2021年注会《财务成本管理》高分通关卷4

甲公司是一家服装生产企业，按订单组织生产，2020年9月接受订单加工200件夹克和100件西服。西服和夹克均需先后经过裁剪和缝纫两道作业工序方可完成。原材料均在开工时一次性投入。2020年9月生产成本相关资料如下：

（1）本月生产量。（单位：件）

公司财务部门和生产技术部门对生产过程进行了分析，识别出三项作业，分别是生产准备作业、裁剪作业和缝纫作业。生产准备作业负责对裁剪作业、缝纫作业进行生产准备，作业动因是生产准备次数；裁剪作业的作业动因是裁剪人工工时；缝纫作业的作业动因是缝纫机器工时。直接人工成本不再单列成本项目，被归入相应作业库。

（2）月末在产品。

夹克在产品100件，全部处于裁剪制造阶段，尚未进入缝纫加工阶段，平均完成裁剪作业的50%；西服在产品50件，裁剪作业全部完成，缝纫加工作业平均完成40%。

（3）本月直接材料费用。

夹克领用X材料的成本为10000元、西服领用Y材料的成本为30000元；共同耗用Z材料3000尺，单价5元/尺，本月西服、夹克的Z材料单耗相同，按产品产量进行分配。

（4）本月制造费用。

要求：

（1）编制作业成本分配表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。

（2）编制产品成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。

某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

(1)甲、乙两种产品2019年1月份的有关成本资料如表1所示：

(2)

月初甲产品在产品制造费用(作业成本)为5200元，乙产品在产品制造费用(作业成本)为5600元；

月末在产品数量，甲为40件，乙为60件，总体完工率均为50％；

按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配制造费用(作业成本)，本月发生的制造费用(作业成本)总额为75000元，相关的作业有4个，

有关资料如表2所示：

要求：

(1)计算各项作业的成本动因分配率。

(2)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。

(3)以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。

(4)假设决策者计划让单位售价高于单位成本10元，根据第(3)问的结果确定甲产品和乙产品的销售单价，试分析可能造成的不利影响。

C公司只生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“2/15，n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的销售额中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元；乙产品销售量2万件，单价300元，单位变动成本240元，公司目前的固定成本总额为140万元。该公司明年有以下两个方案可供选择：

方案1：如果明年将信用政策改为“5/10，n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本，但甲、乙两种产品的销量均可上涨20%，但该企业生产这两种产品时都需要用同一台机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备最大生产能力为41.2万分钟。甲产品每件需要该设备加工4分钟；乙产品每件需要该设备加工10分钟。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的销售额中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回。这些逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。

方案2：C公司发现新的商机，明年决定不改变信用政策，而是利用剩余生产能力，并添置少量辅助生产设备，生产一种新产品Y。预计Y产品的年销售量为3万件，销售单价为200元，单位变动成本为100元，固定成本每年增加50万元，与此同时，甲产品的销售会受到一定冲击，其年销售量将在原来基础上减少0.5万件。

该公司的资本成本为12%。

要求：

（1）计算公司目前各产品的保本销售量及保本销售额。

（2）假设公司继续保持目前的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应计利息（一年按360天计算，计算结果以万元为单位，保留小数点后两位，下同）。

