，不包括（ ）

关于古典组织设计理论的说法，正确的是（ ）

关于激励的说法，错误的是（ ）。

面对新冠肺炎疫情带来的严峻形势。我国政府为支持复工复产以及稳定就业、制定了减免小规模纳税人增值税政策。这种经济政策属于（ ）

领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（ ）

我国《工会法》规定，工会是自愿结合的工人阶级的（ ）

某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的（ ）比较低。

情境化结构面试通常遵循所谓的"STAR”原则，其中A指的是（ ）。

员工申诉管理的（ ），要明确界定员工的申诉范围。

关于劳动关系运行实体规则的说法，错误的是（ ）。

在组织文化结构中，体现出组织文化的核心和灵魂的是（ ）。

对企业和员工双方都有约束，又能使双方共同获利，能够满足这种要求的是（ ）。

近年来，随着越老越多的人在网上购物，某物流公司的员工人数迅速增加，这体现出影响人力需求的因素是（ ）。

在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是（ ）。

在其他条件相同的情况下，如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为（ ）不同而呈现的系统性差别，称为工资歧视。

企业末按时足额代扣代社会保险费的，应自欠缴之日起缴纳滞纳金，是（ ）。

关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的是（ ）。

关于工资的说法，错误的是（ ）。

导致劳动力市场非均衡的原因，不包括（ ）。

下列不属于劳动争议范围的是（ ）。

关于企业实施经济性裁员的说法，正确的是（ ）。

下列专业技术人员参加的活动中，不可以计入继续教育学时的是（ ）。

关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（ ）。

关于劳动人事争议仲裁委员会的说法，错误的是（ ）。

职能制组织形式在（ ）环境中效果好。

提出双因素理论的学者是（ ）。

某职工的月工资是5000元，其基本医疗个人缴纳金额为（ ）。

能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（ ）。

魅力型领导的道德特征，不包括（ ）。

关于有效推行参与管理的说法，错误的是（ ）。

下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（ ）。

关于各类职位评价方法的说法，错误的是（ ）。

企业与员工约定5年的培训服务期，培训费用实际支出5万元，该员工在在服务期3年之后辞职，则员工支付的经济补偿最高不超过（ ）。

关于绩效考核与绩效管理的说法，错误的是（ ）。

关于领导的技能的说法中，正确的是（ ）。

我国对不充分就业人员进行判定有若干条标准，其中不包括（ ）。

甲公司将员工借调到乙公司工作，借调期间员工在工作时受伤，被认定为工伤，则（ ）。

关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是（ ）。

下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（ ）。

其他条件一定，不利于受训者从培训中获益的是（ ）。

绩效计划的制定原则，不包括（ ）。

关于三重需要理论的说法，正确的是（ ）。

当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是（ ）。

关于外国人来华工作的说法，错误的是（ ）。

关于高等教育的信号模型的说法，错误的是（ ）。

劳动力供给弹性指的是（ ）。

关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法，错误的是（ ）。

关于劳动力需求的说法，错误的是（ ）。

下列情形中，用人单位可以合法解除劳动合同的是（ ）。

某员工的实际工作年限为20年，其中本企业工作年限为12年，则该员工的医疗期为（ ）。

关于成长战略下的新酬管理策略的说法，正确的是（ ）。

其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（ ）。

关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，错误的是（ ）。

关于劳动力市场的说法，错误的是（ ）。

劳动关系系统运行的基本功能是（ ）。

关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的是（ ）。

关于结构性失业的说法，错误的是（ ）。

关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。

根据霍兰德的职业兴趣理论，具有聪明、理性、细致、喜欢批评等特点，偏好对各种现象进行观察、分析和推理，属于（ ）人格。

实施推行参与管理的条件不包括以下哪个（ ）。

某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题，为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现，该建材公司的工资水平与市场水平大体持平，竞争力不明显。如果能将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中，不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中，劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水平明显更高，吸引走了本公司一部分人才。

咨询机构在为该公司提供薪酬水平调整建议之前，首先对该公司的利润水平是否能够支撑进行了评估，这种做法表明了（ ）对工资水平决定的影响。查看材料

某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题，为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现，该建材公司的工资水平与市场水平大体持平，竞争力不明显。如果能将工资水平略高于市场平均水平，将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题，且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中，不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中，劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水平明显更高，吸引走了本公司一部分人才。

该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说明了（ ）对薪酬水平的影响。查看材料

某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。

为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是（ ）。查看材料

某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。

进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是（ ）。查看材料

某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。

为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是（ ）。查看材料

小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。

根据生命周期理论，小高的领导风格是（ ）。查看材料

小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。

小高的领导风格属于管理方格图中的（ ）。查看材料

小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。

从小高的表现可以看出，根据路径——目标理论，小高属于（ ）。查看材料

从2009年1月1日起，张某一直在甲公司工作，月工资5000元，双方签订无固定期限的劳动合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向张某支付经济补偿金，之后，经双方同意，张某与乙公司签订劳动合同，内容包括:“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工资5000，试用期三个月，禁止内部员工谈恋爱”2019年8月1日，经乙公司主动提出，双方协商一致解除了劳动合同。2021年7月，张某达到退休年龄，向一位同事打听国家有关养老保险待遇的政策，同事恢复:“你累计缴费未满足最低20年的缴费年限，不能按月领取养老金”张某询问,

能不能继续缴费直至满足最低缴费年限，同事回复:“国家没有继续缴费的规定”

关于甲公司与张某解除劳动合同的说法，正确的是（ ）。查看材料

从2009年1月1日起，张某一直在甲公司工作，月工资5000元，双方签订无固定期限的劳动合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向张某支付经济补偿金，之后，经双方同意，张某与乙公司签订劳动合同，内容包括:“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工资5000，试用期三个月，禁止内部员工谈恋爱”2019年8月1日，经乙公司主动提出，双方协商一致解除了劳动合同。2021年7月，张某达到退休年龄，向一位同事打听国家有关养老保险待遇的政策，同事恢复:“你累计缴费未满足最低20年的缴费年限，不能按月领取养老金”张某询问,

能不能继续缴费直至满足最低缴费年限，同事回复:“国家没有继续缴费的规定”

张某依法可以从乙公司获得的经济补偿为（ ）。查看材料

某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，

该公司员工王某处于职业生涯发展的（ ）。查看材料

某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，

根据培训与开发效果评估的理论，该公司进行的评估包括（ ）。查看材料

某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，

该公司职工张某属于职业生涯发展的（ ）。查看材料

某公司是一家处于行业领先地位的技术研发公司，公司员工的受教育程度较高，年龄结构也较为合理，公司高层重视员工培训，并制定了规范化的培训与开发效果评估体系，主要评估参培人员将所学知识、技能等运用到工作上的程度。同时，公司还特别重视员工的职业发展，让员工通过专业测评来了解自己的职业生涯锚，公司在人员调配、晋升等方面也会考虑员工的特点和个人职业生涯目标，员工对自己再公司的职业发展满怀期待，并为此积极努力，例如，张某今年27岁，打算去考非全日制研究生，王某在软件研发岗位已经工作了6年，打算去外地的子公司带领一个小团队，

该公司员工宋某的职业生涯锚是（ ）。查看材料