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2017年下半年《系统规划与管理师》案例分析真题

卷面总分:3分 答题时间:240分钟 试卷题量:3题 练习次数:82次
问答题 (共3题,共3分)
1.

请详细阅读有关信息安全管理方面的说明,回答问题 1、问题 2、和问题 3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

(1)2017 年 5 月 12 日,新型“蠕虫”勒索病毒 Wanna Cry 在全球大规模爆发。这是一起利用 NSA 黑客武器库泄露的“永恒之蓝”发起的病毒攻击事件。国内连接校园网络的电脑以及部分企业中了该病毒,造成许多高校毕业生的论文以及企业单位的文档被锁,需要支付高额赎金才能解密。

(2)2017 年 6 月 27 日,乌克兰、俄罗斯、印度及欧洲多个国家遭遇新型勒索病毒 Petya

的袭击,政府、银行、电力系统、通讯系统、企业以及机场都不同程度受到了影响。国内已有个别企业用户疑似遭到攻击。

(3)“永恒之蓝”会扫描开放 445 等端口的安装有 Windows 操作系统的机器,并利用相关系统漏洞,无需任何操作,只要开机上网,就能在电脑和服务器中植入勒索病毒,并进行大规模爆发性传播。

【问题 1】(9 分)

《计算机信息安全保护等级划分准则》中规定的计算机信息系统安全保护能力共分为

哪几个等级?

【问题 2】(12 分)

请简述在建立信息安全管理体系(ISMS)中使用的模型原理。

【问题 3】(4 分)

1、针对上述病毒应该采用什么应对措施?

2、从信息安全管理角度应采取哪些预防措施?

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2.

请详细阅读以下关于 IT 服务管理的说明,回答问题 1、问题 2、和问题 3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

陈俊是某公司运维部门经理,由于最近反馈到运维部门的事件数量下降,陈经理自然认为

客户的抱怨比前期少了。周三陈经理按照惯例去和客户开碰头会。

“早啊,何总。”陈经理一进会议室就与客户主管何总打了招呼。

“嗯”何总阴沉着脸应了一句。陈经理一看觉得气氛不对,再一看周边几个区域管理员都没了以往的兴致勃勃的劲,老老实实坐在那里,便意识到出了问题,立刻打起十二分的精神。“开会了!”何总看到陈经理进来之后立刻宣布会议开始,并说“今天的会议就一个主题:维护。上周公司领导去基层检查工作发现计算机设备维护存在不少问题。”,陈经理一听便知何总下面的话是说给自己听的。

“最近系统运行不稳定,我们要求提供服务的时候,系统却停止服务进行维护,不能提供充分的服务时间。”何总说到这里有点激动,接着说“希望你们尽快解决这个问题,确保提供正常的系统服务。特别是公司要在十一黄金周进行促销活动,你们必须为黄金周业务的正常运营提供保障”。陈经理返回办公室后仔细查阅了相关《运维服务合同》,但从该合同中无法得知“十一”期间是否一定要提供服务,并且“十一”期间维护部门已经安排了系统检修工作。

【问题 1】(9 分)

在该案例中系统维护要求与客户服务要求存在哪些问题?

【问题 2】(10 分)

请举例说明 IT 服务需求识别阶段的 5 个方面的活动。

【问题 3】(6 分)

请根据试题说明,列举 IT 服务运营管理中应当充分重视并执行的 3 个事项。

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3.

请详细阅读以下关于项目实施方面的说明,回答问题 1、问题 2、和问题 3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项

目的项目经理。李涛负责的项目有以下特点:

(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为 100 人*月,涉及 5 个需求部门。

(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须在 6 个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。

(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。

(4)项目组成员中的新员工比率达 30%。

【问题 1】(9 分)

在 IT 服务风险管理中,风险识别主要包括哪些内容?

【问题 2】(12 分)

1、请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。

2、针对已识别的风险应采取哪些应对措施?

【问题 3】(4 分)

从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?

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