（3）假设公司采用方案1：

①确定甲、乙两产品的产销量，计算加权平均边际贡献率。

②确定平均收现期和应收账款应计利息。

③计算改变信用政策引起的税前损益变动净额，并据此说明公司应否改变信用政策。

（4）假设公司采用方案2，计算公司新增的息税前利润，并据此做出是否投产新产品Y的经营决策。

E企业2018年有关预算资料如下：

(1)该企业2至7月份的销售收入分别为300 000元、400 000元、500 000元、600 000元、700 000元和800 000元。

每月的销售收入中，当月收到现金60％，下月收到现金30％，下下月收到现金10％。

(2)各月直接材料采购金额按下一个月销售收入的60％计算。所购材料款于当月支付现金50％，下月支付现金50％。

(3)该企业4至6月份的制造费用分别为40 000元、45 000元和70 000元，其中包括非付现费用每月10 000元。

4～6月份的销售费用分别为25 000元、30 000元和35 000元，每月的非付现销售费用均为5 000元。

4～6月份的管理费用均为50 000元，其中非付现费用每月为20 000元。

(4)该企业4月份购置固定资产，需要现金15000元。

(5)该企业在现金不足时，向银行借款(借款为1000元的倍数)；

在现金有多余时，归还银行借款(还款也为1000元的倍数)。

借款在期初，还款在期末，借款年利率为12％，每季末支付利息。

(6)该企业月末现金余额范围为6000至7000元。

要求：

编制2018年4至6月份现金预算(见下表，为简化计算，本题不考虑增值税)。

资料：A公司2018年度的主要财务数据如下：

单位：万元

要求：

(1)假设A公司在今后可以维持2018年的经营效率和财务政策，不断增长的产品能为市场所接受，不变的营业净利率可以涵盖新增债务增加的利息，并且不打算从外部筹集权益资本。

请依次回答下列问题：

①2019年的预期销售增长率是多少?

②今后的预期股利增长率是多少?

③假设A公司2018年年末的股价是30元，股东期望的报酬率是多少?

④假设资本市场是完善的，A公司可以按2018年的平均利率水平在需要时取得借款(负债均为金融负债)，其加权平均资本成本是多少(资本结构权重以账面价值为基础计算)?

(2)假设A公司2019年的计划销售增长率为35％，请回答下列互不关联的问题：

①如果不打算从外部筹集权益资本，并保持2018年的财务政策和期末总资产周转率不变，营业净利率应达到多少?

②如果想保持2018年的经营效率和财务政策不变，需要从外部筹集多少股权资本?

甲公司是一家农用收割机制造企业，主营业务是制造和销售A、B、C三种型号农用收割机。相关资料如下：

资料一：A、B、C三种型号农用收割机的制造都需要通过一台生产设备，该设备是公司约束资源，年加工能力10000小时，公司年固定成本总额6000万元。假设A、B、C三种型号农用收割机产销平衡，年初、年末没有存货。预计2020年A、B、C三种型号农用收割机的市场正常销量及相关资料如下：

资料二：为满足市场需求，公司2020年初拟新增一台与约束资源相同的设备，以解决约束资源瓶颈问题。现有两种筹资方案可供选择。

方案1：自行购置。借款10000万元购买设备，年利率8%，预计设备使用4年，每年末支付维护费用40万元，4年后变现价值2400万元。税法规定，该设备按直线法计提折旧，折旧年限5年，5年后净残值率8%。

方案2：租赁。合同约定，租期4年，租赁费8800万元，分4年偿付，每年初支付2200万元，在租赁开始日首付，租赁期满时设备所有权不转让，租赁公司承担设备维护修理费。税前有担保借款利率8%。

甲公司的企业所得税税率25%。

资料三：新增关键设备后，A型号农用收割机年生产能力增至1866台。现有乙农用收割机销售公司向甲公司追加订购A型号农用收割机，报价为每台26万元。相关情况如下：

情景1：假设剩余生产能力无法转移，如果追加订货360台，为满足生产需要，甲公司需另外支付年专属成本400万元。

情景2：假设剩余生产能力可以对外出租，年租金350万元，如果追加订货500台，将冲减甲公司原正常销量。

要求：

（1）根据资料一，为有效利用现有的一台关键设备，计算公司A、B、C三种型号农用收割机的生产安排优先顺序和产量。在该生产安排下，息税前利润总额是多少？

（2）根据资料二，分别计算两种方案考虑货币时间价值的总成本，并判断甲公司应选择自行购置方案，还是租赁方案。

（3）根据资料三，分别计算并分析两种情景下甲公司是否应接受追加订单，并简要说明有闲置能力时产品定价的区间范围。